探討醫院固定資產管理中存在的問題及對策

胡慧群

固定資產是醫院開展各項業務活動的基礎，科學、合理的管理固定資產，能夠為醫院帶來一定的經濟效益，促進醫院的不斷發展。因此，固定資產對于醫院來說有著非常重要的意義。但是，在實際調查中我們發現，大多數醫院在固定資產管理方面還存在一定的問題，阻礙了醫院的進一步發展。在本論文中，主要是對醫院固定資產管理問題進行研究，分析其發展現狀及當前存在的問題，并提相應的改進意見，為醫院固定資產管理提供借鑒。

醫院；固定資產；問題；對策

醫院固定資產管理闡述

（1）醫院固定資產管理的含義

醫院固定資產管理，指的是通過計劃、組織、使用、控制等方式對固定資產實施管理。做好醫院固定資產管理工作，不僅能夠為醫院的正常運行提供保障，還能夠避免固定資產閑置，提高固定資產的使用效率，促進醫院工作的持續發展。

（2）固定資產管理的重要性

在醫院資產中，固定資產是一項非常重要的內容，同時也是開展醫療、科研、教學、服務等工作的物質基礎。實施規范化的固定資產管理，能夠讓醫療本身的效能得到更加充分的發揮，提高醫院的經濟效益及社會效益，增強醫院的綜合實力。

醫院固定資產管理中存在的問題

（1）固定資產管理制度不完善

通過調查研究可以發現，目前我國大部分醫院都存在固定資產管理制度不完善的問題，比如忽視區域衛生的規劃，在購買大型設備時沒有制定科學、合理的購買計劃，建設醫院大樓時存在一定的盲目性等，嚴重影響了固定資產管理效率。再加上目前我國大多數醫院仍然沿用傳統的固定資產管理模式，在固定資產管理方面采取醫院三大部門共同管理的方式]沒有建立獨立的固定資產管理部門實施統籌管理，這樣的模式很容易導致固定資產管理松散，無法充分發揮固定資產管理的作用，影響固定資產管理效率的提高。

（2）缺乏固定資產管理意識

在實際調查中，可以發現，目前我國大多數醫院管理人員在固定資產管理方面意識不強，往往重點視醫院流動資產管理，重視固定資產的購置，以及醫院收入，而對于固定資產的管理，固定資產的利用，以及實際成本的管理等。在日常工作中，雖然醫院在每個部門中都安排人員對各分類資產進行管理，但是由于部門領導固定資產管理意識不強，沒有制定合理的科室資產管理流程及相關檢驗標準及考核機制，也沒有投入足夠的力量對固定資產進行管理，導致所購入的固定資產無法得到充分利用，造成了資源的浪費，對醫院獲取更大效益產生了阻礙。

（3）采購固定資產時存在隨意性

大多數醫院都制定了比較規范、嚴格的流程，對藥物的采購進行控制。但是在固定資產購置方面還沒有建立完善的管理體系，因此在采購固定資產時存在一定的盲目性，沒有對固定資產所帶來的收益及成本進行科學、有效的分析，只考慮成本的變化，沒有考慮到醫院運行時所需要的實際固定成本。此外，部分醫院為了提升自身形象，沒有對成本效益進行分析和研究，盲目花費巨額資金推出高新技術服務，導致醫院相關基礎設施沒有得到充分利用，極大浪費醫院資產。

醫院固定資產管理改善措施

（1）建立完善的醫院固定資產管理制度

醫院只有建立完善的固定資產管理制度，才能提高固定資產的使用效率，避免固定資產的浪費，促進醫院工作的順利開展。比如，醫院在年末需要對固定資產進行全面清查，對于已經發生損壞的固定資產需要及時報修、對于已經報廢的固定資產需要進行及時的清理等。另外，醫院財務部門需要建立完善的固定資產核算制度，對每一種固定資產的價值進行合理的計量，并根據會計制度要求對固定資產進行折舊核算，這樣可以得到精確的固定資產凈值，從而真實反映出醫院的固定資產價值，以此準確、及時計量醫院的日常經營收益及損失。

（2）提高相關人員的固定資產管理意識

醫院要想加強固定資產管理，首先要提高相關人員的管理意識，積極改善固定資產管理現狀。在實際工作中，可以通過專題培訓等方式，提高相關人員的固定資產管理意識，并在醫院內部推廣宣傳固定資產管理的重要性，讓全體員工都認識到固定資產管理的重要性，在日常工作中嚴格按照固定資產管理條件相關規定，采取有效措施對固定資產進行管理，通過事前、事中、事后控制，提高固定資產使用效益，避免固定資產的閑置，從根本上減少固定資產的浪費。

（3）增強醫院固定資產的采購管理

在醫院固定資產管理中，采購管理也是一項非常重要的內容。醫院相關部門需要對每個部門的管理職責進行嚴格規范，只有被授權的部門才能實施購買。未經授權的部門必須要向財務部門及上級領導部門申請，獲得批準后，由負責采購的部門統一采購。同時]醫院在采購醫療設備時，需要對各種因素進行綜合考慮，不能僅僅為了提升自身的形象和知名度，花費資金采購高新技術設備，而是要結合固定資產成本效益，資產凈增效益等因素，合理制定購買計劃，確保所購買的固定資產能夠得到充分的利用，并為醫院帶來合理的經濟收益，達到促進醫院進一步發展的目的。此外，醫院在購入固定資產時，還要安排相關人員對其質量進行嚴格的把控，確保所購買資產的安全性及可靠性。

總結

隨著我國改革開放政策的不斷深入，以及市場經濟的快速發展，醫療衛生事業也逐漸被納入到市場體系當中。市場經濟的發展，打破了醫療機構原有的經營模式，為了滿足社會發展的需要，醫療單位必須要通過改革和創新，運用現代化的管理模式促進自身的不斷發展，為患者提供更加優質、完善的服務，同時提高自身的經濟效益。在固定資產管理方面，醫院必須要結合現代化管理理念，建立科學、合理的固定資產管理體系，積極提升自身固定資產管理水平，從而增強自身的診療水平及社會知名度，促進醫院的持續、健康發展。

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