陳涌浩
內(nèi)部管理報告越來越受到企業(yè)重視,但我國企業(yè)運(yùn)用內(nèi)部管理報告仍處于探索階段。本文分別從企業(yè)內(nèi)部員工層級和企業(yè)管理控制階段探討內(nèi)部管理報告體系的構(gòu)建。
管理會計 內(nèi)部管理報告 運(yùn)營決策
引言
全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜,企業(yè)意識到單憑財務(wù)報表已不能滿足管理層日常決策的需要,只有高效的內(nèi)部管理報告才能幫助決策者做出更精細(xì)化的管理決策。但是在日常工作中,內(nèi)部管理報告的應(yīng)用依舊不夠成熟。這是由于我國企業(yè)運(yùn)用內(nèi)部管理報告仍處于探索階段。由此,本文將簡單探討內(nèi)部管理報告體系的構(gòu)建。
內(nèi)部管理報告意義
內(nèi)部管理報告能優(yōu)化企業(yè)資源配置和企業(yè)戰(zhàn)略。它能減少企業(yè)的不可控因素,優(yōu)化資源配置整合,完善信息共享,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,使得企業(yè)各層能夠深入理解財務(wù)信息,從而滿足企業(yè)內(nèi)部的整體需求,為企業(yè)運(yùn)行提供保障,提高員工工作效率創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)收益,促進(jìn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
內(nèi)部管理報告與財務(wù)報表的區(qū)別
從報告基礎(chǔ)看,財務(wù)報表的基礎(chǔ)是會計信息系統(tǒng)和財務(wù)信息,而內(nèi)部管理報告則在前者基礎(chǔ)上增加了其他信息系統(tǒng)和非財務(wù)信息。從報告目的看,財務(wù)報表為各級使用者提供信息,而內(nèi)部管理報告只為內(nèi)部使用者提供信息。從報告內(nèi)容看,財務(wù)報表提供企業(yè)經(jīng)營活動的全過程信息,而內(nèi)部管理報告則包含企業(yè)整體和內(nèi)部各部門信息。從報告形式看,財務(wù)報表遵循統(tǒng)一的格式,而內(nèi)部管理報告無統(tǒng)一的模式。……