民營企業高管的政治信仰對企業慈善捐贈的影響

劉海

本文以2011--2014年滬深兩市上市民營企業為樣本，結合高管的特征，研究高管的政治信仰對企業慈善捐贈的影響。結果發現，企業的高管是黨員身份，企業慈善捐贈就越多，企業更傾向于參與慈善活動；另外，企業的高管是黨員身份，相對于不具有政治關聯的企業，具有政治關聯的企業更愿意參與慈善活動，參與慈善捐贈的意愿更強。

政治信仰 社會責任 政治關聯

引言

隨著隨著民營企業的快速發展，民營企業的社會責任成了社會關注的對象。目前學者關注企業高管的政治關聯對企業行為的影響。在我國特有的制度環境下，民營企業相對于國有企業扮演著弱者的角色，基于資源依賴理論，民營企業就會通過建立政治關聯來獲得更多的資源，還可以表明企業較好的社會形象。另外，我國法律體系的不斷完善，具有政治關聯的企業受到更多的監督和關注，擁有政治關聯的企業受到社會壓力而履行社會責任。目前，還沒有文獻涉及本文提及的企業高管政治信仰對慈善捐贈的影響。因此本文從該角度來研究其對慈善捐贈的影響，并進一步分析高管政治關聯對兩者關系的影響，拓展企業社會責任的研究視角，對企業的決策提供理論依據。

理論分析與研究假設

（1）政治信仰與慈善捐贈的關系

由我國基本國情決定的，在我國中國共產黨與政府一樣對企業的經營起著重要的影響，黨可以直接控制政府作用于社會和經濟建設的方方面面。正常情況下，在各個省市，省長或者市長會接受省委書記或市委書記的領導，即政府接受黨的領導。由于我國共產黨與政府之間的特殊關系，民營企業家可以通過加入中國共產黨或者成為黨的代表，就有機會參與到有關國家大正方針和經濟政策的制定上來，從而有機會為企業獲取有利的政策和外部環境創造條件。

在我國特殊的基本國情下，要求黨員在思想上與黨中央保持高度一致，切實以身作則，在群眾中發揮模范作用等，這就培養黨員的責任意識，幫助他人的使命感。因此，黨員身份就意味著責任，意味著會承受更多的期待和更高的道德要求。這種外在的期望和內在的要求將促使企業家更加積極的投入到慈善事業中。因此，提出Hl：

Hl：在民營企業中，相對高管政治面貌不是黨員的企業，政治面貌是黨員的企業更傾向于慈善捐贈。

（2）政治關聯對政治信仰與慈善捐贈之間關系的影響

基于資源依賴理論，我國民營企業參與慈善捐贈的一個目的是為了建立政治關聯，獲取資源上的優勢，從而獲得額外的收益。在中國環境下，企業通過慈善捐贈與政府建立關系從而獲得資源。另外一方面，企業與政府是相互依賴的，在出現自然災害的情況下，公司積極的履行社會責任，會在一定程度上幫助政府排憂解難，這樣會在政府的面前樹立一個“乖寶寶”的良好形象，從而可以從政府獲得資源的優勢。從代理成本理論看，高管要想擔任政府官員，需要得到政府和社會的認可，慈善捐贈是顯而易見可以給社會和政府帶來利益的，是高管和政府保持聯系的極佳途徑。因此，提出H2：

H2：在民營企業中，相對高管不具政治關聯的企業，有政治關聯的企業能夠增強政治信仰與慈善捐贈之間的正向關系。

研究設計

（1）樣本選取與數據來源

本文選取2011-2014年滬深上市公司數據進行實證研究，本文研究對象是民營企業，因此剔除五年中企業性質發生過變化的企業，另外剔除高管資料、財務數據缺失的樣本企業，剔除ST及金融類企業，最終得4151個樣本。本文涉及高管特征的數據來自國泰安高管特征板塊手工整理所得，財務數據來自wind數據庫。本文對連續變量做縮尾處理，消除極端值的影響。

（2）變量說明

1.被解釋變量

本文采用多種指標度量企業慈善捐贈水平。本文將企業當年的捐贈金額除以營業收入（don）和捐贈金額與總資產的比值（don size）度量相對捐贈水平。同時，取捐贈金額加1后的對數（log don）作為絕對捐贈水平的代理變量。

2.解釋變量

政治信仰（pm）：政治面貌是否為黨員反映政治信仰。若董事長或總經理是黨員，則賦值為1，否則為0。

3.調節變量

政治關聯（pc）：政治關聯指董事長或總經理是否現任或曾任政協委員或人大代表。如果是，則賦值為1，否則為0。

4.控制變量

控制變量有：高管的數量、獨董數量、上市年限、股權集中度、總資產、資產負債率、營收增長率、總資產報酬率，另外控制了年份和行業變量。

（3）模型構建

模型（1），用于驗證假設1：

doni，t=α+βpmi，t+γcontrol+ε （1）

模型（2），用于驗證假設2：

doni，t=α+β1pmi，t+β2pci，t

（2）+β3Pmit *pci，t十γcontrol十ε

實證分析

（1）描述性統計與相關性分析

本文樣本是2011-2014年民營企業上市公司，樣本量共4151個，根據結果，變量don的均值為0.0044，標準差為0.0216； don size的均值為0.0026，標準差為0.0127； log don的均值為0.9882，標準差為3.6，較大，可見樣本中的企業之間的捐款額度有比較大的差異。ceopm的均值為0.087說明有部分高管是黨員身份；ceopc均值為0.1178說明政治關聯的高管比黨員高管多。

通過相關性分析發現，政治信仰與don，don size和log_don三個捐贈指標呈正相關關系，表明相對于高管政治面貌不是黨員的民營企業，高管政治面貌是黨員的企業更愿意參與慈善活動，參與慈善捐贈的意愿更高。

（2）實證結果

表4-1是以don，don size，和log don三個變量作為被解釋變量的回歸分析。其中（1）（2）（3）列是政治信仰對企業慈善捐贈的回歸結果；高管政治面貌是黨員對企業慈善捐贈是顯著正相關影響，相對于政治面貌不是黨員的企業，高管政治面貌是黨員的企業更傾向于參與慈善活動，進行慈善捐贈。驗證了假設l。（4）（5）（6）列是企業高管政治關聯對政治面貌和慈善捐贈之間關系的影響；從中可以看出，加入交互項后，該調節變量對三個被解釋變量的影響都是正的，對被解釋變量don size的影響是顯著的，說明高管的政治關聯能夠加強政治面貌對慈善捐贈的正向影響，證明了假設2。

結論

本文以2011--2014年民營企業為樣本，研究民企高管的政治信仰對慈善捐贈的影響，并分析企業高管的政治關聯對兩者之間關系的影響，最終研究結果表明相對于政治面貌不是黨員的企業，高管政治面貌是黨員的企業更傾向于參與慈善活動，進行慈善捐贈；另外企業高管的政治關聯能夠有效的加強政治面貌對慈善捐贈的正向影響。可能是因為黨員的政治身份能為企業帶來更多的利益，因此企業會用更多的資源從事慈善捐贈活動，也可能是因為擁有政治關聯的企業會受到政府和社會方面更大的壓力，從而從事慈善捐贈活動。

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