陳靜
信息化建設 設計院管理 信息系統(tǒng)
在當前的發(fā)展中,對于信息化的建設已經(jīng)越來越普及,能夠幫助企業(yè)提升管理的水平,提高生產(chǎn)的效率等,幫助工作人員節(jié)約了大量的時間和精力。其中,在設計院的管理當中對于信息化的建設,是將設計院管理水平進行提升的重要手段之一,能夠為設計院的發(fā)展提供重要的幫助作用。
目前企業(yè)信息化應用現(xiàn)狀
會計信息化的發(fā)展經(jīng)歷了,會計電算化、ERP普及化、管理會計普及化。近幾年來,企業(yè)的信息化建設由以往的對數(shù)據(jù)分析和評價、應用評價結果層面逐步提升到了從管理的前端人手,事前建立標準進行干預,確保合規(guī)發(fā)生的層面,使信息化的應用管理有了全面的升級和提升。
案例分析
例如:在某設計院當中,在職員工共有2000人左右,其業(yè)務遍及國內各個地區(qū)及行業(yè)的建筑設計。在內部應用之前的信息技術,僅能實現(xiàn)會計電算化核算等功能。隨著設計院的發(fā)展,業(yè)務范圍的擴大,信息技術也需要提升。如通過信息化(ERP)手段對費用發(fā)生過程進行管理、構建了商旅費用管理等系統(tǒng),并實現(xiàn)了申請、預訂、報銷、預付、協(xié)議供應商接人、與財務及人力系統(tǒng)對接等功能,這樣,利用對信息技術的升級將設計院的管理手段進行了強化。
利用對信息技術的升級,實現(xiàn)了從事前的申請設置管理標準,自動轉到第三方平臺訂票,幫助企業(yè)節(jié)約了成本,保障了成本發(fā)生的合規(guī)性。在后期報銷進行時,第三方平臺可提供大發(fā)票,由接口信息系統(tǒng)進行自動歸集費用部門,進行分攤,將核算工作以及付款工作的頻率進行了簡化。……