淺淡管理會(huì)計(jì)在地勘單位的應(yīng)用

顧曉俊

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化的深入影響，我國管理會(huì)計(jì)理論體系也在不斷完善，并且以目前的經(jīng)濟(jì)形式來看，管理會(huì)計(jì)仍然具有很高的上升空間。地勘單位是一個(gè)相對傳統(tǒng)的行業(yè)，而管理會(huì)計(jì)是地勘單位經(jīng)營管理的核心，直接影響著單位規(guī)劃、決策、控制和評價(jià)。本文講述地勘單位實(shí)施管理會(huì)計(jì)的重要性，提出了地勘單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程中存在的問題以及推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在地勘單位的應(yīng)用的策略。

管理會(huì)計(jì) 地勘單位 單位管理

引言

地勘單位為了滿足市場需要，持續(xù)深化改革，管理會(huì)計(jì)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行識別、評估并控制是地勘單位良好發(fā)展的關(guān)鍵，也就對管理會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。管理會(huì)計(jì)指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，利用專¨方法和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料進(jìn)行加工、整理對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，所以管理會(huì)計(jì)直接影響著地勘單位的集中管理、配置、控制和優(yōu)化。不斷加強(qiáng)地勘單位的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，提高地勘單位經(jīng)濟(jì)效益和健康發(fā)展。

地勘單位實(shí)施管理會(huì)計(jì)的重要性

地勘單位是地質(zhì)勘查單位的簡稱，根據(jù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要，進(jìn)行地質(zhì)情況的調(diào)查工作，且具有綜合性風(fēng)險(xiǎn)高和投資回報(bào)周期長的特點(diǎn)。在地勘單位中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，可以強(qiáng)化其管理能力。隨著經(jīng)濟(jì)改革政策的不斷落實(shí)和完善，市場的競爭越來越強(qiáng)烈，影響地勘單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素也越來越多。管理會(huì)計(jì)一種綜合性的職能，其特征為側(cè)重為單位內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)；從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來；預(yù)測與決策是籌劃未來的主要形式。因此，地勘單位實(shí)施管理會(huì)計(jì)為地勘單位提供相關(guān)信息，是地勘單位在管理中能夠做出準(zhǔn)確的決策和判斷。

地勘單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程中存在的問題

（1）對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識不夠深刻

在地勘單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程中，具有明顯的對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識不夠深刻的現(xiàn)象。我國的地勘單位大部分都是從過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期發(fā)展而來，所以仍然保留著事業(yè)單位的性質(zhì)，加上對過去系統(tǒng)管理的影響，在一定程度上限制了單位領(lǐng)導(dǎo)對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識程度。目前，我國盡管已經(jīng)有很多地勘單位引入了管理會(huì)計(jì)，但是并沒有真正意識到管理會(huì)計(jì)在地勘單位的重要意義，不能滿足市場經(jīng)濟(jì)變化的需求。部分地勘單位的管理會(huì)計(jì)工作仍舊憑借傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行，缺乏科學(xué)的明確的財(cái)務(wù)管理制度，沒有形成科學(xué)的明確的管理會(huì)計(jì)體系，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的范圍帶有一定的局限性，重心仍放在財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制上。甚至很多地勘單位將管理會(huì)計(jì)工作與出納工作等同。因此，完善管理會(huì)計(jì)體系對地勘單位而言迫在眉睫。

（2）缺乏管理會(huì)計(jì)人才和良好職業(yè)道德素養(yǎng)

缺少人才一直是我國單位發(fā)展的重要問題，管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)較為特殊的細(xì)分學(xué)科不受到其技術(shù)方法演革的影響，所以就對從業(yè)人員的專業(yè)技能提出了更高的要求。從事地勘單位的管理會(huì)計(jì)人員不僅要具備會(huì)計(jì)的基本理論知識和專業(yè)的處理會(huì)計(jì)問題的技巧，還要擁有相關(guān)的法律知識。同時(shí)對于會(huì)計(jì)的編制工作，要求從業(yè)人員具有掌握計(jì)算機(jī)編程的知識，這給從事地勘單位的管理會(huì)計(jì)人員增加了一定的壓力。由于會(huì)計(jì)人員的管理水平低，導(dǎo)致不能充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督功能。財(cái)務(wù)人員長期從事記賬、報(bào)賬等工作，導(dǎo)致了他們喪失了工作熱情，缺乏了良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，影響了地勘單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的效果。

（3）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)工作滯后

隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，很多管理會(huì)計(jì)的信息都需要計(jì)算機(jī)的支持，就對管理會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的掌握程度提出更高的要求，包括全面預(yù)算管理、資金需要量的預(yù)測、本量利分析、利潤敏感性分析、內(nèi)部收益率和業(yè)績考評。這些信息都需要計(jì)信息系統(tǒng)的支持，但是在地勘單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程中，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)工作滯后，造成地勘單位的管理會(huì)計(jì)工作實(shí)施困難。

推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在地勘單位的應(yīng)用的策略

（1）建立健全管理會(huì)計(jì)體系

構(gòu)建科學(xué)完善的預(yù)算管理體系，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在地勘單位應(yīng)用的發(fā)展。地勘單位應(yīng)該結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際運(yùn)營情況，構(gòu)建以效益為中心的目標(biāo)導(dǎo)向管理體系，深入發(fā)掘分析企業(yè)各種資源，制定出符合市場需求的科學(xué)化管理會(huì)計(jì)決策，提高地勘單位的經(jīng)濟(jì)效益。在做出重大的戰(zhàn)略決策之前，要信任和依據(jù)管理會(huì)計(jì)人員提供的預(yù)測數(shù)據(jù)，而不是憑借自己的主觀臆斷去進(jìn)行戰(zhàn)略決策，忽視管理會(huì)計(jì)的作用。首先要讓地勘單位的領(lǐng)導(dǎo)意識到管理會(huì)計(jì)重要性，明確單位的目標(biāo)，針對業(yè)務(wù)工作作出合理的布置。然后要放棄傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理，要有創(chuàng)新思想，信任管理會(huì)計(jì)人員提供的預(yù)測數(shù)據(jù)，最后建立健全管理會(huì)計(jì)體系，保證管理體系符合市場發(fā)展的需求，形成一套合理有效的管理政策體系。還可以考核地勘單位發(fā)展形勢，提升市場競爭力，保證地勘單位的可持續(xù)發(fā)展。

（2）做好人才儲備工作，不斷提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來越重要的作用，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)分析能力，將財(cái)務(wù)信息及時(shí)反映出來，提升財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確率。充分做好管理人員的管理會(huì)計(jì)教育工作.使其掌握管理會(huì)計(jì)知識，和計(jì)算機(jī)編程知識。保證會(huì)計(jì)人員熟悉了解管理會(huì)計(jì)的意義和作用。培養(yǎng)管理人員的專業(yè)技能，定期對他們進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)專業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)，并且合理應(yīng)用到自身的工作中，讓員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

（3）大力推進(jìn)地勘單位計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用建設(shè)

為了解決會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)工作滯后問題，需要大力推進(jìn)地勘單位計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用建設(shè)。首先根據(jù)管理會(huì)計(jì)的功能定位，對信息系統(tǒng)進(jìn)行配套化更新。然后探索符合自身發(fā)展需求的管理會(huì)計(jì)，以此創(chuàng)造價(jià)值。最后為每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供無紙化支撐和相應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為支撐，保障信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和實(shí)效性。

結(jié)束語

綜上所述，在地勘單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，可以提供的真實(shí)數(shù)據(jù)和進(jìn)行重大事情的決定。通過建立健全管理會(huì)計(jì)體系、做好人才儲備工作，不斷提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和大力推進(jìn)地勘單位計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用建設(shè)，使地勘單位得到方位的管理水平提升，進(jìn)而獲得更加理想的經(jīng)濟(jì)效益。

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[2]袁衛(wèi)東.地勘單位推進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的幾點(diǎn)思考[J].中國國土資源經(jīng)濟(jì)，2017， 30（11）：70-72.

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