關于提升企業預算定額標準化建設的探討

賈昊琳

預算定額 重要作用 標準化建設

預算定額指的是由行業或企業，對重要業務和管理事項的數量、價格、金額、比率標準等進行統一規定，以落實各個部門或單位的責任，實現經營管理目標。企業加強預算定額標準化建設，是實現預算管理精細化的有效手段，有利于企業健康長遠發展。以下對此進行探討。

預算定額標準化的重要作用

企業在生產經營過程中，標準化應該融入質量管理、預算執行、成本控制中，為財務管理工作的開展提供依據，提升企業的財務管理水平。預算定額標準化的重要性，主要包括以下幾點：一是，能建成數據標準系統，采用規范化的預算管理行為，利用具體數值來指導、評價經濟活動的開展，提高企業管理的科學性。二是，通過定額管理的制度化推動規范化，優化企業的生產流程，最終對經濟活動進行有效控制。三是，預算定額標準化建設，能提高預算定額管理的信息化程度，利用預算定額平臺和數據模型，能對各項成本費用進行控制，確保實現管理目標。值得注意的是，企業預算定額標準化建設期間，要遵循適用性、先進性、持續性的原則，保證和企業經營發展目標相符。

當前預算定額管理中存在的問題

（1）定額標準制定不科學

定額預算是把雙刃劍，其關鍵就在于定額標準的制定是否科學。定額標準制定合理，能有效發揮以上作用，如果預算定額標準不完善，缺乏充分有效的數據支持和實踐檢驗，工作人員只能依靠歷史數據和個人經驗，如此編制的預算方案不夠科學，定額標準往往易過大，不僅起不到控制成本費用的目的，對預算執行效果也大打折扣。……