論成本管理在企業(yè)管理中的地位和作用

邵瑾

成本管理 作用 改革創(chuàng)新

企業(yè)的管理一直是企業(yè)想要得以發(fā)展的基礎如果企業(yè)不能很好的管理各項要素，那么企業(yè)就會在競爭中失去優(yōu)勢，遲早會被市場所淘汰，所以對于企業(yè)的管理十分重要。而成本管理又是企業(yè)管理的內容之一，所以積極推進企業(yè)內部成本管理工作，確保企業(yè)的健康發(fā)展。

成本管理概論

（1）成本管理的內涵

企業(yè)的成本管理是在企業(yè)的生產經營過程中對企業(yè)各項生產經營活動進行管理的過程，這種管理具有組織性以及系統性，管理過程中使用的方法有核算、監(jiān)督等方法，它是對所有的生產經營活動進行成本的制定、實施、監(jiān)督等環(huán)節(jié)進行管理。

（2）成本管理的內容

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，成本管理的內容也在不斷的豐富，傳統的企業(yè)成本管理一般聚焦在企業(yè)的生產的成本管理，而伴隨著企業(yè)發(fā)展所帶來的很多問題使成本管理不僅要對生產進行成本管理，還包括要對企業(yè)的內部所有活動中會對成本造成影響的活動進行管理。這就是的成本管理的內容更加的廣泛且豐富。不論成本的管理有了多大的進步與發(fā)展，它的重心始終都是對成本進行計劃、在經營過程中按照計劃對成本進行控制以及對成本的控制情況進行核算以及監(jiān)督管理。

成本管理的過程中要對企業(yè)的決策過程進行管理，確保企業(yè)的決策符合企業(yè)的成本預期，提高企業(yè)的經營效率，這個管理過程是作業(yè)成本的管理；……