企業(yè)政工管理的意義及其創(chuàng)新策略解析

任占玲 艾慧博

【摘要】近些年來(lái)，中國(guó)在各個(gè)領(lǐng)域都取得了非常大的成就，尤其是企業(yè)政工管理領(lǐng)域的進(jìn)展，更是令人嘆為觀止。眾所周知，各個(gè)企業(yè)一直以來(lái)對(duì)企業(yè)政工管理的意義及其創(chuàng)新策略高度重視，早已把它放在建設(shè)工作的核心位置，力求將其做到最好。多年以來(lái)，看似完美無(wú)缺的企業(yè)政工管理事實(shí)上存在著諸多方面的弊端，導(dǎo)致其管理策略出現(xiàn)部分瑕疵，由此引發(fā)的一系列問(wèn)題令人堪憂。因此，怎樣更有效地運(yùn)用一些創(chuàng)新策略來(lái)提高企業(yè)政工管理的效率成為了當(dāng)務(wù)之急，只有更好地分析該問(wèn)題，才能使企業(yè)政工管理領(lǐng)域更上一層樓。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)政工管理；意義；創(chuàng)新策略

隨著改革開(kāi)放的深入，人們的思想越來(lái)越多樣化。作為員工，他們的意識(shí)形態(tài)相對(duì)獨(dú)立，受到自身業(yè)務(wù)發(fā)展的制約，這也會(huì)給政治工作的發(fā)展帶來(lái)一定的障礙。政治工作在企業(yè)發(fā)展中處于非常重要的地位。企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到政治工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并采取相應(yīng)措施，改善企業(yè)工作現(xiàn)狀，解決存在的問(wèn)題，創(chuàng)新管理模式，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高的利益。

一、企業(yè)政工管理的重要意義

（一）保證企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)

開(kāi)展企業(yè)政治管理，主要是幫助員工更好地解決政治思想問(wèn)題，使企業(yè)管理更加有效。企業(yè)管理的管理主要是調(diào)整員工的思想政治問(wèn)題，確保員工思想發(fā)展的正確性，有效提高員工的凝聚力，使員工能夠積極主動(dòng)地投資于企業(yè)的管理。

（二）不斷提升員工的素質(zhì)水平

無(wú)論在生產(chǎn)還是管理過(guò)程中，員工的地位都是不可替代的。員工的思想政治水平?jīng)Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在企業(yè)中起著非常重要的作用。在企業(yè)中，有效的政治工作管理可以調(diào)和員工之間的意識(shí)形態(tài)差異，解決矛盾，加強(qiáng)員工與員工之間的溝通，使員工更好地為企業(yè)服務(wù)。它不僅保護(hù)了員工之間的和諧，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)。

二、企業(yè)政工管理中存在的一些問(wèn)題

（一）企業(yè)忽略了政工管理的重要性

近些年來(lái)，各個(gè)企業(yè)在其政工管理方面控制較為松懈，導(dǎo)致其政工隊(duì)伍的發(fā)展逐漸變緩慢，于是出現(xiàn)了大量的政工管理不到位、管理質(zhì)量不高、管理效率下降、管理策略的創(chuàng)新程度不夠的現(xiàn)象，這造成了企業(yè)發(fā)展的不良風(fēng)氣，制約了其快速發(fā)展。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工管理的重視程度勢(shì)在必行。

（二）企業(yè)缺乏有效的政工管理體制

在各個(gè)企業(yè)內(nèi)部，很多都缺乏有效的政工管理體制，這造成了各個(gè)企業(yè)中政工管理人員職務(wù)的不明確，進(jìn)而造成了工作人員工作時(shí)的盲目性，最終導(dǎo)致企業(yè)政工管理時(shí)出現(xiàn)漏洞，降低了管理的質(zhì)量。由此可知，各個(gè)企業(yè)當(dāng)下的首要任務(wù)就是建立健全一個(gè)完整的政工管理體制，這樣內(nèi)部員工工作時(shí)才能井然有序，減少在政工管理過(guò)程中出現(xiàn)的失誤，從而提高企業(yè)政工管理方面的能力。

（三）企業(yè)政工管理的方法不夠先進(jìn)

截至目前，各個(gè)企業(yè)的政工管理水平已經(jīng)比較發(fā)達(dá)了，但是在該方面依舊存在著很多無(wú)法解決的難題，究其原因，則是各個(gè)企業(yè)內(nèi)部的政工管理方法不夠先進(jìn)、管理過(guò)程中所用的管理方法過(guò)于陳舊，挖掘本質(zhì)，則是各個(gè)企業(yè)的管理理念較為古老，沒(méi)有走在時(shí)代的前沿。對(duì)此，要提高化企業(yè)政工管理工作人員的綜合素質(zhì)與管理水平。

三、企業(yè)政工管理的創(chuàng)新策略

企業(yè)政工管理應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的形式，結(jié)合社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，不斷推陳出新，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新化，只有這樣才能有效提升企業(yè)政工管理的水平，才能全面優(yōu)化企業(yè)政工管理的成效。

（一）創(chuàng)新管理理念，實(shí)現(xiàn)人文管理

在企業(yè)政工管理中，應(yīng)該積極創(chuàng)新管理理念，全面實(shí)現(xiàn)人文管理。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于人，企業(yè)政工管理的著眼點(diǎn)也是人。因此，企業(yè)在政工管理中，必須結(jié)合員工的實(shí)際需求，把握員工的思想動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)全面的人文管理和柔性管理。同時(shí)，在企業(yè)政工管理中，應(yīng)該積極利用信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)員工之間的有效溝通，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的互通。

（二）明確管理制度，優(yōu)化管理目標(biāo)

在企業(yè)政工管理實(shí)踐中，科學(xué)完善的管理制度是基礎(chǔ)。企業(yè)必須結(jié)合當(dāng)前發(fā)展環(huán)境的變化及企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際狀況，構(gòu)建完善的政工管理制度，積極采用現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升政工管理的實(shí)效。一方面，企業(yè)應(yīng)該積極采用現(xiàn)代管理制度，明確企業(yè)管理核心及發(fā)展目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上有效維系企業(yè)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。

（三）端正工作態(tài)度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式

在企業(yè)政治管理實(shí)踐中，管理者的態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)是非常重要的。一方面，企業(yè)要積極開(kāi)展管理者的思想教育和自我意識(shí)，使其端正工作態(tài)度，規(guī)范和科學(xué)地開(kāi)展政治工作。另一方面，在政治工作的管理，我們也應(yīng)該創(chuàng)新人才的訓(xùn)練方法，如通過(guò)理論學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備。通過(guò)緊急事件的處理，全面提高政治和技術(shù)人員綜合素質(zhì)。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)行政管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。在政治行業(yè)的管理中，我們應(yīng)該結(jié)合政治工作中存在的問(wèn)題，通過(guò)創(chuàng)新的管理理念，完善的管理制度，提高管理者的工作素養(yǎng)，優(yōu)化企業(yè)管理的實(shí)效性。

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