軍工企業市場化轉型程度評價的研究與實踐

何寒冰

軍工企業 市場化轉型程度評價

企業市場化程度主要是在生產經營過程中，市場機制對企業經營效益影響的程度。市場化評價體系主要以《中國市場化指數》為依據，結合我國軍工企業市場化轉型的實際情況對其采取縱向、橫向兩個方面的分析，從而得出市場化程度的變化高低，為其正確認識自身的發展弊端及優勢提供參考，因此市場化轉型評價機制的構建運行非常重要。

市場化內涵

軍工企業市場化轉型主要是將以往計劃經濟為主的發展模式轉化為以市場需求為導向的發展模式。軍工企業市場化即是在企業生產經營過程中依照市場規則對內部資源進行有效的規劃管理，而市場規律的變化也約束著企業產品獲取、生產要素獲取、交易等過程，市場機制貫徹與企業生產經營的各個環節。

市場化評價體系構建措施、

（1）市場化評價體系構建原理

在軍工企業市場比評價體系構建過程中主要涉及到市場化指數、市場化轉型程度兩個方面的概念。其中市場化指數主要是相關軍工企業的市場化程度；而市場化轉型程度則是某一階段該軍工企業的市場化程度。以系統分析及評價措施為依據軍工企業市場化評價可以領域層、目標層、指標層為主要結構。目標層主要包括文化重塑、機制重造、機制重建、能力重構等，而根據實際情況可將其內部結構進一步細化，作為考核依據，如體制輸出、組織結構、激勵機制、管理人員能力、市場開拓維護能力、資產能力、管控機制、社會責任感、員工認同感、合作機制、技術創新能力等。在實際運行過程中需要根據具體情況進行綜合評估，如資產能力需要對全員勞動生產率、資產證券化率、經濟增加值、自籌固定資產投資、應收賬款周轉率等進行綜合評估，從而明確相關軍工企業市場化程度。

（2）市場化評價體系構建流程

在軍工企業市場化評價機制構建時需要在統計原始數據的同時，對市場化指標權重進行進一步的設置。首先在相應的模塊中可以綜合利用系統設計理論、德爾菲方法、系統分析理論及因子分析法列數據進行統計分析，然后利用標準化法、加權平均法等方法對市場化指標權重進行適當細化，根據不同的市場化指標有不同的計算方法。主要有問卷調查指標、定量指標、定性指標。其中問卷調查指標對相關軍工企業市場化程度影響不大，其主要是對軍工企業內部人員及其市場化意識的情況進行簡單的分析。而定量直邊主要是對其內部指標進行標準劃分，具體計算方法如下：Mabc={Vabc Vtmin（c）/vtmax（c）Vtmin（c）]*10

其中a、b、c分別為a年某軍工企業b的第c項評價指標，其實際數據為Vabc，t主要為數據基期的年份，對t年的數據分析主要是為t+l、t+n年數據標準化提供依據，其標準化的數據為Mabc。

定性指標主要是對相關軍工企業信息管理、體制重構的指標。定性指標主要是組織相關管理人員就權重、層次、各級指標權重進行打分，然后根據各項指標重要程度的區別進行依次遞減，最后由評價指標權重、指標數據、考核項權重、考核維度權重的乘積標準總體的市場化轉型程度。

結合上述指標，軍工企業市場化轉型程度計算方法主要為：（Mab Mtb/Mtb）*100%

其中a、b分別為a年某軍工企業b的市場化轉型程度，理想狀態下其在0到100%之間，在實際運行中部分企業市場化轉型也存在大于或者小于100%的情況。t為某軍工企業市場化轉型評價的數據基期。市場化轉型程度評價體系的應用

時代的不斷發展對軍工企業市場化轉型提出了新的要求，軍工企業市場化指數指標也表明者國家霹賺的變化，國內外對軍工企業市場化轉型程度的評價分析為軍工企業市場化轉型評價體系的構建應用打下來堅實的理論基礎。根據2014、2015、2016年份某軍工企業市場化評價體系的測試結果對其市場化指數進行了全面的分析。

依據國內外對軍工企業市場化轉型理論研究數據可對某軍工企業市場化轉型評價指標體系進行進一步的明確。在市場化轉型程度評價體系的運行過程中為了便于管理，相關軍工企業管理人員制定了評價工作管理機制，為其市場化轉型程度評價工作的順利開展提供了依據。同時根據2014、2015、2016年份的市場化轉型程度評價結果，某軍工企業制定了市場化程度研究分析報告。通過對相關數據的綜合分析，雖然市場化指標體系及市場競爭參與模式各有不同，但標志著相關軍工企業市場化轉型的逐步進行，而在其市場化轉型過程中市場開發管理體系也在不斷建立完善，為其生產、經營模式的創新優化提供了有力的保障。此外，市場化轉型程度量化評價體系的建立也可以為相關軍工企業社會影響力及內部創新能力的提升提供理論扶持，從而推動軍工企業市場化轉型進程的不斷邁進。

總結

總而言之，市場經濟的不同發展推動著軍工企業市場化轉型的步伐，而軍工企業市場化轉型評價機制的構建可以為軍工企業市場化轉型工作建設提供優良的借鑒。軍工企業市場化轉型評價機制主要有定性、定量、市場調查等指數指標，通過相應指數指標對軍工企業市場化轉型程度的分析，可以促使軍工企業明確自身發展情況，為下一步工作方案的有效制定提供依據。