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信息化下財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型等問(wèn)題的探討

2018-05-14 12:19:33喬繼英
山西農(nóng)經(jīng) 2018年2期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型信息化

喬繼英

摘 要:經(jīng)濟(jì)日益進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)得到了極大發(fā)展,突出表現(xiàn)在信息技術(shù)方面。在信息技術(shù)的促進(jìn)下,我國(guó)的財(cái)務(wù)工作變得更具信息化,財(cái)務(wù)工作方式和內(nèi)容都有一些改變,隨著這些改變的出現(xiàn),財(cái)務(wù)人員需要作出適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型,才能適應(yīng)當(dāng)前信息化下的財(cái)務(wù)工作,不斷提升財(cái)務(wù)的工作效率,提供出更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。本文對(duì)信息化下財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型涉及到的問(wèn)題做簡(jiǎn)要探討。

關(guān)鍵詞:信息化;財(cái)務(wù)人員;轉(zhuǎn)型

文章編號(hào):1004-7026(2018)02-0104-01 中國(guó)圖書分類號(hào):F232 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

科學(xué)技術(shù)水平不斷提升,信息化技術(shù)在各個(gè)企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,在很大程度上提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作的工作效率。面對(duì)企業(yè)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,財(cái)務(wù)工作人員職能需要一定的改變,這樣才能更好地應(yīng)對(duì)著當(dāng)下科學(xué)化程度較高的財(cái)務(wù)工作,進(jìn)而降低企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn),并節(jié)省企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。對(duì)于信息化下,財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型應(yīng)該從這幾個(gè)問(wèn)題重點(diǎn)著手。

1 財(cái)務(wù)人員需要對(duì)軟件的操作和流程熟悉掌握

如果企業(yè)想要繼續(xù)拓展新的業(yè)務(wù),信息化系統(tǒng)是當(dāng)前的主要支撐方式,信息化系統(tǒng)財(cái)務(wù)具有一定的標(biāo)準(zhǔn)性、信息性、自動(dòng)性,這樣僅僅需要財(cái)務(wù)人員依照具體工作流程,進(jìn)行操作即可,一些流程非財(cái)務(wù)工作人員能夠?qū)崿F(xiàn)。這樣的條件下,財(cái)務(wù)工作更像是標(biāo)準(zhǔn)的流程,或者是一種具體操作,為企業(yè)提供的一種服務(wù)。財(cái)務(wù)工作主要內(nèi)容就是在企業(yè)流程中,將標(biāo)準(zhǔn)的信息化數(shù)據(jù)提供出來(lái),然后提供該決策者,讓其作出正確的決策,這顯然是一個(gè)信息加工過(guò)程。

2 實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)記錄、報(bào)告等基本職能的方式發(fā)生改變

信息化環(huán)境中的企業(yè)財(cái)務(wù)信息的會(huì)計(jì)憑證,一般不需要會(huì)計(jì)人員手工填制,信息化系統(tǒng)預(yù)先將各個(gè)業(yè)務(wù)模塊和報(bào)表模塊設(shè)置出來(lái),各個(gè)業(yè)務(wù)人員會(huì)將業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)填寫進(jìn)去,也就表現(xiàn)為原有原始單據(jù)填寫工作,信息化系統(tǒng)傳輸?shù)綍?huì)計(jì)模塊中,自動(dòng)化形成會(huì)計(jì)憑證,也可以形成不同的報(bào)表。財(cái)務(wù)人員的信息核對(duì)工作量也相對(duì)減輕,在很大程度上提升了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,會(huì)計(jì)工作速度也大大提升。財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容有一些改變,突出表現(xiàn)為,財(cái)務(wù)管理是重點(diǎn)工作內(nèi)容,主要為了促進(jìn)財(cái)務(wù)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間更加協(xié)調(diào)。另外,財(cái)務(wù)人員在審核財(cái)務(wù)信息方面,也發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變,同傳統(tǒng)的拿著數(shù)據(jù)同單據(jù)核對(duì)不同,信息化下的審核工作需要財(cái)務(wù)人員走到各個(gè)被審核的部門中,將原始數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),做相關(guān)核對(duì)工作。這樣的改變,需要財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程有詳細(xì)的了解,也需要對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)流程有一定了解,才能完成好財(cái)務(wù)管理的職能,并在未來(lái)不斷提升自己的分析能力和預(yù)算限制能力、成本計(jì)算能力。

3 重視財(cái)務(wù)人員參與管理的職能

信息化系統(tǒng)讓企業(yè)的業(yè)務(wù)信息與 財(cái)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)了一體化模式,不僅僅能夠?qū)⑻幚碡?cái)務(wù)信息的功能實(shí)現(xiàn),還能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的多層次和一體化。信息化系統(tǒng)的流程中,融合和財(cái)務(wù)預(yù)算、控制、分析、預(yù)測(cè)等等內(nèi)容,將事前實(shí)施的計(jì)劃、事中進(jìn)行調(diào)度控制、事后做出的反饋,這三個(gè)版塊結(jié)合在一起。這樣的過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)管理的職能。財(cái)務(wù)人員不僅是在做會(huì)計(jì)記錄的工作,更多是在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后,以預(yù)算和歷史數(shù)據(jù)為中心,對(duì)當(dāng)其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做分析工作,進(jìn)行實(shí)現(xiàn)事前預(yù)測(cè),管控業(yè)務(wù)活動(dòng)等功能,為企業(yè)管理者提供更多準(zhǔn)確的決策信息,促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。這樣的職能功能,明顯好于傳統(tǒng)模式下,財(cái)務(wù)人員僅僅記錄會(huì)計(jì)信息的職能,財(cái)務(wù)管理水平顯著提升。

4 財(cái)務(wù)人員應(yīng)該擁有全局觀念

信息化系統(tǒng)在企業(yè)中起到支撐決策的作用,這就對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了新的要求,特別是財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員,必須擁有全局發(fā)展觀,站在企業(yè)發(fā)展的角度,從戰(zhàn)略全局出發(fā),促使企業(yè)的管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)系統(tǒng),讓二者具有高度的一致性,發(fā)揮出財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相結(jié)合的協(xié)同效應(yīng),包括研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、營(yíng)銷部門、人資部門等。財(cái)務(wù)人員重要任務(wù)是要將財(cái)務(wù)管理作用實(shí)現(xiàn),信息化系統(tǒng)將對(duì)接了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后,財(cái)務(wù)管理應(yīng)該在整個(gè)系統(tǒng)的流程中貫穿。信息化系統(tǒng)對(duì)于財(cái)務(wù)人員工作模式、工作內(nèi)容的影響比較大,想要更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的功能,必須讓自己擁有全局發(fā)展觀念,從企業(yè)全局出發(fā),做好信息化下的財(cái)務(wù)工作。

結(jié)束語(yǔ)

信息化下的財(cái)務(wù)工作有一定轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型。新的背景下,應(yīng)該在熟悉原有財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),以及企業(yè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的信息化新系統(tǒng)操作流程有詳細(xì)的掌握,并且達(dá)到熟練處理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立全局發(fā)展觀念,更好地使用企業(yè)信息化系統(tǒng)完成好財(cái)務(wù)管理的任務(wù),進(jìn)而為決策者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

參考文獻(xiàn):

[1]財(cái)政部會(huì)計(jì)司.以創(chuàng)新引領(lǐng)會(huì)計(jì)信息化助力會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)——《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》系列解讀之四[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì),2017(2):6-9.

[2]胡邦發(fā).基于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角下的財(cái)會(huì)人員能力提升探討[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016(17):211-212.

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