【摘要】“金眼科,銀外科,千萬別干小兒科”。兒科似乎成了一些醫生避之不及的禁區。如今兒科醫生短缺已成為一個普遍現象,尤其是我國實施全面二孩政策后,兒科醫師短缺問題將變得更加嚴重。兒童是祖國的未來、民族的希望。兒童的健康成長與疾病防治,直接關系到國家未來發展。本文從我國兒科醫生的工作現狀出發,分析兒科醫生短缺的原因并提出了相應的對策建議。
【關鍵詞】兒科醫生;短缺;對策建議
近年來,各地兒科停診的消息屢見不鮮。諸如2016年廣東各大醫院兒科的停診風波、2018年1月天津市海河醫院因僅有的3名兒科醫生全部病倒而被迫停診的新聞,都引發了社會各界的高度關注。層出不窮的兒科停診新聞昭示著一個事實:兒科醫生短缺問題,已經到了無法回避的地步。
一、兒科醫生現狀
據《2015年中國衛生統計年鑒》公布數據顯示,近5年,中國兒科醫生總數從10.5萬下降到10萬,平均每1000名兒童只有0.43位兒科醫生,與全國平均每千人配備2.06名醫師水平相去甚遠。隨著“全面兩孩”政策的落地,兒科醫生數量短缺的“供需矛盾”將進一步凸顯。兒科醫生短缺,一方面是兒科醫生本身數量上的不足,另一方面則是兒科醫生的不斷流失。根據《中國兒科資源現狀白皮書(基礎數據)》顯示,兒科醫生以小于35歲的從業人員為主,本科學歷居多。2011年~2014年,中國兒科醫生流失人數為14310人,占比達到10.7%。其中,35歲以下醫生流失率為14.6%,35歲~45歲醫生流失率為11%,45歲~60歲醫生流失率為6.8%。
二、兒科醫生短缺的原因分析
(1)培養周期長。一般而言,一個剛畢業的醫學生需要在基地培訓兩到三年,再經過兩到三年住院醫師的培養,通過考核后方可成為一名合格的兒科醫生,如果再算上本科的五年學習時間,培養一名兒科醫生往往需要十年甚至更長時間。培養兒科醫生所需的冗長周期,必然使得醫生緊缺問題難以在短期內得到有效緩解。(2)醫療風險高。兒科服務的主要對象是兒童,而兒童往往不能準確描述病情,且易出現藥物過敏。兒科醫生對患兒的病征采集較困難,檢查時患兒配合不密切,增加了明確診斷的難度,因此問診和治療過程大多數情況下只能憑借經驗,存在較高的醫療風險。(3)工作負荷重。兒科是最累、最苦的科室之一,每天工作時間長,碰到流感高發季,一名兒科醫生每天看診最多可達100余位病人。兒科醫生們休息時間短,加班時間長,節假日無保障已是常態。由于兒童診治的特殊性,有時候稱兒科為“啞科”。為了對癥下藥,兒科醫生往往要比其他科室醫生花更多的時間來確診病情。(4)醫患關系日益緊張。兒科發生醫療糾紛的幾率比其他科室高很多,兒科是“啞科”,醫生與患兒無法直接交流,風險就會加大。加之兒童都是父母的心頭肉,面對孩子的病痛,父母比自己生病還要焦慮,一旦出現問題,就更容易激起他們的負面情緒,暴力傷醫的概率也就大大增加。中華醫師協會統計,兒科領域的暴力傷醫事件,正以每年20%的速度在增長。
三、對策建議
(一)加強兒科醫生人才隊伍培養
改革兒科醫學專業化教育,制定普通醫學高校開展兒科學專業人才培養規劃,擴大醫科大學兒科醫學專業本科培養規模。但由于兒科醫生培養周期較長,短期來看,最立竿見影的辦法是推進兒科醫師轉崗培訓。加大兒科醫生轉崗培訓力度,經轉崗培訓及考核合格,且符合相關條件的醫生,在原專科執業范圍的基礎上增加兒科執業范圍。各級醫院要積極鼓勵其他專業臨床醫師轉崗到兒科專業執業,對已轉崗到其他專業執業的兒科醫師,鼓勵和引導其返回兒科崗位。
(二)提高兒科醫生崗位吸引力
公立醫院內部要調整兒科薪酬制度,大幅提高兒科醫生工作收入,并從進修深造、職稱晉升、獎金分配和科研立項等方面采取傾斜政策,穩定兒科醫生隊伍,增加兒科專業的職業吸引力和兒科醫生的職業認同感,讓兒科醫務人員得到充分的尊重和應有的報酬。
(三)創造良好的執業環境
加強醫患溝通,及時解疑釋惑,暢通醫療糾紛投訴渠道,建立投訴反饋制度;建立醫療糾紛防范和處置的長效機制,實行“三調解、一保險”,為兒科醫務人員購買醫療責任險,降低風險分擔,創造有利于兒科醫生成長、工作的環境。
(四)設置目標考核體系
將兒科設置與發展納入醫療機構校驗、綜合醫院建設發展目標和管理評價體系、院長責任目標考核體系及醫院評審評價體系,通過績效激勵,為兒科發展提供和創造條件。
(五)落實好分級診療制度
應在提升基層醫療機構兒科建設的基礎上,完善兒科基層首診制度,盡可能引導家長在孩子患常見病時,首選到基層醫療機構看病,從而疏解到大醫院兒科看病的人群,提高兒科醫療資源的利用效率,緩解區域內供需矛盾。區域內不同兒童醫療機構要根據其性質發揮不同功能,基層醫療機構筑牢網底,做好守門人功能,充分發揮其疾病預防保健功能,綜合醫院做好常見病、多發病的診療,兒童專科醫院重點診療疑難雜癥,各級醫療機構各司其職,形成兒童保健的三級醫療服務體系。
參考文獻
[1] 國家衛生和計劃生育委員會. 中國衛生和計劃生育統計年鑒(2015卷)[M].北京:中國協和醫科大學出版社,2015.
[2] 中華醫學會兒科分會,中國醫師協會兒科醫師分會.中國兒科資源現狀白皮書(基礎數據)[Z]. 2016.
作者簡介:蔣林強(1987—),男,浙江嘉興人,研究生,上海交通大學國際與公共事務學院,研究方向:政府績效管理。