獨立學院核心競爭力構建

王晶

獨立學院是我國高等教育中的一種全新的辦學方式，從目前來說，我國的獨立教育模式正在由外延式擴張向內涵式發展進行轉變，而其中的核心競爭力構建工作是其中的重中之重。

一、制約獨立學院核心競爭力培養和發展的主要因素

（一）辦學的定位不夠明確

獨立學院是我國一種全新的高等教育辦學方式，目前來說已經取得了非常大的進展，但是目前的很多獨立學院仍舊不能明確的對學校進行定位，沒能意識到其正在由外延式擴張向內涵式發展進行轉變，在很大程度上阻礙了獨立學院的進一步發展。

（二）對于上級學院依賴度過高

從獨立學院的內涵來說，其是普通的本科院校根據全新的機制和模式建立起的本科級的次一級學院。雖然獨立學院依托上級院?？梢詾槠浣虒W質量以及辦學質量提供一定的保障，但是目前很多獨立院校過于依賴上級學院，全力模仿和克隆上級學院，這就導致其在很大程度上受到了上級學院的機制了理念的制約，不利于其形成自己的辦學特色，很大程度上阻礙了其發展。

（三）師資力量較為薄弱

師資力量是體現學校教學質量的重要指標，從目前來說，我國大部分的獨立學院師資隊伍主要由專職的教師和兼職教師兩部分組成。而其中的專職教師大部分為青年老師，其教學經驗和管理的水平都還需要進一步的提高；其中的兼職教師大多由已經退休的老師擔任，雖然他們的教學和管理經驗十分豐富，但是明顯缺乏主人翁意識，考核和管理的難度也比較大，這些在很大程度上阻礙了獨立學院的進步和發展。

（四）社會上的認可度還比較低

獨立學院是近年來新興起的一種辦學方式，其發展還處于初級階段，并且因為其自身各種條件的限制，導致其社會服務以及產學研方面的作用并不是很明顯，這在很大程度上影響了核心學院的知名度以及社會上的認可程度。

（五）校園文化和精神培育不足

雖然獨立學院是由上級的本科院校創辦的，但是在實際中獨立學院與上級院校的聯系還不夠密切，這就意味著獨立學院無法繼承和傳播上級院校的精神和理念，這在很大程度上阻礙了獨立學院的生存和其進一步的發展，同時也不利于其核心競爭力的培養。

二、促進獨立學院核心競爭力培育與構建的建議和措施

（一）科學合理且明確的對學校進行定位

對于不同的獨立學院來說，他們都擁有著屬于自己的、獨特的優勢，而科學合理且明確的定位目的就是要將這種優勢徹底的發揮出來，這是培養和構建其核心競爭力的關鍵所在。

在獨立學院的定位中，要根據其所在地區的經濟特點、學院自身的優勢以及其辦學的主要目標和性質出發，實事求是。確立和培養獨立學院的辦學特色，形成屬于自己特級特色的辦學風格，切實培養出其核心的競爭力，促進其全面、健康發展。

（二）特色培育是提升獨立學院核心競爭力的核心

辦學特色就是指學校在其不斷發展的過程中形成的受到國家和社會廣泛認可的一種獨特且優秀的辦學特點。雖然獨立學院是由其上級院校創辦的，有著自身獨特的優勢，但是獨立學院要想獲得大發展、大進步就必須要走其獨具特色的發展道路，才能在真正意義上實現其持續的健康發展。對于獨立學院來說，其辦學特色包括其辦學的整體實力、辦學觀念、學校文化、師資隊伍、社會聲譽等等各方面的內容。

（三）服務地方，提高獨立學院的社會認可度

獨立學院要根據所在地區及全社會的需要進行對應的人才培養，切實做到服務社會。但是由于獨立學院的實力和資源有限，因此必須要樹立“立足地方、面向地方、服務地方”的辦學宗旨，充分利用其自身靈活的辦學機制以及與社會緊密聯系的優勢，充分利用整個區域和地方的資源進行辦學。

除此之外，還要注重自身教師隊伍的培養工作，建立和組織起一批高教學水平、高教學質量的“雙師型”教師隊伍。

（四）在獨立學院的管理方面進行創新

獨立學院自從其開辦以來取得了相當快速的進步和發展，這些都得益于其具備一定的自主性和靈活的管理機制。因此在其日后的發展過程中，必須要在根據當地社會的實際需要，在其管理方面進行一定的改革和創新，形成一套科學、合理且高效的管理體系。

（五）加強獨立學院的校園文化建設

對于獨立學院來說，特具特色的校園文化是其無價的無形資產，在很大程度上影響著其綜合實力的提升和核心競爭力的培養，因此必須要站在獨立學院整體的角度，進行其校園文化的建設，創建出符合其文化特質和辦學定位的校園文化，為其長期的發展奠定一定的基礎。（作者單位為西北工業大學明德學院陜西省）