袁菡
在“營(yíng)改增”背景下,本文通過(guò)分析建筑業(yè)的現(xiàn)狀和面臨的主要問(wèn)題,結(jié)合L建筑集團(tuán)公司的案例,研究建筑業(yè)要建立完整的增值稅抵扣鏈條應(yīng)該采取的措施,通過(guò)具體案例提出建筑業(yè)在“營(yíng)改增”的新形勢(shì)下進(jìn)行稅收籌劃的方案
營(yíng)改增 建筑業(yè) 稅收籌劃
“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)的影響
首先,建筑業(yè)普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象是資質(zhì)共享經(jīng)營(yíng)模式。資質(zhì)共享是指建筑企業(yè)通過(guò)借用其他企業(yè)施工資質(zhì)或者出借本企業(yè)施工資質(zhì)給其他企業(yè)參與工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)的現(xiàn)象。“營(yíng)改增”后,這一模式會(huì)造成合同主體與施工主體不一致,從而導(dǎo)致增值稅進(jìn)項(xiàng)稅與銷(xiāo)項(xiàng)稅不匹配,使企業(yè)稅負(fù)畸高。其次,建筑業(yè)面臨的另一個(gè)難題是如何取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票。建筑企業(yè)成本主要涉及材料成本、人工成本、分包成本。如果可以從材料供應(yīng)商以及承包商處取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額就可以抵扣,那么這樣就會(huì)涉及供應(yīng)商的選擇問(wèn)題。
本文接下來(lái)結(jié)合L建筑集團(tuán)公司的具體案例,在“營(yíng)改增”背景下進(jìn)行納稅籌劃。
改變資質(zhì)共享模式,建立完整的增值稅抵扣鏈條
該建筑集團(tuán)公司資質(zhì)共享的表現(xiàn)形式一般為子公司借用母公司資質(zhì)。針對(duì)這種情況,方案如下:
方案一:由母公司統(tǒng)一進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,分包單位及供應(yīng)商直接把增值稅發(fā)票開(kāi)具給母公司,母公司再開(kāi)具發(fā)票給業(yè)主,項(xiàng)目的收入成本及發(fā)票抵扣均在母公司核算。這種模式也能建立完整的增值稅抵扣鏈條,但是子公司僅作為該工程項(xiàng)目的代理人,影響其資質(zhì)的維持。
方案二:對(duì)子公司資質(zhì)進(jìn)行升級(jí),使子公司能滿(mǎn)足投標(biāo)要求,逐步減少資質(zhì)共享項(xiàng)目,盡可能多的使用子公司贏管項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式,以減少增值稅的影響。
采購(gòu)定價(jià)與供應(yīng)商的選擇
建筑業(yè)要完整的建立增值稅鏈條,供應(yīng)商的選擇尤為重要。
(1)含稅報(bào)價(jià)相同
供應(yīng)商選擇有一般納稅人,小規(guī)模納稅人(可代開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票和不可代開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票兩種)時(shí),假設(shè)含稅報(bào)價(jià)為A,則選擇一般納稅人可抵扣進(jìn)項(xiàng)A/(1+17%)×17%-0.15A,選擇小規(guī)模納稅人(可代開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票)可抵扣進(jìn)項(xiàng)=A/(1+3%)×3%-0.03A,選擇只能開(kāi)具普通發(fā)票的小規(guī)模納稅人可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅為0。
所以在含稅報(bào)價(jià)相同時(shí),應(yīng)選擇一般納稅人為供應(yīng)商。
(2)含稅報(bào)價(jià)不同
案例:2016年5月23日,L建筑集團(tuán)公司欲采購(gòu)螺紋鋼,一般納稅人甲含稅報(bào)價(jià)為每噸3510元,小規(guī)模納稅人(可開(kāi)專(zhuān)票)乙含稅報(bào)價(jià)為每噸3090元,小規(guī)模納稅人(開(kāi)普票)丙含稅報(bào)價(jià)每噸3000元。
方案一:選甲為供應(yīng)商。可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅為3510/1.17×17%=510元,采購(gòu)成本為3000元,減少城建稅及教育費(fèi)附加=510×(7%+3%+2%)=61.2萬(wàn)元。
方案二:選乙為供應(yīng)商。可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅為3090/1.03×3%=90元,采購(gòu)成本為3000元,減少城建稅及教育費(fèi)附加=90×(7%+3%+2%)=10.8萬(wàn)元。
方案三:選丙為供應(yīng)商。采購(gòu)成本為3000元,可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅與減少城建稅及教育費(fèi)附加均為0。
通過(guò)三種方案對(duì)比可知,三種方案采購(gòu)成本相同,方案一可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅以及減少的城建稅及教育費(fèi)附加最多,應(yīng)選擇方案一。
甲供材料
(1)材料價(jià)格不計(jì)入合同總價(jià)
案例:L建筑集團(tuán)公司負(fù)責(zé)為丁公司建造一座廠(chǎng)房,總價(jià)為4000萬(wàn)元,初步打算采取包工不包料方式,丁公司估算材料價(jià)格為2000萬(wàn)元。
如果采用包工不包料方式,相當(dāng)于L建筑公司為甲供工程提供建筑服務(wù),此種方式下L公司得不到供應(yīng)商開(kāi)具的增值稅專(zhuān)用發(fā)票,增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅-4000×11%-440萬(wàn)元;但是由于是甲供工程,L公司可選擇簡(jiǎn)易征收,此時(shí)應(yīng)交增值稅-4000×3%-120萬(wàn)元。
因此,在材料價(jià)格不計(jì)入合同總價(jià)的情況下,L公司應(yīng)選擇簡(jiǎn)易征收方式計(jì)算繳納增值稅。
(2)材料價(jià)格計(jì)入合同總價(jià)
案例:L建筑集團(tuán)公司負(fù)責(zé)為丁公司建造一座廠(chǎng)房,總價(jià)為6000萬(wàn)元(含材料價(jià)格2000萬(wàn)元),初步打算采取包工不包料方式。
方案一:如果采用包工不包料方式,供應(yīng)商將發(fā)票直接開(kāi)具給丁公司,L增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅=6000×11%-660萬(wàn)元,進(jìn)項(xiàng)稅-0,印花稅=6000×0.03%-1.8萬(wàn)元。此種方式下L公司的稅負(fù)明顯增加。
方案二:L公司與丁公司協(xié)商,由丁公司指定供應(yīng)商,L公司與供應(yīng)商簽訂2000萬(wàn)元的購(gòu)銷(xiāo)合同,供應(yīng)商發(fā)票開(kāi)給L公司,L公司與丁公司簽訂4000萬(wàn)元的工程承包合同,則L公司銷(xiāo)項(xiàng)稅=4000×11%-440萬(wàn)元,進(jìn)項(xiàng)稅=2000×17%-340萬(wàn)元,印花稅=4000×0.03%+2000×0.03%=1.8萬(wàn)元。應(yīng)交增值稅=440萬(wàn)元-340萬(wàn)元=100萬(wàn)元
方案三:L公司選擇簡(jiǎn)易征收方式。應(yīng)交增值稅=6000×3%=180萬(wàn)元,印花稅=6000×0.03%=1.8萬(wàn)元。
所以,L公司應(yīng)優(yōu)先選擇方案二。
因此,建筑企業(yè)應(yīng)盡量簽訂包工包料的建筑合同。如果甲方不同意,可由甲方指定供應(yīng)商,使得乙方(建筑企業(yè))能夠取得供應(yīng)商發(fā)票,簽訂“形式上包工包料,實(shí)質(zhì)上由甲供材的合同”。
總結(jié)
“營(yíng)改增”后,建筑業(yè)由3%的營(yíng)業(yè)稅稅率改為適用11%的增值稅稅率,如果企業(yè)無(wú)法抵扣進(jìn)項(xiàng)稅,將會(huì)增加企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),違背了“營(yíng)改增”的初衷。所以企業(yè)應(yīng)該對(duì)此予以重視,尤其在資質(zhì)共享模式、供應(yīng)商的選擇、甲供材等方面進(jìn)行合理規(guī)劃,以有效降低企業(yè)稅負(fù)。
[1]沈意波.“營(yíng)改增”后資質(zhì)共享的解決方案[J].施工企業(yè)管理,2015(7):35-37.
[2]吳再芳.“營(yíng)改增”后建筑業(yè)的稅務(wù)處理及納稅籌劃[J].價(jià)值管理,2016(24):37-38.
[3]魏西愛(ài).“營(yíng)改增”后的建筑業(yè)納稅籌劃研究[J].財(cái)稅審計(jì),2014(13):107-109.
[4]王子龍.“營(yíng)改增”背景下建筑業(yè)的納稅籌劃[J].會(huì)計(jì)研究,2016,19(17): 12-14
[5]李淑瑞.建筑業(yè)“營(yíng)改增”納稅籌劃[J].財(cái)政與稅收,2015,18(4):145-146.