企業財務會計如何向管理會計轉型的分析

隨著我國社會經濟的不斷發展，企業為了滿足市場環境發展需求，需要財務會計向管理會計轉型，本文通過滿足經濟大環境需求、企業可持續發展，兩個方面對企業財務會計向管理會計轉型的意義進行了分析，并從貫徹現代管理理念、優化會計工作制度、提高財務人員任用標準，三個方面對企業財務會計向管理會計轉型的策略進行了總結，希望為關注這一話題的人們提供參考。

一、企業財務會計向管理會計轉型的意義

（一）滿足經濟大環境需求

企業財務會計向管理會計轉型時，具有滿足經濟大環境需求的意義，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，企業在市場中的發展情況存在差異，面臨的機遇與挑戰各不相同的，企業為了應對金融市場風險，需要創新企業經營模式，按照自身發展情況、市場運行情況進行分析，構建轉型方向與策略，達到滿足市場經濟環境發展需求的目的。

（二）企業可持續發展

進行企業財務會計向管理會計轉型工作時，具有企業可持續發展的意義，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，隨著我國經濟不斷全球化發展，國有企業為了提高經濟效益，擴大市場范圍， 對會計這一職務進行了優化管理，保障其能夠滿足經濟全球化發展的需求，幫助企業提高行業競爭力。第二，企業在發展中，與其他企業為競爭關系，為了避免出現政策沖突的問題，需要積極轉變傳統的會計工作方式，提高企業的市場競爭力，推動企業運行發展。

二、企業財務會計向管理會計轉型的策略（一）貫徹現代管理理念

企業財務會計向管理會計進行轉型時，為了提高轉型效率，需要貫徹現代化管理理念，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，傳統的財務會計僅能夠對企業的財務情況進行分析，為相關決策提供依據，但管理會計具有構建財務報表、分析市場經濟發展動向、轉變經營模式等優點，為了能夠落實這一管理理念，推動企業運行發展，需要企業管理人員提高對管理會計的重視程度，發揮出資源配置的應用意義，促進企業運行發展，例如：在落實管理會計時，管理人員需要對企業的發展方向、應用模式等方面進行優化，保障管理會計能夠穩定運行，幫助企業提高市場競爭力[1]。第二，為了能夠貫徹現代化管理理念，推動企業運行發展，需要對現階段應用管理模式進行分析，并進行優化整理，達到管理會計轉型的目的，提高企業的市場競爭力，為之后的企業發展奠定良好的基礎。

（二）優化會計工作制度

為了提高企業財務會計向管理會計轉型的有效性，需要優化會計工作制度，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，由于企業財務人員應用傳統方法工作已經較長時間，并養成了工作習慣，讓其在短時間之內轉型較為困難，為了改善這一現狀，企業管理人員需要提高重視程度，并加大投入力度構建科學的管理制度，并按照這一管理制度約束員工行為，推動企業運行發展，并提高市場競爭力。第二，在優化管理制度的過程中，為了提高系統性，需要對企業的發展情況、實際需求等方面進行分析，構建有針對性的管理制度與獎懲措施，提高會計人員對工作制度的重視程度，構建科學的管理制度，達到轉型的目的。

（三）提高財務人員任用標準

提高企業財務會計向管理會計轉型的有效性，需要提高財務人員的任用標準，具體可以通過以下兩個方面來了解，第一，部分企業的招聘標準不完善，導致部分會計人員的專業能力不高，對工作發展有一定的影響，甚至部分員工的執行力不高，難以提高財務會計轉型有效性，為了改善這一現狀，推動企業運行發展，需要企業管理人員構建完善的招聘標準，例如：企業管理人員在對應聘者面試時，需要了解其專業素養、工作經驗等方面進行考察，并選擇專業能力較高并且學習能力較強的人員，提高招聘有效性，為企業發展奠定良好的基礎[2]。第二，在招聘之后，企業管理人員也需要定期開展培訓工作，例如：在培訓時，管理人員需要聘請會計專家，為企業會計人員講解向管理會計轉變的策略，并為其講解專業知識，為企業運行發展奠定良好的基礎。另外，企業在培訓工作結束之后，還可以對財務人員進行考核，構建綜合能力較強的財務管理團隊，發揮出管理會計的運行意義，推動企業運行發展，提高市場競爭力。

三、結論

綜上所述，財務轉型為企業發展的方式，能夠幫助企業管理人員了解企業發展情況、潛在的風險等，對企業綜合實力提升有一定的影響，但部分企業在進行這一工作時，存在管理人員重視程度不高、財務人員轉型意識不強等問題，為了改善這一現狀，提高企業的經濟效益，需要構建完善的工作制度、管理系統，并提高管理力度，幫助企業進一步發展并提高綜合競爭力。（作者單位為山西潞安集團司馬鐵路運輸有限責任公司）

作者簡介：王宇峰，男，1980-12-14 ，山西省長治市，漢，中級，本科。