中小企業財務管理的問題和對策研究

隨著我國市場經濟的不斷發展和改革開放的不斷深化，中小企業的競爭越來越激烈，企業對經濟效益的追求也越來越白熱化，中小企業的財務管理就顯得格外重要。

中小企業在市場經濟條件下，面臨著諸多的風險和挑戰，企業對資金的運作和管里對企業的生存和發展起著決定性作用。企業在發展的過程中要不斷強化財務管理，改善財務管理的手段和方式，提高財務管理人員的素質，提高財務管理的效率和效益。分析研究中小企業財務管理存在的問題，以求針對性的提出對策建議有著十分重要的經濟意義。

一、企業財務管理概述

財務管理是在特定的整體目標下，對資產的購置、資本的融通、現金流量以及利潤分配的管理。它包括四個方面的內容：

（一）科學的現代化財務管理方法

企業根據的市場需求、結合企業實際，采取財務管理、信息管理等多種方法，科學的進行企業財務管理。

（二）明晰企業的長足發展目標

企業財務管理體系的運作要有的放矢，適應市場需求的千變萬化，謀求企業長足發展。

（三）會計核算資料的價值

企業的會計數據及資料經過整理、計算、分析，對企業具有很高的經濟借鑒價值，會計資料所反映的內容務必要真實、完整、準確。

（四）社會誠信機制構建

通過科學的財務管理，有助于樹立企業的社會誠信，有利于企業在市場經濟中提高競爭力，獲得經濟增長。

二、中小企業財務管理存在的主要問題

（一）財務管理制度不健全

健全的財務管理制度是企業實施經營管理活動的根保障，是企業規范化運營的根本基礎。但很多企業，尤其是中小企業沒有從健全制度入手，對財務管理的各個環節和過程進行科學規范，產生了許多財務漏洞，從很大程度上制約了企業的長足發展。

（二）財務管理人員專業化水平不高

財務管理人員專業化水平的提高，有利于深化企業財務管理，對于提高企業經濟效益意義重大。但是由于歷史原因，我國的財務管理人員的受教育水平普遍偏低，尤其是中小型企業，現代化財務管理人員人才缺乏，與市場經濟的發展對財務管理人員專業素養的要求很不相適應，對企業的健康持續發展都有影響。

（三）企業財務風險防范意識薄弱

我國的中小企業的經濟實力普遍不強，企業對其發展方向也不是很明確，在發展過程之中也缺乏正確且全面的認識，忽視了財務管理對企業管理運營的重要性，對企業在發展過程中可能遇到的財務風險也缺乏一個正確的認識和預防，這不僅會損害企業的利潤、還會影響企業的長期發展。

三、中小企業財務管理存在問題的對策建議

在當前的高速發展的經濟環境下，中小企業要緊緊圍繞社會經濟社會發展的步伐，不斷改革創新企業財務管理，切實打牢企業經濟效益的基石。本文就如何處理好企業財務管理中存在的以上問題，提出以下三點對策建議：

（一）健全財務管理制度

結合企業自身的經營特點，明確企業財務部門職能劃分，

分析企業財務管理的各個環節，制定符合企業自身發展實際的財務收支制度、財務報銷制度、財務預算制度、財務內控管理制度等，通過機制來約束企業財務管理運行。同時要針對性提升管理者和員工的執行力，不斷完善財務管理制度，使其更好地服務財務運行。

（二）提升財務管理人員的專業素養

財務管理人員的專業素養對企業財務管理的水平有著舉足輕重的作用。企業的財務管理人才隊伍建設，對企業的健康可持續發展意義重大。企業要定期開展對財務管理人員的培訓，提升財務管理人員的專業素養，并借鑒現代企業管理獎懲機制，充分調動起財務管理人員工作的工作積極性和責任心。只有擁有穩定、高素質的財務管理隊伍，企業才能在市場經濟中立于不敗之地。

（三）構建企業內部財務風險預警機制

加強企業內部財務風險的預警，并建立有效的防范機制，這是財務管理的有效手段，同事也是保證企業正常運營的有效的途徑。通過有效的財務風險預警機制的構建，幫助企業分析可能面臨的風險，提升企業應對風險的能力，是確保企業生產經營的重要前提條件。因此。中小企業根據自身的發展特點和需要，構建起相應的財務風險預警機制，為企業的財務管理創造一個良好的環境，為企業的發展和利潤的最大化有著十分重要的意義。

四、結束語

中小企業只有不斷強化企業財務管理的能力，才能在市場競爭環境中取得一席之地。本文針對中小企業發展的實際情況，查找出了其存在的財務管理制度不健全、財務管理人員專業化水平不高、財務風險防范意識薄弱等問題，提出了要健全財務管理制度、提升財務管理人員的專業素養、構建企業內部財務風險預警機制等對策來進一步提升中小企業財務管理水平。總而言之，提高中小企業的財務管理水平，才能有效提高中小企業的市場競爭力，為企業的未來的可持續發展提供制度保障和資金支持。（作者單位為江西省地礦局902地質大隊）

作者簡介：肖清艷（1970-），女（漢），江西省峽江縣人，本科.江西省地礦局902地質大隊審計科從事審計方面的工作。