王旭
稅收籌劃,又稱稅務籌劃、納稅籌劃,是指納稅人在稅法所允許的范圍內,對企業的經營、投資、理財、組織、交易等各項活動進行規劃安排,以達到減輕稅收負擔和實現稅收零風險的目的。企業進行合理的稅收籌劃,能夠為企業帶來一定的成本的減少和節約。但是如果所實施的稅收籌劃方案不合理或者甚至是錯誤的,則很有可能給企業帶來一定的風險而出現損失。因此,本文以A企業為案例,通過分析,警示房地產企業在進行稅收籌劃的時候,不能盲目地以減輕稅負為目的,也應該充分地考慮到風險問題。
A企業稅收籌劃案例:
A企業的概況
A企業是我國房地產行業的一個較大企業,總部設在杭州,是杭州地區成立時間最長,企業規范最標準,品牌和企業聲譽最好的一家房地產企業之一。
A企業稅收籌劃的具體分析
(1)銷售階段稅收籌劃分析。在銷售階段,引入2010年A企業開發的普通樓盤項目來進行分析。這個項目的總的銷售面積為20000平方米,按照稅法規定的可扣除項目的金額為8000萬元(不含銷售稅金及附加),通過一定的市場分析,A企業初步確定住宅的價格銷售區間為5000-5500元/平方米之間。現有兩種定價方案可供A企業來進行選擇。
方案一:一是價格為5000元/平方米,享受普通住宅的土地增值稅優惠。該項目銷售需繳納的營業稅金及附加稅費為550萬元(2×5000×5.5%)。
假定銷售單價為5000元/平方米,共計銷售20000平方米,因此銷售收入為20000平方米*5000元/平方米=10,000萬元,按照5.5%的稅率繳納營業稅金及附加稅率,則需要繳納的營業稅為10000萬元*5.5%=550萬元,又由于企業在稅收法定范圍內的可扣除項目有8000萬元,因此,營業收入中,增值額部分為10000-8000-550=1450萬元。根據增值額計算增值率,可計算jLIJ增值率為1450/8550=16.96%,根據稅法規定,增值率不超過20%時,免征土地增值稅,因此土地增值稅為0。那么通過方案一,A企業該項目銷售收益為1450萬元(10000-8,000-550-0)。
方案二:價格為5200元/平方米,不享受普通標準住宅的土地增值稅優惠。該項目銷售營業稅金及附加為572萬元(2×5200×5.5%)。
按照與方案一相同的方法來進行計算,銷售單價為5200元/平方米,銷售面積為20000平方米,銷售收入為10400萬元。那么按照5.5%的稅率繳納營業稅和其他附加稅,共計572萬元。又由于企業有8000萬元的可扣除項目金額,因此稅前可扣除金額為8572萬元,那么該方案下企業的增值額為1828萬元(10400-8572),通過計算增值率發現,該方案下增值率為21.33%(1828/8572),按照稅法規定當增值稅率大于20%小于50%時,需要繳納土地增值稅,增值稅稅率為30%,因此,在此情況下,A企業需要繳納548.4萬元的增值稅。總體來看,在此方案下,深A企業該項目銷售收益為1,279.60萬元(計算方法為10400-8,000-572-548.40)。從以上分析可以看出,雖然方案二比方案一單價提高了200元/平方米,總收入增加了400萬元(200×2),但企業收益卻減少了170.40萬元(1,450-1,279.60)。這是因為提高了售價之后,導致增值額超過了增值稅臨界點,需要交納30%的增值稅,從而導致總的收益反而減少。從綜合納稅成本以及最終收益來看,A企業選擇方案一的定價是最有利的。A企業在銷售階段進行稅收籌劃時,有可能由于稅務人員的稅收籌劃意識不強或者水平不夠,做出了錯誤的方案選擇,選擇了方案二來進行,這將會使A企業的最終收益減少,這很明顯不是正確的決策,因此這是房地產企業在進行稅收籌劃時所面臨的方案錯誤風險
(2)經營階段稅收籌劃分析。在本部分,選取A企業開發的一項商鋪項目的出租業務作為分析對象。公司計劃年租金收入為2,000萬元。該公司可通過合理分解租金進行納稅籌劃。A企業需成立一個物業公司,收取租金中的500萬元作為水電費和物業物業管理費。
根據籌劃后的稅費可以看出,A企業在該稅收籌劃中的總收入(2000萬元)并沒有減少,相應的營業稅金及附加(110萬元)自然也不會減少;不過由于租金減少了500萬元,房產稅會自然的減少60萬元(500*12%)。
(3)利潤分配中的稅收籌劃。在利潤分配的方案當中,A企業子公司C公司應向集團母公司支付股息4000萬元,該公司選擇以價值為4000萬元的生產原材料代替股利支付。如果直接以現金方式支付,則應繳納預提稅=4000×10%=400萬,但是如果換一種方式,換做實物交付,少繳這部分稅款,這樣就可以實現利潤分配中的稅收籌劃,達到減少稅收的目的。A企業稅收籌劃執行中反映的問題
(1)復雜性。房地產企業耗資很大,是一種典型的高投入高產出的產業。企業一般要進行融資來滿足需求。因此,企業如何開發產業,如何利用資金,如何出售,如何納稅都要做好計劃。
(2)長期性。房地產開發建設周期很長,資金回收慢。這決定了房地產企業的稅收籌劃將是一個長期的行為。必須有長遠的考慮,考慮未來的經濟形勢,政策變化以及企業自身可能發生的變革。
(3)風險性。一方面,稅收籌劃工作是具有政策性的工作,由于房地產企業稅收額較大,稅種復雜,是稅務部門重點的審核對象,所以企業面臨著較高的稅收風險。如果企業經營不善或不能得到稅務部門的批準,那么稅收籌劃不僅達不到降低納稅減少成本的目的,還可能招致稅務機關的制裁和懲罰,造成企業更大的損失。因此,企業在稅收籌劃中,不僅要考慮到稅收籌劃可能帶來的收益,更要找出其風險,并做好風險的防范措施。
防范A企業稅收籌劃風險的對策建議
(1)加強企業涉稅人員培訓,提高員工業務素質。
稅收籌劃是一項對企業,對員工專業素質要求較高的活動,是公司經營中的一種“高級玩法”。因此財務人員的業務素質的高低,就直接決定了稅收籌劃的方式的可行性有效性,就直接影響了稅收籌劃的效果。為此,房地產開發企業應該為了實現有效的稅收籌劃,應加強涉稅人員的培訓如定期開展業務培訓班和時事政策分析班,不斷去提高員工的業務素質。
(2)加強與稅務機關溝通,及時把握政策動態
由于我國稅法起步晚,水平較低,而且相對來說具有一定的模糊性,所以給我國的稅收主管部門提供了一定的靈活性。很多例子告訴我們,企業如果不主動采取一些措施積極與主管稅務機關聯系,不經常與稅務機關進行溝通搞好關系的話,有的稅收籌劃的方案很難得到這些部門的認可與批準。因此,對于房地產開發企業來說,為了進行有效的稅收籌劃,也應加強與稅務部門的聯系和溝通,建立起較為良好的稅企之間的關系。
(3)提高財務管理水平,加強內部控制
房地產開發企業的經營項目包括設計、開發、施工和竣工銷售多個環節,范圍廣,牽涉層面多,這使得會計處理變得更為復雜。因此,房地產開發企業應當充分地了解企業的內部環境和外部環境,在進行稅收籌劃之前,也要把相關的會計信息研究透徹。此外,企業也應加強對企業的內部控制與財務管理,制定出規范完善并行之有效的各類規章制度,著力提高企業財務管理的水平,全性地解決企業財務管理水平低下的問題,從而使稅收籌劃風險降低,達到企業減少成本的目的。
總結
綜上所述,房地產企業是我國經濟發展中不可或缺的一環,為了維護房地產行業市場的穩定并著眼于企業發展的前景,企業相關法人需要依法定期向國家繳納稅款。同時,企業也應提高稅務籌劃的工作質量,運用科學合理的稅務籌劃方案來規劃企業的繳稅問題,也應緊密結合國家的稅收政策及優惠政策來制定一系列的籌劃方案,以此來減輕企業的納稅負擔,降低成本,使企業能夠持續、健康、穩定的發展,從而保障我國房地產行業的良好發展。
[1]徐丹淺談稅收籌劃在企業財務管理中的應用[J]當代經濟2014(12).
[2]陳子豪.稅收籌劃風險問題研究—一以A公司為例[D].暨南大學,2013.
[3]宋榕.當前企業稅收籌劃的問題與對策[J].經濟研究導刊,2012(10).
[4]徐丹.淺談稅收籌劃在企業財務管理中的應用[J].當代經濟,2014(12).
[5]陳慧.淺談稅收籌劃在企業財務管理中的應用[J].商業現代化,2015(08).
[6]段磊.現代企業財務管理中的稅收籌劃應用探討[J].財經界,2013(11).