建筑施工企業(yè)招投標風險分析與對策探討

葛尊國

建筑施工企業(yè) 招投標風險

引言

風險分析工作主要是對市場的發(fā)展進行相關(guān)預(yù)測，分析工程建設(shè)當中采用的技術(shù)和融資方案的可行性，然后對分析結(jié)果進行評價，進而提升施工效率和工程建設(shè)質(zhì)量。招投標階段是工程建設(shè)的初始時期，只有在資金足夠的情況下才能全面進行施工，由此可以看出招投標階段對整個工程建設(shè)的意義十分重大，為此必須做好招投標階段風險防范工作，保證施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。建筑施工企業(yè)的招投標風險分析

施工企業(yè)的招投標風險在建筑工程中主要有兩方面內(nèi)容，一是企業(yè)自身的風險，也就是履約風險和承擔的責任風險，現(xiàn)代化建設(shè)的工程項目規(guī)模通常比較大，功能要求也比較高，施工中的新型建設(shè)技術(shù)和工藝層出不窮，為項目工程管理提出了更高要求。履約和締約風險出現(xiàn)的主要原因一般是因為項目承建單位的技術(shù)力量和施工設(shè)備水平及經(jīng)驗無法滿足項目需要，進而導致風險發(fā)生；二是來自市場方面的風險，施工企業(yè)在進入某一項目市場時首先要對可能遇到的風險進行分析，在作出決策之前完成一系列工作，這一系列工作包含著各種風險，如信息取舍失誤風險、信息失真風險、中介風險、代理風險、業(yè)主買標風險、聯(lián)合保險風險、報價失誤風險。招投標風險識別方法和結(jié)果分析

（1）項目工作分解結(jié)構(gòu)

項目工作分解結(jié)構(gòu)是要幫助企業(yè)分析項目不同組成部分……