中小企業在財務管理上存在的問題及對策分析

羅文婷

財務管理是任意一個企業的重要管理環節，直接影響著企業的經營狀況及長遠發展，而中小企業受自身條件約束、外部環境壓力的影響，財務管理或存在資金周轉、短缺，管理規范化欠佳等問題，新時期必須針對問題提出改善措施，使中小企業更好在經濟發展中發揮出自身價值及作用。

中小企業 問題 對策 財務管理

中小企業是推動經濟發展的重要組成元素，而做好財務管理是一切企業正常運行的基礎條件。至改革開放以來，我國中小企業迅速崛起，發展迅速，但企業管理一財務管理方面仍存在諸多漏洞及不足，為促進中小企業長遠、可持續發展，尋求解決問題對策已經迫在眉睫。

中小企業概述

（1）中小企業界定

中小企業指的是規模不大或正處于成長、創業階段的企業，其中即指自然人企業，也包括法人企業，顧名思義一方面指企業員工不多，規模不大的企業；另一方面也包括規模較大，但就發展歷程來看還處于發展過程中的企業，現實可理解為廣義、狹義中小企業，廣義上排除大型企業外都屬中小企業（包括微型企業在內），而狹義只指中型、小型企業。

（2）中小企業在經濟社會中的作用及地位

改革開放后國內中小型企業迅速崛起，數量增加，在推動國民經濟發展、促進社會穩定及構造市場經濟主體方面做出了重要的基礎貢獻力量，作用不僅體現在緩解就業壓力上，還包括優化經濟結構、促進GDP增長、優化產業結構等方面，新時期中小企業儼然已經成為拉動國民經濟的新的增長點。

（3）分析中小企業財務管理特點

分析中小企業財務管理特點主要表現在以下三方面：其一，具有典型的企業投資管理特點，因為和大型企業相比，這類企業投資風險更大，過程中投資不確定因素多，而投資失敗直接可誘導出現資金難關，投資活動也難繼續長期穩定開展。其二，企業籌資管理特點，中小企業無債務及債務償還力，融資困難，同時投資風險大，導致籌資來源小，基本相對集中。其三，流動資金管理特點，對中小型企業而言流動資金概率相對較低，因為自身規模小，資金易出現不足現象，融資又比較困難，因此易出現資金短缺問題。

分析國內中小企業財務管理存在的主要問題

（1）財務管理相關制度不健全

制度是管理執行的重要依據，分析我國中小型企業財務管理方面，制度仍相對缺乏或不健全，可直接導致企業融資成本升高，或易呈現出金融信用不足等顯著問題，信貸金融操作時評估企業信用資質，需幾學承擔審核費、評估費等，進一步增加了融資成本，財務管理能效進一步下降。

（2）高素質財務管理人員缺乏

受企業資質、降低人力成本等因素影響，中小企業財務管理人員普遍專業水平不高，甚至不具備會計工作資質，人員的缺乏直接導致財務管理水平不足，內部工作者工作量大，而在當前社會經濟大環境下，財務迫切需要以新的方式來進行專業管理，提升財務管理效率，以滿足企業實際發展需求。

（3）融資困難，資金短缺問題顯著

企業要正常運行、發展，資金是重要基礎問題，同時也是關系企業盈利、發展的管理核心問題，因為企業要想得到可持續、穩定、長遠發展，必須依賴于資金的支持，而中小企業融資困難，易出現資金短缺現象，在國民經濟發展新常態下，中小企業仍較多沿用傳統融資方法，難滿足社會發展新需求，給中小企業發展帶來了更大困難，而融資成本高同樣也是制約中小企業發展的關鍵難題。

（4）國家政策支持相對較少

我國現如今在社會主義市場經濟體制下發展社會經濟，這種體制自身容易暴露出諸多不足，比如國家扶持政策不健全，雖然改革開放以來倡導“國退民進”政策，希望多帶動中小企業發展，而實際操作政策往往僅停滯于宏觀層面，微觀操作指標缺乏，幫扶針對性不強，基本用于宏觀調控并監督中小企業?；趩栴}提出改善對策意見及建議

（1）中小企業建立健全財務管理相關制度

制度對財務管理有直接指導作用，要想提高其管理水平，首先應有制度、規章可依，不斷完善財務管理制度，強化制度建設，特別是上層管理人員，必須認清新時期形勢及企業發展的實際需求，提高財務管理意識，加強管理隊伍建設，不斷提升財務管理人員專業技能水平，增加資金利用率，完善內控制度，規范財務行為，落實財務記錄、管理、檢查、監督等，不斷提升財務專業化管理水平。

（2）提高財務管理人員素質

嚴格財務管理人員招聘制度，上崗前、工作中提供崗位培訓機會，隨著時代的發展多學習新知識，強化財務管理職業道德、專業素養建設，使工作者更清楚認知自我職責、工作內容，良好約束行為，愛崗敬業，不以權謀私。

（3）加強國家對中小企業的幫扶政策支持

中小企業融資難，融資成本高是關鍵制約企業發展的難題，政府對于此應多提供政策支持，提高銀行對中小型企業的貸款比例，并將這類企業作為重點服務對象，政府能從中起到的作用是放寬貸款條件、簡化信貸審批流程等，其中特別是對緩減就業壓力、綠色無公害經營等方面有突出貢獻的企業，政府更應優化政策導向，使中小企業突破限制發展的資金瓶頸難關。

總結

財務管理是企業管理的重中之重，而其管理專業性強，中小型企業要想得到長遠、可持續發展，必須立足于市場經濟體制、自身需求，總結現如今存在的主要問題，加強財務管理隊伍建設，不斷完善其管理相關規章、制度，使財務管理、財務活動有規章可依，同時政府提供一定政策支持，緩減融資困難問題，為中小型企業發展于內部、外部都提供良好條件，進而更好為國民經濟發展做出貢獻。

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