大數(shù)據(jù)下的企業(yè)財務(wù)管理挑戰(zhàn)與變革

趙秀紅

[摘 要]大數(shù)據(jù)時代的到來，將會改變市場結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理以及商業(yè)運行模式，財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心必定會進行深刻的改革。大數(shù)據(jù)需要具有強大的決策力和觀察力還需要多樣化的信息資產(chǎn)，企業(yè)財務(wù)管理的一個趨勢是數(shù)字化管理，企業(yè)財務(wù)管理是一個在會計電算化的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的財務(wù)技術(shù)，從各種數(shù)據(jù)中迅速獲得有價值的數(shù)據(jù)就是所謂的大數(shù)據(jù)技術(shù)，如果掌握了大數(shù)據(jù)技術(shù)，對財務(wù)管理的數(shù)據(jù)進行正確的分析，帶來的價值回報會數(shù)不勝數(shù)。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);企業(yè)管理;財務(wù)管理

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A

企業(yè)不應(yīng)該只從會計電算化和財務(wù)信息化的方面去考量大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理技術(shù)，企業(yè)的財務(wù)管理應(yīng)該在大數(shù)據(jù)的時代背景下重新定位財務(wù)管理發(fā)展戰(zhàn)略并考慮如何去將原有的財務(wù)管理進行改革，大數(shù)據(jù)技術(shù)的意義不只是掌握數(shù)據(jù)信息，還包括將有價值的數(shù)據(jù)進行處理，這才是實現(xiàn)利益最大化的關(guān)鍵。

1 大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢與劣勢

優(yōu)勢：大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展為企業(yè)發(fā)展帶來了很大的機遇，企業(yè)開始更注重數(shù)據(jù)信息所反映的問題，挖掘數(shù)字信息所蘊含的能量，我國不僅面臨國內(nèi)企業(yè)之間的競爭還會面臨國外企業(yè)搶占市場的危機，國內(nèi)大量的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)管理的水平已經(jīng)不能在現(xiàn)有的市場適應(yīng)生存，企業(yè)根據(jù)市場的反映情況可以預(yù)測到市場的發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀選擇更好的數(shù)據(jù)平臺。做出正確的決策和經(jīng)營方案。

劣勢：大數(shù)據(jù)在給企業(yè)帶來發(fā)展的同時也使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)。雖然大數(shù)據(jù)是給人們的生活帶來了快捷，但是在維護人們隱私權(quán)的方面還是有不足，在現(xiàn)有的時代，人們的隱私權(quán)時常被侵犯，企業(yè)管理數(shù)據(jù)收集中經(jīng)常會觸及到人們的隱私，很多的數(shù)據(jù)采集都是為了被人們認可，現(xiàn)在的社會生活中，甚至有很多的組織直接在出售信息，企業(yè)在面臨數(shù)據(jù)信息的時候要深刻地認識到收集數(shù)據(jù)的時候也會存在虛假信息，這樣的失誤會導致領(lǐng)導做出錯誤的決策。

2 大數(shù)據(jù)管理措施

2.1 改變企業(yè)的管理職能

隨著信息時代的發(fā)展，獲取財務(wù)數(shù)據(jù)的方式越來越多，財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型也都面向更好的方向，企業(yè)的管理現(xiàn)在處于一個初級階段，所以應(yīng)用層面比較淺，應(yīng)用水平也較低，所以企業(yè)的財務(wù)人員應(yīng)該更注重大數(shù)據(jù)的收集，去提高管理工作的穩(wěn)定性和高效性，這樣才會促進企業(yè)財務(wù)管理方向的轉(zhuǎn)型。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)要想在激烈的競爭中有一席之地，就要順應(yīng)時代的發(fā)展，積極地去面對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)，改變傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理的缺陷，將大數(shù)據(jù)時代融入企業(yè)管理中，這樣才能使企業(yè)更好地發(fā)展。

2.2 增強管理人員的數(shù)據(jù)意識

大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)的經(jīng)濟效益有很重要的影響，隨著市場經(jīng)濟越來越激烈，企業(yè)管理人員對大數(shù)據(jù)的背景并沒有全面地理解，很多的管理人員在財務(wù)方面會出現(xiàn)排斥心理，企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)決策的支持存在著密切的聯(lián)系。企業(yè)快速的自身識別，財務(wù)管理的風險和對于潛在商機的挖掘在市場競爭中占據(jù)主導地位。

綜上所述，企業(yè)的管理人員應(yīng)該具有大數(shù)據(jù)管理的意識，加強企業(yè)管理者的領(lǐng)導，這樣才會更好地做好大數(shù)據(jù)的優(yōu)化以及更新完善。

2.3 加大財務(wù)人員對于數(shù)據(jù)的培養(yǎng)力度

為了更好地做好適應(yīng)時代的企業(yè)管理發(fā)展，財務(wù)工作人員應(yīng)該合理地轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，建立新的財務(wù)管理模式，不能僅考慮到數(shù)據(jù)的監(jiān)督等方面，大部分的企業(yè)沒有足夠的大數(shù)據(jù)人才進行專業(yè)的財務(wù)管理工作，不能滿足企業(yè)的實際需求情況，所以企業(yè)應(yīng)該重視到財務(wù)人員的培養(yǎng)，提高財務(wù)人員的管理水平和管理意識，將大數(shù)據(jù)的價值充分地發(fā)揮，提高財務(wù)人員管理的合理性和有效性，奠定企業(yè)財務(wù)管理的變革。

2.4 提高企業(yè)管理的信息化水平

現(xiàn)在的社會發(fā)展是朝著信息時代的方向發(fā)展的，所以財務(wù)管理的改革要提高信息化水平。首先，財務(wù)管理應(yīng)該加強與其他相關(guān)部門的聯(lián)系建立財務(wù)信息平臺，為企業(yè)管理戰(zhàn)略發(fā)展制定科學的數(shù)據(jù)支撐。其次，企業(yè)在財務(wù)方面要建立合理的管理制度使企業(yè)的工作效率進行提高。

3 大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理面臨的改革

3.1 財務(wù)管理理論

目前，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和計算機市場為財務(wù)管理提出了新的挑戰(zhàn)，主要是指財務(wù)管理是不是符合當下的財務(wù)管理的實踐活動、財務(wù)管理的風險評估的預(yù)測性和財務(wù)管理的體系，從企業(yè)管理和財務(wù)實踐的不同角度考慮，讓財務(wù)管理更加的完善，這些挑戰(zhàn)指出財務(wù)管理需要創(chuàng)新和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在我們要做的就是消除財務(wù)管理的局限性和落后性帶來的不利影響

3.2 財務(wù)管理體系

在大數(shù)據(jù)的背景下企業(yè)受到的是國際水平上的新理念、新突破、新技術(shù)帶來的壓力，我國企業(yè)的財務(wù)管理為了向著國際化的方向進步，應(yīng)該鼓勵企業(yè)不斷地創(chuàng)新，現(xiàn)在很多的大型企業(yè)已經(jīng)認識到了企業(yè)管理的創(chuàng)新方向，也意識到了創(chuàng)新的重要性。財務(wù)管理的新概念“大司庫”被人們提出，利用管理的管理統(tǒng)一、財務(wù)管理風險等方式進行管理，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟全球化程度的不斷加深，在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)管理提出的新概念，有效地控制了金融風險，統(tǒng)籌管理金融業(yè)務(wù)和資源，促進了企業(yè)的大數(shù)據(jù)時代發(fā)展。

4 大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

4.1 企業(yè)管理力度的決策有明顯的提高

大數(shù)據(jù)時代中，企業(yè)獲取數(shù)據(jù)的方式越來越多，在原有的財務(wù)管理基礎(chǔ)上建立大型的數(shù)據(jù)預(yù)測系統(tǒng)，不僅可以使企業(yè)的財務(wù)管理效率提高還可以減輕工作人員的壓力，使決策的力度顯著提高，所以要提高管理人員的大數(shù)據(jù)意識和增強財務(wù)管理人員的培養(yǎng)。

4.2 提高企業(yè)財務(wù)信息的準確率

傳統(tǒng)的財務(wù)管理的方法比較落后，不能充分地利用數(shù)據(jù)信息資源的價值，而且大部分的財務(wù)管理人員在制定制度決策等方面，沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和規(guī)范，財務(wù)數(shù)據(jù)在使用以后就會失去它的使用價值。大數(shù)據(jù)背景下，科學技術(shù)和信息技術(shù)不斷地發(fā)展，企業(yè)在財務(wù)數(shù)據(jù)的處理方面明顯地提高了，增強了財務(wù)的信息管理的準確性。

4.3 能夠深度挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，讓財務(wù)管理的數(shù)據(jù)內(nèi)涵、對象和范圍發(fā)生了質(zhì)的改變。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理是把企業(yè)當做中心，不僅在數(shù)據(jù)、范圍上都顯得十分局限，在收集分析等方面也會受到限制，大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)生了質(zhì)的變化，主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)來源和處理方面都發(fā)生了變化。

財務(wù)數(shù)據(jù)的來源變得越來越多樣化，不再是以企業(yè)為中心，也會涉及客戶、供貨商、市場等多方面的數(shù)據(jù)來源，也不僅僅是以經(jīng)營為中心，大數(shù)據(jù)打破了傳統(tǒng)財務(wù)管理的局限性。

傳統(tǒng)的財務(wù)方式在本質(zhì)上是一種價值體現(xiàn)，這樣的定位受制于財務(wù)管理數(shù)據(jù)的收集、分析的局限性，大數(shù)據(jù)財務(wù)管理下，財務(wù)管理人員可以收集到準確的活動數(shù)據(jù)，先進的數(shù)據(jù)可以將財務(wù)管理的對象放大，不僅收集到準確的財務(wù)數(shù)據(jù)甚至可以進行低成本的獵取，先進的數(shù)據(jù)處理工具可以將數(shù)據(jù)有效地進行處理，財務(wù)管理工作就可以將業(yè)務(wù)擴大到信用、風險管理、成本控制等領(lǐng)域。提高企業(yè)的經(jīng)營效率。

5 結(jié)語

企業(yè)管理的重要部分是管理會計和財務(wù)會計，兩者的結(jié)合會減低企業(yè)經(jīng)營的成本，增加企業(yè)的競爭水平，企業(yè)發(fā)展的改革需要一個漫長的過程，用有效的方式發(fā)揮財務(wù)管理的最大優(yōu)點，提高企業(yè)財務(wù)管理的經(jīng)營成果。大數(shù)據(jù)是信息時代的產(chǎn)物，由于網(wǎng)絡(luò)平臺的虛擬化，數(shù)據(jù)會面臨很多的安全問題，很多的網(wǎng)絡(luò)病毒也會造成財務(wù)信息泄露，所以企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用過程中應(yīng)該做好商業(yè)秘密的保護還有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量安全，否則帶給企業(yè)的是不可預(yù)測的風險。

[參考文獻]

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[2] 郭舒雅.分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2016（09）.