電子商務企業財務管理模式形成機理研究

張琬

[摘 要]時下，電子商務在促進全球經濟發展中的重要地位已得到全面的肯定。在針對電子商務企業的深度研究中，不可忽視的是舊的傳統企業財務管理模式已無法適應巨變之下的電子商務的運行模式的發展。電子商務企業財務管理模式改舊換新已是迫在眉睫，但是在現有的科研探究中，針對電子商務企業財務管理模式形成機理的研究一直還是如塔克拉瑪干沙漠般的少為人涉及，相應的財務管理體系也無科學性的資料借鑒。在經濟市場的實際因素和科研的理論因素的結合下，以及企業管理模式、企業戰略目標的推動下，本文對電子商務企業財務管理模式形成機理進行展開性的研究，為電子商務相關企業財務管理提供借鑒。

[關鍵詞]電子商務企業；傳統性企業財務管理；新型企業財務管理

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A

電子商務是以信息網絡技術為手段，以商品交換為中心的商務活動，以商城、消費者、產品、物流為構架，搭建一個新型的經濟平臺。毋庸置疑，近年來，電子商務行業以迅猛的勢頭在整體經濟體系構架中異軍突起，在日新月異的經濟格局下，電子商務從創新、時效等方面減少了市場就業壓力，對改善人民生活模式，促進生活質素的變革有著不可磨滅的意義。電子商務企業財務管理是企業在商務管理中對財務導向的一個全面認知的切入點，直接關系著整個企業的戰略部署和穩固發展的基點。

1 我國電子商務企業模式的形成及現狀

20世紀在互聯網開放發展的前提下，基于服務器應用方式，進行買賣雙方不謀面的，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式應運而生。此種商業模式是在全球各地商業貿易活動范圍內，以互聯網、企業內部網、增值網等信息網絡技術為手段，以電子交易方式進行商品交換為中心，實現傳統商業活動各環節的電子化、網絡化、信息化的商務活動。

根據相關資料顯示早在 2014年，我國電子商務交易總額增速（28.64%）是國內生產總值增速（7.4%）的3.86倍；全年網絡零售額增速較社會消費品零售總額增速快37.7個百分點。2014年，與電子商務密切相關的互聯網行業收入增長50%；全國信息消費規模達到2.8萬億元，同比增長18%；信息消費的拉動帶動了相關產業1.2萬億元的發展，對GDP貢獻約0.8個百分點。2014年，我國移動購物市場交易規模達到8956.85億元，年增長率達234.3%；我國微信用戶數量已達5億，同比增長41%。經過4年的時間，我國商務企業的總貿易的偉大成果是不言而喻的。

若把電子商務企業比喻成一艘在大海中乘風破浪的郵輪，那電子商務企業財務管理模式就是這搜郵輪的發動機。在經濟商業模式全球化的大格局下，傳統性的電子商務企業的財務管理已遠遠跟不上時下電子商務企業的發展步伐。現今經濟市場的構建和商業運營模式已發生重大的改變。電子商務企業的財務管理應建立在實現企業在市場上的總體戰略格局和實現企業財務目標的基本之上的。

2 電子商務企業財務管理模式形成分析

2.1 電子商務企業財務管理的變革

較之傳統性企業財務管理模式下的企業財務部門處理責任分工一般分為制造部門、生產部門以及營銷部門，財務工作相對來說較為集中，但是電子商務企業的財務主要是虛擬化的。且隨著電子商務的發展，電腦化辦公充斥在這個企業化中，計算機取代賬本、算盤的重要地位。紙質記賬變更為網絡軟件記賬，高速的變革了財務的運行模式，將企業整體的相關信息一體化，快速提升了企業的工作時效和部門間的銜接性。在傳統財務管理模式記賬的局限性下，一般皆是采用計量、核算、管理等方法，在時間就是金錢的市場經濟構建下，這種舊的記賬方法在一定程度上已在實際工作中阻礙了企業經濟的進行和發展。傳統的會計核算標準和財務管理制度已不適用于時下的記賬模式，企業必須建立新型的財務流程和財務制度，形成適應當下經濟市場的財務管理模式，變革企業財務工作，使之更高效、更方便、更快捷。

2.2 電子商務時代財務管理的內容

首先，在電子商務時代，企業應該改變傳統經營模式下的財務與業務各自獨立的現狀，財務需與經營業務等相關結構構成一個同等的關系鏈，進行協同合作。充分運用電子商務企業的高效和時效性，及時通過相關數據發現運營中存在的管理運營問題，第一時間進行正確調整，開展有效益性的各部門的工作。電子商務企業的財務管理新模式減少了工作中不必要的環節，實現了共享高效的工作制度。并在相關收集信息數據下，高度集中了企業的財務信息和其他信息，有利于集中管理。

其次，電子商務企業財務管理模式即是電子商務的企業集團為了實現企業整體財政收入而制定的相關管理模式和人員分工的整合。因電子商務所具有的普遍性、方便性、整體性、安全性、協調性、集成性等特點決定了電子商務企業的財務管理模式一般由績效評價、財務組織、會計信息披露、預算管理四部分構成，在整體構架中管理模式的四個構成部分的地位是相互平等的。而財務組織作為最重要的部分是決定著在進行財務管理過程規范劃分各部分關系和職責依據，規范好各部門的財務管理構架，可以更好地實現企業財務工作的推進。而會計信息披露是指對一定時期內會計信息披露的動因、方式、內容和特征等狀況采用抽象化和典型化的方法進行分類從而形成一些具有代表性的披露類型和定式，具有分為內外管理。預算管理是財務管理的重要組成部分，其是企業在戰略目標的指導下，對未來的經營活動和相應財務結果進行充分、全面的預測和籌劃，并通過對執行過程的監控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，從而及時指導經營活動的改善和調整，以幫助管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標。其管理直接關系到企業的未來走向。

通過相關定義和實際測量的數據可以表明，電子商務企業財務管理模式中對預算準確性及會計信息披露產生作用的是企業資本收益決定的，績效評價準確性是由預算準確性決定的，其中財務管理模式中的預算準確性、績效評價準確性、資本管理收益、會計信息披露自愿度、財務信息信度與效度取決于組織學習能力，而財務信息信度與效度對預算準確性、績效評價準確性、會計信息披露自愿度、組織分權程度和學習能力起作用。

2.3 電子商務企業財務管理的價值

結合以上分析電子商務企業財務管理模式的構建需建立在實現企業利益最大化、實現企業價值最大化為目標的基礎至上。契合電子商務企業實際，準確劃分各部分的職權范圍，細化財務部門的職權績效指標，有效地將企業管理制度真正實施到各部門各環節中，嚴格落實績效管理制度，保障財務制度的順利達成，實現企業財務管理的目標。在進行內部改造的同時，需要積極拓展自身的外部管理，實現企業業務流程和財務管理流程的高度統一，財務管理結合電子商務的局域網，創建各部門的報告軟件，實現各部門的共享查閱化，提高了部門間的流動性。另外針對信息披露度上需構建會計信息體系，積極注重財務信息與電子商務的關聯性，細化核算導向、控制導向、決策導向的財務信息，結合財務管理電算化、信息化、智能化，實現企業的相關聯電子化運行業務。

2.4 電子商務企業財務管理的發展

隨著我國互聯網普及率的提高，電子商務發展插上了騰飛的翅膀，交易額年均增長35%，2017年我國電子商務市場交易額上半年就已達到13.35萬億元。而且由于這幾年網民的暴增與電子商務平臺的增多，網購已經“飛入尋常百姓家”，這給運營多年或是后起之秀的網站給予希望。電子商務未來發展的關鍵因素是支付、物流、數據。要如何抓住這三個關鍵性的因素既是財務管理模式的挑戰，也是所有互聯網業以及所有對未來經濟發展感興趣的人的重大機會。

盡管電子商務產業呈現蒸蒸日上的發展勢頭，但依然有一些亟待解決的問題。可以說電子商務發展環境尚不完善，相關法律法規建設滯后，服務監管體系、統計監測體系、產業投融資機制、財務管理模式亟待建立。未來電商的業態必然會朝著場景化、智能化和去中心化的大方向發展。這是因為商業本質上是人類重新配置資源的市場手段，商業活動本質上是為人的需求服務的，而人的需求是個性化的。在大工業時代，由于資源配置效率的問題，很長時間內商業忽視了個性化需求轉而先行滿足整體需求，而隨著科技的進步、社會的發展以及生產力的提高，尤其是信息技術帶來的資源配置效率大幅提升，商業也必然回歸本質開始關注人的個性化需求，憧憬中的“按需設計+定量生產+零周轉+零庫存+零資金”的運營模式正在探索中逐步變為現實。

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