企業內部控制制度建設與完善對策

龍淑梅

企業發展 內部控制 內部管理 對策

引言

隨著我國改革開放的不斷深入推進，我國經濟水平有了很大程度的發展，企業規模越來越大，在企業發展過程中企業的經營風險越來越明顯，企業的管理制度不斷創新是促進企業實現快速、可持續發展的重要途徑。在企業發展過程中內部控制十分重要，是規范企業管理、提高企業發展水平的重要措施，但是當前企業經營管理過程中內部控制制度建設不夠完善，對企業內部控制工作水平產生一定影響，尤其是在財務管理過程中缺乏科學合理的內部控制制度，使得財務管理混亂，不利于對企業的各種資源進行充分利用。

當前企業內部控制存在的問題

廣義的內部控制指的是企業發展過程中，為了監督各項業務活動的開展所實施的一切管理方法和手段，包括財務會計管理、采購管理、人員雇傭管理、生產控制、品質管理等各項活動。在企業的每個部門中都要制定部門內部控制制度，促進各項工作順利開展。例如財務管理過程中，通過內部控制可以不斷提高財務管理水平，提高會計工作的真實性。但是當前企業財務內部控制過程中還存在一些問題。

（1）對內部控制的重視程度不夠高

企業領導人員對內部控制的重視程度是影響內部控制工作效率的關鍵因素，當前企業發展過程中，有的領導人員注重經濟效益，將更多精力放在企業經濟建設過程中，對企業生產、市場營銷等方面比較重視，反而忽視了內部控制的作用，因此導致企業內部控制效率不高。……