論完善國企內部審計職能的具體對策研究

劉敏

國企 內部審計 問題 對策

隨著市場競爭越來越激烈，企業要想在市場中站穩腳跟，就必須不斷完善內部審計職能，確保資源的有效利用，明確規范的工作流程等。筆者從自身的工作經驗角度出發，分析了國企內部審計現狀，并明確了能夠有效完善國企內部審計職能的對策。

國企內部審計現狀

由于內部審計在我國企業中的運行時間不長，所以內部審計中還暴露了一些不足。在過去陳舊的經營模式影響下，一些國有企業對內部審計的重要性認識不足，認為內部審計并不會給企業帶來多么大的幫助，因此內部審計機構設立與否無關緊要，另外也有一些國有企業為了減少自身的成本支出，在其他職能部門中設置內部審計機構，嚴重影響了內部審計的獨立性、權威性，致使企業難以持續性發展。

由于內部審計受到了國有企業管理層的把控，職能優勢發揮不全，再加上審計工作與企業管理層自身利益緊密掛鉤，所以審計人員實際工作中經常發生扭曲事實、徇私舞弊的現象，這種情況下產生的審計結果缺乏客觀性、權威性，對企業的科學決策起不到任何幫助。現行的審計法律法規完善度還不夠，主要體現在沒有對審計人員的職業素質與工作紀律提出清晰的法律規定，因此實踐審計中經常發生因人為因素違反了相關法規而導致審計結果效率低下的情況。

我們都知道，內部審計流程具有一定的復雜性，每個階段安排不同的審計人員，所以經常會發生各種問題。比如有的審計人員對審計信息化操作比較熟練，而有的審計人員就懵懵懂懂，如此一來，內部審計工作中依舊存在傳統手工方式查賬的情況，可想而知，隨著信息化時代的快速發展，傳統滯后的方式很難對審計工作效率有幫助，再加上審計人員的工作強度大，無法高效快速地落實工作任務，審計效果自然提不上來。

完善國有企業內部審計職能的具體對策

（1）提高審計人員的綜合素質，建立優秀的審計隊伍

國有企業應清晰劃分每位審計人員的職責權限，防止因權限不明而互相推諉責任的情況。以企業當期考核結果為出發點，加大對內部審計人員工作的考核、監控與激勵，以此實現高效科學的財務工作，提高內部審計人員的責任感與使命感，這樣內部審計管理就達到了事半功倍的效果，為企業的循環發展提供保障。內部審計人員應主動了解國家頒布實施的審計法律法規，學習審計專業知識，不斷充實自身素質，從而完成預期的審計目標。國有企業還應注重增強會計人員的職業素質與職業道德，因為科學有效的財務管理是企業健康發展中的重要支柱，并且與內部審計工作具有密切的聯系。要想順利實施內部審計工作，就必須有充足的運行經費，因此為了提高內部審計工作效率，促進企業效益最大化，建立一批素質高的優秀審計隊伍已成為必然，這是貫徹企業經營目標的前提條件。國有企業可借助網絡平臺、招聘會等渠道來吸收大量資歷雄厚的專業人才，以壯大企業審計隊伍。除此之外，國有企業還應組織內部財務會計人員參加繼續教育，進一步強化這些人員的總體素質，從而共同努力推動企業發展。

（2）提高國企對內部審計重要性的認識

內部審計雖然受到了國家的高度關注，但內部審計基礎理論的分析與研究力度仍然不足，加之我國現行的內部審計標準體系不夠健全，不利于企業內部審計工作效率及質量的提升。此外，內部審計工作量大且具有長期性，而企業領導層未從長遠的發展角度認真分析內部審計，內部審計建設意識不強，最終影響了企業內部審計工作質量。

國有企業要想在不斷變化的市場環境下良好發展，就必須不斷提高相關人員建設內部控制的積極性與創新性。首先，企業管理層應根據市場發展特點以及企業內部審計工作要求制定匹配完善的內部審計構建體系，并以此為依據加強創新。其次，企業領導干部應加大開展內部審計工作的投入力度，將內部審計職能落實到實際中。此外，企業全員應對內部審計的涵義、性質予以充分認識，共同努力配合完成內部審計工作，構建完善的內部控制機制。

（3）優化內部審計工作方法

信息網絡時代背景下，各行各業都紛紛引進了信息化技術，但是國有企業審計信息化明顯不足，內部審計工作方法比較陳舊，審計自動化與智能化建設進程緩慢，難以滿足現代化辦公的要求。所以應盡快優化內部審計工作方法，促進審計工作水平。首先，企業內部審計部門應根據審計實際需求研發匹配的辦公軟件，該軟件應發揮審計資料輸入、審計信息整合分析、處理的作用，將智能化軟件引進現代化辦公中，不僅減輕了審計人員的勞動強度，而且有效規避了因人為失誤而導致審計工作質量低下的情況。除此之外，通過先進的統計軟件來綜合分析與對比內部審計各環節運行狀況，從而及時發現運行異常的部分，并加強完善內部審計制度。企業應借助計算機信息技術與軟件技術設置先進高效的內部審計信息交流及反饋平臺，以便企業相關人員在該平臺上及時搜索內部審計工作信息，實現公開化、透明化的工作過程。

結論

綜上所述可知，國有企業要想在現代市場中站穩腳跟，就必須設置一套適合本企業的內部控制制度，突出內部審計工作在企業中的地位，促進內部審計職能全面發揮。只有不斷提高內部審計工作效率，才能對企業內部各項資源進行優化配置并合理使用，將內部各部門及人員的職責權限貫徹實際中，提高企業發展活力。隨著我國社會形勢的不斷變化，企業應強化內部審計創新意識，從企業實際角度出發構建可行性與可操作性高的內部控制機制以及內部審計體系，從而推動企業更快更好的發展，有效滿足社會經濟發展要求。