淺論提高黨建政工工作實效性的路徑和策略

路朋飛

【摘要】黨建工作是企業建設發展中不可缺少的一部分，也是企業構建和諧內部環境，激發員工工作積極性的重要手段，做好企業黨建政工工作，需要企業管理者與政工工作人員以及基層員工的緊密配合。要正視目前存在于企業黨建政工工作中的問題，并能夠積極制定相關的工作對策、改進工作方法，如此才能夠確保黨建政工工作的實效性。

【關鍵詞】提高；黨建；政工工作；實效性；路徑；策略

一、黨建政工工作中存在的問題

（一）機制脫離于實踐

眾所周知，企業的黨建政工工作非常重要，但是企業的機制樣式多種多樣，眼花繚亂導致了沒有規范不成章法，并且，在一定程度上極大地忽視了實踐的問題，不在意實踐成果，與實際情況脫軌，導致實效性落后，給工作帶來極大的阻礙。

（二）政工干部的思想落后

現如今經濟與政治工作雙管齊下是黨建政工工作的重心，但是許多企業內部存在很大問題，與時代脫節，企業文化和政工的思想落后，阻礙了黨建政工工作的具體實施，導致黨建政工工作只是浮于表面，沒有具體落實，下達不了群眾，脫離基層，因此，提高黨建政工工作遙遙無期，由此可見，整頓政工干部的思想已經迫在眉睫。

（三）黨建政工人員整體素質有待提高

一個企業的優秀發展離不開員工所作出的努力，因此，群眾是企業發展一股必不可少的力量，而整個政工隊伍的建設就顯得尤為重要。因此，在黨建政工工作中，保證政工人員隊伍的優秀素質極其重要，這對于提高企業內部的管理水平和經濟發展也同樣重要，但是現如今的政工人員的綜合素質有待提高，實踐經驗缺乏，跟不上先進的思想理念，這使其工作的效率大幅度降低。

二、提升黨建政工工作實效性的優化路徑及策略

（一）樹立與時俱進的思想觀念

在黨和政府大力提倡以人為本理念的今天，企事業單位應當正確認識以人為本理念及其實施的重要性，即以人為本是開展管理工作、思想工作等的基本理念，與黨建政工工作的關系也十分密切，無論是國家發展、企業發展還是個人發展，均離不開人，離不開企業員工。基于此，在優化黨建政工工作之際，樹立以人為本理念，將維護基層員工利益為黨建政工工作的重點，深入到基層員工之中，了解工作情況、生活情況、自身情況等，進而有針對性地教育、幫助、影響基層員工，逐步改善員工的精神面貌。如定期或者不定期地組織基層走訪活動，與基層進行面對面的溝通，了解其實際情況，進而總結基層存在的問題，然后開展研討會共同商討問題處理對策，真正解決基層員工實際問題，溫暖基層員工的內心。另外，針對犯錯誤或者思想不端正的基層員工，進行針對性的思想政治教育，并且跟蹤觀察員工的變化情況，直至其成為合格的員工。

（二）明確黨的領導地位

在黨建政工工作之中，明確領導定位，能夠使領導的帶頭作用充分發揮出來，積極正面地影響基層員工隊伍，對提升企業的凝聚力和向心力有很大幫助。那么，如何明確黨的領導地位呢？在開展實效性黨建政工工作之中，應當注意制定科學合理的工作制度及責任制，具體明確領導及基層黨員的責任，以便領導能夠充分認識到自身的責任，根據工作需求來組織基層黨員開展研討會和工作方案，從而針對性地改進管理方式和工作方法，并且發揮領導帶頭作用，深入到管理層和員工中，了解其實際工作困難，進而幫助管理人員和基層員工解決實際問題，為更好地建設團結統一的一體，共同發展，從而促進企事業單位實現可持續發展。

（三）完善黨建政工工作規章制度

所謂“沒有規矩不成方圓”，任何工作的開展均應以規章制度為依據。基于此，在優化企事業單位黨建政工工作之際，還要注意進一步完善黨建政工工作相關的規章制度。具體的做法是企事業單位領導及政工人員應當認真學習公關文件，并且對本單位實際情況予以詳細了解，明確黨建政工工作實施不佳的根本原因，進而有針對性地完善相關規章制度；根據企事業單位內部實際情況，明確管理人員的責任，進而深入了解管理人員日常工作情況，并分析管理人員的不足之處，并開展針對性的培訓活動，不斷優化管理人員，使之能夠專業化、合理化、有效化地落實各項管理工作，為進一步規范黨建政工工作創造條件。

（四）創新黨建政工工作的方式方法

針對傳統方式方法的應用，導致黨建政工工作的作用未能在企事業單位發揮出來的情況，筆者認為在優化黨建政工工作之際，應當高度重視這一情況，并且積極創新工作方式方法。也就是堅持科學發展觀，積極引用先進技術，如信息技術、計算機技術、網絡技術等，構建與企事業單位黨建政工工作相匹配的信息化平臺，使之能夠輔助黨建政工工作，幫助政工人員獲取有效信息，如員工工作狀態、員工日常表現等，進而有針對性地規劃和落實黨建政工工作，與此同時還要注意構建微信群、QQ群等，共同討論相關問題，隨時調整黨建政工工作，使之有效地、合理地落實，提高工作效率。

總之，新時代背景下，企業想要得到長效穩定的發展，必須要從內部開始做起，黨建基層工作是不可忽視的工作內容，企業內部黨建政工工作者以及領導者，必須要堅持以人為本的原則，將企業員工作為工作基礎，切實關注員工的疾苦冷暖，掌握企業員工的思想動態，及時調整政工工作方法與策略，以達到良好的工作效果。

參考文獻

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