新時期加強企業(yè)會計審計的有效策略

陳艷平

新時期 企業(yè)會計 審計 策略

前言

伴隨我國經(jīng)濟建設規(guī)模和速度的快速發(fā)展和提升，作為企業(yè)發(fā)展而言，為了保持自身發(fā)展實力和潛力，必須進一步加強企業(yè)的會計審計能力，以進一步穩(wěn)定和夯實企業(yè)在市場競爭中的地位和市場份額。作為企業(yè)本身而言，順應市場經(jīng)濟發(fā)展模式，動態(tài)調整自身發(fā)展戰(zhàn)略和會計審計制度，以適應企業(yè)快速、健康發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在具體的會計審計過程中，必須實現(xiàn)企業(yè)會計工作和審計工作相結合，積極為企業(yè)發(fā)展某福利，某渠道。本文以企業(yè)會計審計制度為研究對象，針對新時期環(huán)境下的企業(yè)會計審計工作的相關策略進行分析和闡述，并針對企業(yè)會計審計中存在的問題和弊端進行分析和總結。

目前部分企業(yè)在會計審計實踐中暴露的問題和弊病分析

（1）企業(yè)管理層缺乏對企業(yè)財會審計制度重要性的認識

作為企業(yè)而言，企業(yè)若想實現(xiàn)快速、健康、長期發(fā)展，其發(fā)展?jié)摿唾|量同企業(yè)的相關規(guī)章制度和財務體系是密不可分的，所以，在具體的企業(yè)財務設計管理實踐中，部分管理人員缺乏對企業(yè)財務審計制度的認識，導致企業(yè)對財務審計相關工作的重要性和關鍵性認識缺失，進一步導致企業(yè)對財務發(fā)展目標認識不深刻，給企業(yè)長期健康發(fā)展帶來若干不確定因素和負面影響。作為企業(yè)領導人員，必須進一步加強企業(yè)的管理體制和制度，加強企業(yè)內部會計審計管理制度，完善企業(yè)人員任用體系，充分發(fā)揮員工工作積極性，為企業(yè)發(fā)展營造優(yōu)良環(huán)境。……