楊雪
戰(zhàn)略 銷售
由于之前發(fā)生的一些違規(guī)操作,集團(tuán)上下草木皆兵,公司下達(dá)了對(duì)于貿(mào)易商實(shí)行一刀切的政策,要求所有采購(gòu)員杜絕和貿(mào)易商的合作,均采取源頭交易的模式展開采購(gòu)業(yè)務(wù),以確保公司的利益不受損失,最大限度的做到節(jié)約成本和提質(zhì)增效。可是貿(mào)易商真的有這么可怕嗎?
貿(mào)易商在我們的眼中,又被叫做中介、經(jīng)銷商、代理商、中間商、二道販子,因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,我經(jīng)常和他們打交道,實(shí)際上他們對(duì)自己的定位也認(rèn)知不清,即使業(yè)績(jī)做得再大,仍感覺自己要有個(gè)實(shí)體店才能算上企業(yè)家,否則就成了別人口中的投機(jī)倒把、倒買倒賣、做買賣的生意人等,總感覺底氣不足。
實(shí)際上他們的確很可怕。以一瓶普通的礦泉水為例,假設(shè)超市售價(jià)為1.5元。水的成本為1分錢,瓶蓋噴碼膠帶為0.17元,運(yùn)營(yíng)和廣告費(fèi)為0.22元,經(jīng)銷商以0.6元的價(jià)格向工廠拿貨,再以平均1元的價(jià)格售出給超市,超市再以1.5元的價(jià)格賣給消費(fèi)者。再以2013年一瓶售價(jià)為1219元的53度飛天茅臺(tái)酒為例,原料及生產(chǎn)成為為40元,管理費(fèi)用63元,銷售費(fèi)用38元,經(jīng)銷商費(fèi)用402元,稅78元,利潤(rùn)598元。
這樣算起來(lái),處在末端環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商似乎都在賺大錢。經(jīng)銷商沒工廠沒設(shè)備,租個(gè)倉(cāng)庫(kù)就能營(yíng)業(yè),輕松賺利潤(rùn),貌似是臺(tái)壓榨機(jī),凡是出廠的產(chǎn)品都在這里被中轉(zhuǎn),最終到購(gòu)買者手中的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)價(jià)格比我們預(yù)想的生產(chǎn)價(jià)格要高很多。于是我們一邊唏噓一邊想,真黑啊,如果能繞過(guò)他,買家賣家直接交易,賣方既能提高產(chǎn)品售價(jià)買方又能降低采購(gòu)成本,省去彎彎繞繞,豈不皆大歡喜?……