管理者任期對研發(fā)投資的影響分析

蔣露

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，競爭日益激烈，研發(fā)能力逐漸成為企業(yè)獲得核心竟?fàn)巸?yōu)勢的關(guān)鍵因素，因此研發(fā)投資的影響因素是值褥研究的問題。研發(fā)投資在很大程度上取決于管理者的決策。根據(jù)高層梯隊(duì)理論，管理者在迸行研發(fā)投資決策的過程中，會受到自身風(fēng)臉偏好等心理因素的影響，而現(xiàn)有研究表明管理者的任期反映了管理者的風(fēng)險偏好，因此管理者的任期會影響研發(fā)投資。

管理者 任期 研發(fā)投資

引言

Hambrick and Mason（ 1984）提出了高層梯隊(duì)理論，認(rèn)為高層管理者會根據(jù)其心理特質(zhì)，對客觀的內(nèi)外部環(huán)境做出個性化的詮釋，其行為是其認(rèn)知、價值觀、經(jīng)驗(yàn)等個性特征的反映。任期作為管理者背景特征的內(nèi)容之一，會對管理者的行為產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響企業(yè)的研發(fā)投資。張兆國等（ 2014）將管理者任期分為了既有任期和預(yù)期任期：既有任期是指管理者已任職的年限，預(yù)期任期是指管理者對其未來任職年限的估計(jì)或預(yù)期，兩者都會對其決策行為產(chǎn)生影響。

研究現(xiàn)狀

（1）管理者既有任期與研發(fā)投資

Hambrick and Fukutomi（ 1991）對管理者任期做了深入的探討分析。他們認(rèn)為隨著任期的增加，管理者會逐漸完善自身技能；但到了任期的后半期，管理者的能力會受到限制，并缺乏組織創(chuàng)新的動力，所以他們更傾向于保持現(xiàn)狀。Miller（ 1991）認(rèn)為隨著任期增長，高管會減少與外部環(huán)境的聯(lián)系，不會隨著環(huán)境的改變而改變戰(zhàn)略和投資，從而導(dǎo)致研發(fā)投資減少，企業(yè)績效降低。李培功和肖珉（ 2013）從私人成本與私人收益的角度分析驗(yàn)證了既有任期與投資水平的關(guān)系，認(rèn)為通常情況下，既有任期越長，管理者私人成本越低，若投資所帶來的私人收益較高，則投資水平越高。……