淺析我國國有企業管理人員培訓

杜圣楠

伴隨著經濟全球化的快速發展，市場經濟的競爭壓為逐漸增大，我國國有企業面臨著改革升級的嚴峻閥題，尤其國有企業管理人員的培訓工作，仍然存在不少的問題。本文簡述了我國國有企業的發展階段，以及現如今我國國有企業管理人員培訓的現狀和存在的不足，借鑒他國的管理培訓經驗，對我國國有企業存在的不足提出一些優化性的對策。

國有企業管理人員培訓

我國國有企業管理人員培訓體系的歷史及現狀

（1）我國國有企業管理人員培訓體系的歷史進程

20世紀80年代初期，對于企業培訓有著一股勢不可擋的力量，大面積的擴張，員工的教育和管理層職業化培訓以“爆炸”式的步伐迅速前進。20世紀80年代中后期，企業培訓又進一步的發展，高層管理人員漸漸走向科學化、標準化、制度化道路，其他層次管理干部的培訓和管理工作也逐漸穩定持續的發展。20世紀90年代前期，企業培訓可以說是大跨步向前進，緊緊跟著政策走。培訓的發展漸漸與我國的五年規劃相適應，以現代企業制度為核心把握培訓機制的深化改革，加大法律法規方面的教育力度，培訓方式越發正規化。20世紀90年代中后期，管理人員的培訓機制不斷深入，企業推行的自主培訓逐漸形成，加卜各種短期的配合性的培訓計劃和教育類型的管理培訓工作逐漸發展，整個社會對人員培訓的關注度不斷卜升。進入21世紀，由于傘球化的發展，國外優秀有……