庹琳
銀行信貸 信貸審查 風險控制 具體策略
銀行戰略發展和管理體系的完善
隨著世界金融的不斷發展,銀行的規模也逐步擴大,市場環境的更新換代影響著業務銀行產品的革新,銀行的具體發展戰略也要隨之變化,我國目前大多數的銀行經營戰略是以質量為核心的商業化發展,在發展過程中,明確發展戰略,可以使得工作目標更加清晰,銀行的發展有著明確的方向,同時,信貸審查工作進行也要適應期發展模式,進一步明確銀行的管理戰略,以銀行的實際經營狀況為核心,確立經營目標,分析經濟的發展趨勢和國際金融發展大環境的變化,順應時代潮流,進一步完善銀行內部管理制度,根據市場定位不斷進行修改與調整,促進銀行信貸業務的不斷發展。
(1)進一步完善銀行管理職能,在銀行內部設立科學合理的風險管理小組,充分發揮信貸審查的基礎作用,并將內部控制分成三個階層,一是,最高管理層,主要負責銀行風險事務戰略的制定與實施,將董事會成員與風險管理經理結合在一起,可以起到相互制約的效果,發揮最大能力。二是,風險管理部門,負責具體的風險計量和制定量化分析標準,在日常交易部門中,風險管理部門屬于風險管理委員會的下屬部門,可以對銀行內部的信貸風險評估及其風險管理水平起到制約和監督的作用。三是,信貸業務部門,這個部門主要負責對風險管理狀況進行觀察,將所得信息與管理報告反饋給上級風險管理部門,并且與風險管理部門呈現相對獨立和相互關聯的關系。……