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內(nèi)部審計(jì)存在問題及對策

2018-05-14 08:55:51侯毅恒
財(cái)訊 2018年10期
關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展

侯毅恒

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的不斷加強(qiáng),全球的經(jīng)濟(jì)形勢也開始越來越呈現(xiàn)出多樣化。企業(yè)想要更好地生存就必須不齲的完善自身,從而在激烈競爭中立于不敗之地。企業(yè)不僅要緊跟經(jīng)濟(jì)動態(tài),把握商機(jī),還要做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,這樣才能在激烈的競爭環(huán)境中不被淘汰。在這種商業(yè)環(huán)境下,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的高度不確定性,必須要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作。基于此,本文分析了當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題,并就這些問題提出了改進(jìn)建議。

內(nèi)部審計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)控制 競爭

在當(dāng)前日益激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)必須同時(shí)管理好風(fēng)險(xiǎn)和把握好商機(jī)才能成功,優(yōu)秀的企業(yè)其內(nèi)審部門必定是至關(guān)重要的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),將有效監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提前評估和降低風(fēng)險(xiǎn)以便企業(yè)及時(shí)做出正確的應(yīng)對策略。針對出現(xiàn)的問題,有必要從內(nèi)部審計(jì)的角度去研究,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,找出內(nèi)部審計(jì)存在的問題并完善內(nèi)部審計(jì)工作。

內(nèi)部審計(jì)存在的問題

(1)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范性有待提高

只有具備規(guī)范科學(xué)的內(nèi)部管理體系,審計(jì)人員在開展內(nèi)部審計(jì)工作過程中才能夠更加順暢,他們才能更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和作用。通過規(guī)范的內(nèi)部管理體系保障,工作人員才能深入到企業(yè)的內(nèi)部,更好的發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn),分析問題,并找到解決方案。近些年,隨著企業(yè)的內(nèi)部體系的不斷完善,企業(yè)的審計(jì)工作開展得相對也比較順利,工作人員的工作效率也得到了很大的提高。隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)制度也要做出不斷地調(diào)整,從而更好地適應(yīng)社會變化的需要。雖然審計(jì)報(bào)告當(dāng)中,對于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和控制標(biāo)準(zhǔn)上都有說明,但是對實(shí)際出現(xiàn)問題該如何解決闡述的還足不夠完善。

(2)內(nèi)部審計(jì)信息化水平有待提高

信息化水平愈來愈高,高科技已經(jīng)貫穿了各行各業(yè),電子化沒施和設(shè)備的運(yùn)用,給我們的日常生活帶來了很多便利。信息化對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,它在提高企業(yè)工作效率、完善內(nèi)部管理和創(chuàng)造更高價(jià)值方面發(fā)揮了不可估量的作用。企業(yè)為了更好地適應(yīng)社會的發(fā)展也逐漸引入了信息技術(shù),信息化的內(nèi)部審計(jì)給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的機(jī)遇。很多企業(yè)開始使用ERP管理系統(tǒng),該系統(tǒng)的應(yīng)用大大的提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)率。因此要不斷推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)科學(xué)化和信息化,不斷的提高審計(jì)效率和效果,為企業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

(3)內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)有待提高

隨著風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的不斷發(fā)展,對于審計(jì)從業(yè)人員的要求也越來越高。以往的審計(jì)工作當(dāng)中,財(cái)務(wù)會計(jì)及審計(jì)專業(yè)的人員占絕大多數(shù),伴隨著內(nèi)部審計(jì)工作的多樣化、深入化和綜合化,企業(yè)的審計(jì)部門也要不斷提高和改善內(nèi)部員工的綜合素質(zhì),他們不但要具備財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識,而且更要針對企業(yè)性質(zhì)配備諸如統(tǒng)計(jì)、金融、工程、法律等專業(yè)性人才。就大多數(shù)企業(yè)的具體情況來說,內(nèi)部審計(jì)部門中財(cái)務(wù)和審計(jì)專業(yè)的人員占多數(shù),專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,綜合性人才短缺,而且人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展不匹配。

(4)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境較差 一個(gè)企業(yè)如果大到董事會小到管理部門都重視內(nèi)部審計(jì)工作,設(shè)置有完善的組織架構(gòu)和配置有高素質(zhì)審計(jì)人員,審計(jì)工作才得以順利、高效的開展,才能取得較好的效果,為企業(yè)日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供的有力的保障。但足,目前我國很多的企業(yè)在這方面做得不是很好,存在較大的差距。大家都不重視企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作,多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門在企業(yè)的地位都是形同虛設(shè),內(nèi)部審計(jì)工作流于形式,把關(guān)環(huán)節(jié)不復(fù)存在。

改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的對策

(1)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)

事物是不斷發(fā)展和變化的,審計(jì)業(yè)務(wù)也在不斷的發(fā)展和變化。很多企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施過程中嚴(yán)格按著審計(jì)流程和規(guī)范進(jìn)行工作,遵守規(guī)范是好事,但是一味的按部就班很難取得理想的效果。因?yàn)榱鞒毯鸵?guī)范都是針對以前的問題所制定的,企業(yè)卻無法預(yù)料以后出現(xiàn)的問題,所以工作人員在遵守規(guī)范的前提下要充分發(fā)揮自身的主觀能動性,具體問題具體分析,打開思路,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。因此,企業(yè)要不斷推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)制度建沒,以適應(yīng)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,為內(nèi)部審計(jì)人員在遵守相關(guān)規(guī)范的條件下,根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)對某些業(yè)務(wù)活動風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行必要的預(yù)判和分析提供制度保障。

(2)提升內(nèi)部審計(jì)信息化水平

1.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)軟硬件建沒

為了提高工作效率,很多企業(yè)不斷的引入新的設(shè)備和相關(guān)的審計(jì)軟件時(shí),卻忽視了對審計(jì)人員的培訓(xùn)。很多審計(jì)人員對于新設(shè)備和新技術(shù)不夠了解和熟悉,對工作效率的提高起到制約作用。所以在進(jìn)行硬件建設(shè)的同時(shí)也要加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育,促進(jìn)審計(jì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、金融、法律等知識,進(jìn)一步提高審計(jì)人員素質(zhì),更好的提高企業(yè)的綜合能力。

2.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用

切記不能為了應(yīng)付工作,盲目將不實(shí)信息輸入系統(tǒng),這樣不僅不利用工作的順利開展,同時(shí)還會埋下很大工作隱患。內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)為企業(yè)的審計(jì)工作提供了巨大的便利性,具有很強(qiáng)的篩選和分類功能。科學(xué)、合理的應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng),能夠快速的提高工作效率。

(3)創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境 首先,必須要傘面做好企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀的分析,因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀是工作開展的基礎(chǔ)和根本,為開展其他工作提供了約束和結(jié)構(gòu)。內(nèi)部工作的分析關(guān)系到企業(yè)終極日標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以及今后工作開展的方向,以及從哪個(gè)方面開展風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)測,如何進(jìn)行評估風(fēng)險(xiǎn)并采取行動,甚至直接關(guān)系到企業(yè)正常經(jīng)營范圍內(nèi)的所有工作的計(jì)劃與運(yùn)行。應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)工作:首先,要高度重視內(nèi)部審計(jì)工作,建立健全必要的內(nèi)部審計(jì)管理制度和結(jié)構(gòu)體系,只有從卜到下都開始重視那么企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門才能順利地開展工作,才能把工作落到實(shí)處,才能夠更好地進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)測;其次,要建設(shè)和諧的企業(yè)文化體系,消除職工對內(nèi)部審計(jì)部門停留在企業(yè)內(nèi)審就是給基層工作者制造麻煩的認(rèn)識,配合好審計(jì)部門的工作,才能在企業(yè)發(fā)展的過程中起到事半功倍的作用。

(4)建立高素質(zhì)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)

審計(jì)人員具備審計(jì)專業(yè)能力是企業(yè)開展審計(jì)工作的前提。想要最大限度的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的作用,很好的發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理最后一道防線的作用,就必須塑造一支能干事、敢干事、會干事的審計(jì)隊(duì)伍。現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)工作范疇在不斷的更新和變化,其地位也在不斷的被企業(yè)管理者所肯定。要開展好內(nèi)審工作,要求從業(yè)人員必須要懂得會計(jì)管理學(xué),審計(jì)管理學(xué)、必要的法律等相關(guān)知識。同時(shí),要求相關(guān)人員必須熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的審計(jì)流程,熟知企業(yè)所涉及的經(jīng)營范疇和產(chǎn)品特點(diǎn),具備應(yīng)對內(nèi)、外部環(huán)境變化獨(dú)特的敏感性。

鑒于我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員配置的不足,企業(yè)需要根據(jù)自身經(jīng)營情況選擇最為合適的審計(jì)從業(yè)人員,建設(shè)一支能滿足企業(yè)發(fā)展需求的審計(jì)團(tuán)隊(duì)。隊(duì)伍的成員必須熟悉審計(jì)程序和技術(shù)方法,對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及日常的生產(chǎn)運(yùn)作有一定的了解,并且比較熟悉企業(yè)外部環(huán)境的變化、國家宏觀政策的走向、整個(gè)行業(yè)具有的特征和發(fā)展方向等。只有具備了這些條件才能更好預(yù)知企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),才能及時(shí)知曉企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的問題,及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),充分的發(fā)揮審計(jì)部門的作用。企業(yè)在以后的經(jīng)營管理中不能片面要求審計(jì)人員只掌握財(cái)務(wù)理論知識及相關(guān)的應(yīng)用技巧,同時(shí)審計(jì)人員應(yīng)接觸更多的企業(yè)經(jīng)營、目標(biāo)確立和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測等領(lǐng)域,不斷強(qiáng)化其敏感性,知曉國家的政策調(diào)整及內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的變化,從而根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)營狀況進(jìn)行的調(diào)整和應(yīng)對,使企業(yè)能從容應(yīng)對面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏不斷加快的當(dāng)今社會,內(nèi)部審計(jì)對于企業(yè)發(fā)展起到的作用將會越來越大。它的出現(xiàn)為企業(yè)帶來了管理上的新突破,對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)治理都有著積極作用。從國內(nèi)企業(yè)發(fā)展來說,國內(nèi)企業(yè)在開展內(nèi)部審計(jì)時(shí),必須結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及自身經(jīng)營管理狀況,不能盲目照抄照搬其他企業(yè)內(nèi)部審計(jì)模式。

[1]孔新迎.內(nèi)部審計(jì)外包影響因素與經(jīng)濟(jì)后果分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2018( 08):122-123.

[2]尹冰冰.內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的重要性[J/OL].中國商論,2018(08):106-107.

[3]賀屏.內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的重要性[J/OL].中國商論,2018(08):115-117.

[4]楊小薇.充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)控管理中的作用[J/OL].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2018(01):209.

[5]周劍宏.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的探索與思考[J].信息記錄材料,2018,19(05):246-247.

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