機電安裝造價的影響因素及成本控制要點解析

楊斌

【摘要】近年來，出現了許多優秀的現代施工技術，這些施工技術在很多行業都得到了廣泛的應用。隨著建筑市場競爭的日趨激烈，如何實現有效控制建筑工程項目造價成本的目標，成為了現代建筑企業最為關切的問題。本文主要是就機電安裝工程造價控制過程中常見的問題以及應該采取的改善策略進行了分析。

【關鍵詞】機電安裝造價；影響因素；成本控制

一、機電安裝造價的影響因素

（一）科學技術、工藝流程、材料構建等的更新

科技和經濟水平提升，必然帶動相關行業領域中的構成條件的快速更新，其主要作用就是保證市場的可持續性。目前我國機電安裝工程的從其基本構建比方說塑料管、排水管、鐵管閥連接等都在朝著性能更加完善的方向發展，出現了pp超靜音、卡箍連接優質構件種類。相應的其安裝技術和基本操作流程也在發生改變，呈現出一種向更高層次“進化”的階段，這些先進的構件材料和安裝工藝，能夠極大的提升機電設備的使用效能。

（二）建筑材料以及機電設備的“多元化”

設備和材料市場需求和種類通常是層出不窮的，不僅僅品牌的性能和側重點不同，其中的成本差距更是不可比擬，不同規格、型號的材料因為品牌的不同，售價差距大，機電設備更是如此。所以市場細化分類對施工的單位的造價管理和成本控制工作的效率具有較大的影響，未來必將走向以科學技術支撐為基本的現代化產業發展形勢。

（三）機電設備安裝過程中的不確定因素

建筑機電在安裝工程施工操作當中，通常會與其他基礎建筑或地下管道出現交叉的部分，為了滿足機電工程的技術操作要求，機電安裝較復雜的技術操作有效實施，在安裝過程中會出現變更簽證，就會形成對造價成本的影響因素形成。由于在安裝過程當人為參與其中難免受人為條件影響出現造價成本的變動，企業應該重視人為影響因素的形成，進而將工程造價管理工作落實到位，使得建筑機電安裝工程項目順利開展。

（四）造價管理和成本控制工作的不重視

建筑施工單位對造價管理和成本控制相關工作具有足夠的重視，才能保證該項工作的順利進行。而從目前施工項目的流程來看。施工操作的設計環節所占總投資的費用通常不會超過百分之二，但是其影響工程造價和管理范圍等方面粗略統計則是高達百分之八十以上。所以只有做好前期的設計工作，才能將機電安裝工程的造價管理和成本控制有效實施，需要相關管理部門和領導人員的重視，將造價中容易出現事物或算錯的環節有效控制，將其中容易出現紕漏或差錯的部分重點關注，前期設計工作的投入和有效開展是實現項目順利進行的必要條件。

二、機電安裝工程造價控制控制措施

（一）建立健全多種材料、詢價體系

靈活的運用材料、詢價體系是促進機電安裝工程造價控制效率的重要手段。機電安裝系統不僅復雜程度較高，而且工程施工過程中所使用的施工材料種類也相對較多，再加上不同施工材料的價格也存在一定的差異，所以機電安裝施工企業必須合理、有效的控制施工材料的價格，才能在有效降低安裝材料成本投入的基礎上，促進機電安裝工程造價控制水平的不斷提升。

（二）建立機電安裝項目工程的控制目標

在開展機電工程安裝項目之前，企業應該明確只有具備完善的施工操作計劃，將施工圖紙、文件、合同等進行確認和審核，確保準確無誤才能正式開展項目安裝工作。將合同中對造價管理和成本控制具有決定性條款的進行分析，存在危險的部分采取相應的措施進行處理。另外就是機電安裝工程項目當中的管線通常分布較為緊密，這樣在實際的安裝過程中則較容易交錯出現管線之間的相互纏繞。對這方面的問題則應該在目標計劃當中及時進行會審工作，從而找出最佳適合有具備科學經濟的解決方案。

（三）做好機電安裝工程變更簽證控制工作

正因為機電安裝過程中出現非常多的步驟，所以，施工過程中經常會發生變更簽證的情況，直接增加了工程造價的控制難度。因而只有確保施工質量，按時將工程完成，保證施工安全的基礎上，有效的控制好機電安裝工程簽證變更工作，降低因為設計變更簽證導致的成本的增加，要進行好監理工作，遵守審批程序，做好質量監督工作，針對簽證變更情況立即進行質詢核對工作。監理部門要及時將變更過程中所出現的成本造價費用及時進行核算工作，動態對出現的變更簽證項目進行跟蹤，及時將機電安裝工程造價管理控制水準提高。

（四）完善結算體系

工程結算是成本管控的最后一關，也不容忽視。工程結算是不可逆的，完成之后，建筑方的支出幾乎是無法收回的。這一階段的控制要點在于完善結算體系。工程結算必須嚴格按照圖紙規格進行，并與合同訂立、施工程序建立聯系。要規范好工程最后的測量工作，通過專業的第三方來測量。最后一步的工程款額需等到質量全面檢驗完成以后才可交付。工程結算體系與制度的建立要根據之前與施工單位簽訂的合同進行，不能與合同存在出入的地方，否則容易遺留法律漏洞。

三、結語

建筑機電安裝工程造價控制是建筑工程管理中十分重要的部分，工程造價的控制對工程的效益、價值有著直接的影響，做好工程造價管理工作，應做好工程的每一個環節，以便于促進建筑項目的工程造價管理水平，使得企業獲取更多的經濟效益。

參考文獻

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