基于財務視角的建筑施工企業風控管理探究

羅勝利

財務視角 風險控制 風險預警

引言

目前，我國很多建筑施工企業面對財務風險，都不具備完善、合理的控制措施，新風險控制效果也不明顯，在很大程度上妨礙著建筑企業的持續發展。隨著建筑業的不斷革新，建筑工程成本也會逐漸增高，建筑工程財務投入也會提高，相應的，在這樣的發展形勢下，建筑施工企業勢必會遇到更大的財務風險，那么對這種財務風險進行詳細分析，同時有針對性提出財務管理措施，對施工企業的發展會起到非常重要的作用。

建筑施工企業的財務風險分析

（1）籌資風險

建筑工程所具有的明顯特點就是財務成本較高，而目前我國大多數建筑企業都運用先啟動施工而后投入資金的運行方式，所以在建筑企業工程啟動運行前，通常會有資金籌集的過程，在籌集資金時，提供資金的市場也處于運行不穩定的狀態，相關企業經濟發展狀態也不穩定，建筑企業在籌集資金時所呈現的財務不穩定狀態，我們可稱之為籌資風險。目前我大多數中小型規模企業在啟動大規模工程前，對于資金籌集，通常會選取向銀行部門貸款的方法，企業舉債經營比率在很長一段時間內都處于持高不下的狀態，造成企業所遇到的資金籌集風險也比較高，如果企業舉債經營比率明顯高出其本身承擔程度，企業更不具備一定的清償能力，施工企業就勢必會造成施工資金不足及其企業生存風險。所以，資金籌集風險是施工企業財務風險中主要部分，減緩施工企業所面臨的籌資風險迫在眉睫。

（2）投資風險

通過十年的全面改革以后，目前，大部分建筑業的整體實力明顯增強，同行業也會面臨更大的競爭局勢，經濟效益也會逐漸降低，在這樣的情況下，建筑工程啟動時，如果相關企業經濟發展狀態不穩定、房產資源堆積，施工企業的具體經濟效益與理想效益目標勢必會出現明顯的距離，具體經濟發展狀態與理想經濟發展目標呈現明顯距離的風險，可稱之為投資風險。現階段，我國建筑業所面臨的投資風險持續走高，然而隨著市場競爭日益凸顯，施工企業要在短期內實現良好發展，就需要以十足的膽實進行風險投資，從而來實現良好的經濟發展，然而在實際進行投資期間必須要注意，不能受到投資失敗而承擔后果思想的束縛，以最大限度的減緩投資風險，同時對容易出現的后果做出充分的總結，從而給出可行的投資風險防控方法。

（3）市場風險

在施工進行時，施工企業會招聘施工人員、購置大批量的施工材料、施工設備。這些工程必備條件的市場價格出現不穩定而使施工企業面臨財務風險，可稱之力市場風險。現階段，大部分材料市場價格都呈現不穩定的狀態，使企業在運行中出現較大壓力，而面臨較大的市場風險。并且，現階段我國最低工資底線持續走高，對施工人員所發放的薪資也相應提高。運行時期長的工程具體成本勢必會明顯高出預前計算成本，使企業面臨明顯的經濟危機。除此之外，建筑工程也容易受到相關企業發展狀況、人們經濟條件、國家方針政策的影響，這樣的影響也是使施工企業面臨市場風險持續走高的主要因素。

基于財務視角的建筑施工企業風險管理措施

（1）構建財務風險預警機制

目前，很多施工企業都面臨著很大的財務風險，而且還呈現持續走高的局面，企業對財務風險防控效果不明顯，主要歸因于企業不具備完善的預警機制。有效運用信息技術建立新型財務風險預警機制，對施工企業所有經濟增減情況做出分析、管理，從而增強財務防控質量，對財務風險做出分析是建立預警機制的基礎條件。風險分析必須要依據財務所提供的真實數據，一旦不具備真實的真實數據，財務風險分析無法開展。因此，企業人員必須要充分運用先進的信息技術，有效收集相關信息，在這個前提下對工程容易遇到的風險做出分析。對財務風險實行監管的非常重要。主要體現在以下兩方面：第一、在總結工程運行期間容易遇到的風險后，施工企業要建立財務風險承擔責任制，并且明確相關責任承擔人，一旦承擔人做出錯誤分析而導致企業大量財務流失，在總結錯誤分析因素時，還要明確需要承擔后果責任人；第二，施工企業以完備的相關制度對經濟增減情況進行有效監管，并對監管中記錄的數據做出反饋。從而對企業風險控制質量做出總結和優化。

（2）加強財務風險的控制

第一、運用各種籌集資金的方式。企業需要根據工程特點，企業本身實力采取資金籌集成本最小的方式；第二，最大限度的加大對資金的使用程度。在籌集資金期間往往會遇到各各種風險。如果按需要實現資金籌集，需要企業對這些資金做出相應合理的支配，以增強資金使用程度，通過加強資金管理降低籌資風險。高收益與高風險是并存的，因此，在建筑施工企業進行項目投資過程中，一定要平衡好收益與風險之間的關系，對投資項目進行嚴謹、科學的收益與風險關系論證，選擇企業可以接受的最優化投資方案，避免因為投資決策性失誤而給企業帶來較大經濟損失。建筑施工企業運營過程中主要面臨著資金回收風險，因此，在建筑項目施工前，企業要通過合同、第三方擔保等方式與客戶約定資金回收的周期和方式，在項目施工過程中要對資金回收情況進行監管，確保資金回收工作順利完成。一旦資金回收環節出現問題，要通過法律途徑解決問題。

結語

目前在我國建筑業總體工作全面革新的形勢下，施工企業也處于日益明顯的競爭處境中。市場環境要實現穩步運行狀態，還需要一段相當長的時間，那么施工企業主需要從其自身風險控制進行考慮，針對建筑工程和施工企業所具有的特點，制定合理、相應的預警系統，對企業要遇到風險實行預警，同時在這樣的前提下，充分明確財務風險控制機制，有效減緩風險，以此為施工企業的良好發展提供保障。