盛麗超 屈遲
全球金融危機(jī)爆發(fā)以來,隨著各國的金融市場受到嚴(yán)重沖擊,企業(yè)的生存壓力也越來越大。在這個背景下對于工程造價(jià)人員的專業(yè)技術(shù)水平提出了很高的挑戰(zhàn)。造價(jià)管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定控制工程造價(jià),要做到事前計(jì)劃,事中控制和事后分析,堅(jiān)決做好竣工前的結(jié)算工作。本文根據(jù)金融危機(jī)下建筑工程造價(jià)的管理與控制措施進(jìn)行研究,供參考。
一、引言
在金融危機(jī)余波的沖擊下,建筑行業(yè)的發(fā)展受到了社會各界的關(guān)注。建筑工程造價(jià)管理是建筑工程的重要環(huán)節(jié),此環(huán)節(jié)的好壞能直接體現(xiàn)出管理者的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)水平,而對投資方而言,是決定此項(xiàng)目是否能達(dá)到預(yù)期投資目標(biāo)的關(guān)鍵。建筑工程造價(jià)的管理與控制實(shí)際上就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的原理和經(jīng)濟(jì)以及法律的手段,來解決工程建設(shè)中遇到的經(jīng)濟(jì)、管理等實(shí)際問題。
二、我國建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀
我國造價(jià)管理技術(shù)由來已久,近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷增長,導(dǎo)致我國城市建設(shè)化速度的不斷加快,建筑產(chǎn)業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,因此造價(jià)管理水平也相應(yīng)的得到了完善。傳統(tǒng)的造價(jià)管理技術(shù)具體表現(xiàn)在國家直接參與管理的經(jīng)濟(jì)活動中。首先,每個設(shè)計(jì)階段都需要編制預(yù)算從而規(guī)范整個施工項(xiàng)目的流程;其次,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況及建筑需求,制定合理的項(xiàng)目預(yù)算,確定定額,其中包括設(shè)備、材料等的預(yù)算價(jià)格;最后,還需要制定預(yù)算編制原則、內(nèi)容和審批的辦法等。近年來我國相關(guān)部門對于建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了規(guī)劃與管理,調(diào)整了工程造價(jià)的因素,進(jìn)行合理地工程造價(jià),有利于政府及相關(guān)部門的合理投資。總體來說,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善,我國工程造價(jià)管理技術(shù)雖然不斷的發(fā)展,但是仍然具有一些不足,應(yīng)不斷完善,工程造價(jià)管理制度才能跟上時代的步伐。
三、新形勢下工程造價(jià)管理存在的問題
(一)忽視投資決策階段工程造價(jià)的控制
目前,造價(jià)管理控制方面存在的主要問題是在投資決策階段對擬建項(xiàng)目缺乏技術(shù)支持和資金支持。部分建筑企業(yè)主要是把精力都放在施工階段的預(yù)算上,從而忽視了該項(xiàng)目是否具有可行性,建筑方案的選擇缺乏合理性,因此對方案所需的投資和投資效益也不能夠準(zhǔn)確的作出評估和預(yù)算。
(二)建筑工程設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)格
建筑工程的設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程項(xiàng)目成本的關(guān)鍵,建筑工程的設(shè)計(jì)人員通常只注重建筑的質(zhì)量,對工程造價(jià)預(yù)算的關(guān)心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以沒有辦法設(shè)計(jì)出更加優(yōu)化的方案。編制初步設(shè)計(jì)的預(yù)算,對工程造價(jià)起到控制作用。為了避免施工圖在會審或在施工過程中出現(xiàn)問題,設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)提高自身水平,結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì),避免施工過程中出現(xiàn)變更情況,以及工程造價(jià)超出預(yù)算的情況發(fā)生,有效的控制工程造價(jià)環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理,從而保證發(fā)包方與承包方的根本利益。
(三)材料價(jià)格的調(diào)整不適應(yīng)市場的變化
材料是建筑過程中重要的構(gòu)成內(nèi)容。工程實(shí)體是由建筑材料構(gòu)成的,其費(fèi)用也是工程造價(jià)的主要部分,通過靠定額文件不斷的調(diào)整具有單一化,這樣會導(dǎo)致材料預(yù)算價(jià)格和市場價(jià)格的反差越來越大,出現(xiàn)惡性循環(huán)的現(xiàn)象。因此,建筑工程造價(jià)的管理一定要適應(yīng)市場的變化,遵循市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律。
四、建筑工程造價(jià)控制的措施
目前,建筑工程造價(jià)貫穿整個項(xiàng)目建設(shè),是施工過程中的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程的設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行圖紙規(guī)劃的過程中,必須準(zhǔn)確的反映項(xiàng)目內(nèi)容上的設(shè)計(jì)意圖,優(yōu)化方案的同時要進(jìn)行多方案對比,確保其具有技術(shù)可行性,同時使資金配置更加合理化。工程設(shè)計(jì)是項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的主要依據(jù),因此要降低工程造價(jià),就必須樹立合理的經(jīng)濟(jì)理念,處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,從而有效的控制建筑成本。建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)成果時,一定要重視優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,考慮人力的配置、材料的購置等多個因素。在這些基礎(chǔ)上,還需要對工程項(xiàng)目施行限額的設(shè)計(jì),顧名思義,就是按批準(zhǔn)的投資金額進(jìn)行初步設(shè)計(jì),從而進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計(jì)。要嚴(yán)格的控制不合理的變更現(xiàn)象,按分配的投資限額來控制設(shè)計(jì)方案,才能保證不超出總預(yù)算。工程造價(jià)的管理還需要各個部門密切的配合,各司其職,共同協(xié)作,要以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為企業(yè)的利益做好基本工作,使建筑工程的造價(jià)和管理得到更好的發(fā)展,工程設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時應(yīng)該仔細(xì)的對工程造價(jià)進(jìn)行對比分析,制定合理的造價(jià)控制目標(biāo),加強(qiáng)材料管理和施工組的設(shè)計(jì)管理,從而提升工程造價(jià)水平。
五、結(jié)語
建筑工程造價(jià)的管理與控制是一項(xiàng)涉及面廣、綜合性強(qiáng)的工作,它不僅關(guān)系到投資者和承包方的經(jīng)濟(jì)利益,更重要的是它影響了整個建筑市場競爭的規(guī)范化。在此情況下,應(yīng)不斷學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的技術(shù)和手段,積極吸取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),不斷的進(jìn)行完善與改革,優(yōu)化決策方案,推動我國建筑水平的不斷提高。(作者單位為南昌理工學(xué)院工程管理學(xué)院)