淺析建筑工程管理中創新模式的應用及發展

王飛 于小婷

【摘要】為了推動建筑工程管理的健康發展，深入研究建筑工程管理創新模式尤為關鍵。為此，本文首先介紹建筑工程管理創新模式的重要性，其次簡要探討建筑工程管理創新模式的應用與發展。

【關鍵詞】建筑工程；管理；創新模式

面對經濟的快速發展，我國建筑市場呈現出欣欣向榮的繁榮局面，但建筑行業的發展卻仍受傳統管理理念和方法的制約，導致建筑工程管理效率不高。為了扭轉這一局面，本文簡要探討建筑工程管理中創新模式的應用與發展。

一、創新模式的重要性

當前，我國正式步入城市化高速發展時期，期間建筑工程如雨后春筍拔地而起，從而給建筑企業帶來了機遇和挑戰。在這一背景下，構建建筑工程管理創新模式具有重要意義。

首先，滿足了社會生產發展的需要。建筑行業現已是國家的支柱產業，建筑企業為了實現經濟效益最大化，要求創新建筑工程管理模式，以滿足社會生產發展的需要。其次，滿足了科學管理的需要。在社會深入發展的背景下，唯有實現科技向企業的生存與發展動力轉化，才能切實提高建筑行業科學管理水平，這要求建筑企業從建筑工程要求出發創新科學管理模式，以促進建筑企業的長足發展。最后，優化了施工資源配置。建筑工程管理模式創新要求按崗位性質優化人員分配，制定人力資源管理方案，實施管理規章制度，并理清利益分配中員工的權責關系，以保證建筑工程管理工作的順利開展。

二、創新模式的應用

（一）創新管理思想

為了促進建筑行業與建筑企業的長足發展，創新建筑工程管理思想尤為關鍵。例如，在建筑行業法規體系中，歸入綠色建筑、綠色施工理念，并大力宣傳綠色建筑法規、實施責任追究制度、落實強制性政策和建立綠色建筑技術標準，以形成完善的建筑綠色施工管理體系，同時為了推廣綠色建筑，政府可采取貼息補貼、直接補貼和稅收優惠等方式調動投資人員的積極性，從而實現建筑工程施工的經濟效益、環境效益最大化。

（二）創新模式

目前，我國建筑工程管理的常見創新模式包括DBB、Partnering和EPC工程管理模式。

第一，DBB工程管理模式。DBB（設計-招標-建筑）工程管理模式下，要求在整個管理過程中多方協調項目參與方，并突出業主的核心地位。DBB模式主要從合同、設計和交易成本管理方面突出其特點。其中，在合同管理中，工程設計方與發包人、承包方存在平行合同關系，設計方與承包方僅存在協助關系，設計方與發包人簽署專業的服務合同；在設計管理中，業主與工程設計方、施工方逐一簽署合同，并由業主選擇經驗豐富、能力強的設計單位，同時統籌安排工程設計與招標工作；在交易成本管理上，為了降低工程管理協調中的交易費用，要求招標段的劃分合理，并采取合同設計的激勵對策。

第二，Partnering工程管理模式。Partnering（合作伙伴）工程管理模式兼顧了工程參與各方的利益，以確定項目目標，同時以評估參與各方對工程滿意度的方式來評判工程是否成功。據此，Partnering模式主張通過統一工程參與各方的目標來實現互助共贏。通常而言，Partnering模式的基本特點體現在參與各方的合作、利益分配和沖突解決方式等，見表1。

第三，EPC工程管理模式。EPC（設計-采購-施工）工程管理模式是一種PPP模式的具體形式，其目前廣泛應用在大型建筑工程中。按照世界銀行（World Bank）的定義，EPC包含工程、貨物采購和服務三層含義，其中建筑工程管理主要是指工程采購。在EPC模式下，工程業主可先轉移整個工程給大型承包商，再以合同機制的方式來約束承包商的行為，以控制投資和實現目標。

研究結果顯示，在選擇項目交易方式時，要求從業主、項目實際的角度確定適宜的建筑工程管理模式，以保證如期實現項目目標；承包商應具備較強的施工、管理能力，熟知每一種項目交易方式的特點，組建優秀的項目管理隊伍，并合理安全工程施工計劃，以實現工程建設的質量、成本和工期目標。

三、創新模式的發展

建筑行業的發展主要從建筑企業數量增長、規模擴大等方面體現。建筑企業賴以生存的根本在于其提供的產品質量與客戶提出的要求是否相符，同時客戶對建筑工程質量、風格、整體舒適度的要求隨著科技的進步與經濟的發展而不斷提高，從而改變了建筑企業對市場的定位及其總的發展方向。同時，隨著計算機技術、網絡技術及信息技術的發展，建筑企業對工程管理的自動化、信息化要求變得更高，且技術的發展也為創新建筑工程管理模式提供了技術支持，繼而斷定了建筑工程管理健康發展的技術基礎。

總之，建筑工程管理模式創新是建筑企業發展的必經過程，是建筑行業發展的必然走向。DBB、Partnering和EPC工程管理模式，其在一段時間內能夠滿足建筑企業發展的要求，但對建筑工程管理模式的創新研究應堅持“與時俱進”的原則，以滿足客戶提出的新要求。

參考文獻

[1]鄭靚婧，龐俊勇.建筑工程管理中創新模式的應用及發展趨勢探討[J].黃岡職業技術學院學報，2017，19（06）：106～109.

[2]丁曦.建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析[J].智能城市，2017，3（08）：124，142.

作者簡介：王飛（1990.03—），女，遼寧大連人，大連宜華建設集團有限公司，助理工程師，研究方向：工程管理；于小婷（1991.03—），女，遼寧環宇工程咨詢管理有限公司，遼寧沈陽人，研究方向：工程管理。