輸電線路工程項目進度管理的應用與研究

【摘要】輸電設施與人民群眾的生活“須臾不可離也”，因此，保證輸電線路的施工質量舉足輕重。然而輸電線路的質量控制是一項艱難而又復雜的工作，具有一定的挑戰性。本文就輸電線路工程項目進度的管理應用做了簡要分析與研究，以供參考。

【關鍵詞】輸電線路；工程；管理；應用

對電力系統而言，輸電線路是至關重要的一部分。因此，在輸電線的管理上必須嚴格按照標準去規范施工，不能有絲毫懈怠。施工管理上的每一環節都能牽一發而動全身，必須全面貫徹質量控制。

一、電力工程輸電線路施工技術應用現狀分析

由于電力系統的擴展，施工項目增加的同時，技術要求也有所提高。輸電線路的施工方案存在一定的局限性，就會導致施工進度和施工質量不能全面有效控制，管理體系和結構的復雜程度受到影響，都會導致電力工程輸電項目施工項目受到嚴重制約和影響。

二、當前輸電工程項目進度管理存在的主要問題

（一）工程前期儲備不足

當前，電網建設工程受前期制約大，前期儲備不足，制約項目建設和投產。也存在工程已投產但項目還在核準的情況，致使本來需要建設的項目違規或違法。個別部門或單位追求政績，講究年度投產，犧牲了工程的合理工期，甚至以犧牲質量為代價。因此，提前啟動，做好項目前期儲備是保證項目順利實施的基礎。加強前期工作管理，健全組織機構，負責制定前期工作的實施方案，指導、監督工程項目前期工作的開展和實施，協調處理實施過程中存在的問題；做好工程項目前期的全過程協調管理、目標考核，掌握前期動態，保證工程項目前期工作按計劃、按要求完成。

（二）對輸電工程項目進度管理重視不夠

施工過程中對進度計劃的制定重視不夠，缺乏科學有效的控制與調整。行政指令過多，科學合理性欠缺。應通過科學的計劃、合理的控制達到進度最優目標。

（三）項目進度管理機制落后

工程項目的運營維護和科學化管理與國外相比有很大的差距，主要源于輸變電線路施工企業目前管理體制、組織行為方面的障礙，具體體現在以下幾個方面：第一，許多輸電線路施工企業只是迫于業主方投標或管理的要求才成立項目經理部，但流于形式，內部根本沒有實行項目法管理，未將責任落實到崗位責任人。解決的對策是在管理組織機構中明確各級各類人員崗位職責，強化現場管控能力。特別是現場管理人員需熟悉具體施工人員的技術水平和作業技能。第二，許多輸變電線路施工企業在選擇管理軟件時或盲目隨意，或過于迷信，忽視了軟件運行的基礎工作，一旦受挫便全盤否定，將一個本來很先進的管理系統變成一個僅可瀏覽文件和輸出的打印機。第三，信息資源管理基礎標準體系尚未形成，信息共享不佳，存在“信息孤島”現象。公共基礎數據編碼不一致，導致數據的不一致性，數據質量難以有效控制，數據共享和關聯程度不夠。第四，許多輸變電線路施工企業與業主的數據不連續、不集中，施工、監理、項目部數據獨立，各部門的信息傳送成本較高。第五，許多輸變電線路施工企業數據庫的準確性和完整性仍需要持續落實。第六，許多輸變電線路施工企業工程數據庫向生產移交的內容和方式難以落實。應加大在輸變電線路項目施工中計算機及工程項目管理軟件的應用。

三、輸電線路工程項目進度管理的對策

（一）做好電力工程輸電線路施工的準備工作

第一，切實完善好事前準備工作，不打無準備之仗。第一步要開展電力工程輸電線路圖紙的審核和施工中應用的技術交底工作，詳細分析其是否與實際設計以及施工需求相符。第二，科學確定輸電線路型號以及結構設計，并嚴格檢查其與整體設計要求是否相符。第三，要對整體設計、管理方案以及監督體制進行審核，在多方著手來確保上述內容與實際施工要求相符，切實提升整體施工效益。

（二）加強電力工程輸電線路的技術管理

嚴格按照電力工程輸電線路施工的基本要求和規范進行施工，相關人員必須認真學習制度和規范，把先進的技術運用到施工中，讓技術人員把質量控制和安全監督重視起來。此外，還要加強電力工程輸電線路施工安全管理。相關人員都要高度重視安全管理的重要性，一刻也不能馬虎。只有提高施工人員的安全生產與建設意識，方夠切實保障整體施工質量達標。

（三）重視輸電線路工程項目現場管理工作的開展

由于地區與季節不同，土壤的電阻率也有所差異，施工過程中需要結合具體情況來開展相應分析，科學配置雷電防御接地裝置以及人工接地裝置。在開展接地作業時，應選擇恰當的方法，例如，選擇鋼筋混凝土和鐵塔自然接地的方式，這樣的方式的優點是能夠很好的把接地深度控制在標準范圍內。也可采用其他的方式進行，例如利用水平擺設接地裝置的方法。但在居民樓較多的地區，可選擇環繞桿塔的方式閉合成環形來防護。在高土壤電阻率的地區可以適當調整方法來進行接地裝置的安裝。

四、結語

綜上所述，輸電線路工程質量控制是一項極其繁雜而又困難的工作，需要提高責任意識和安全意識。只有深入認真地了解每一環，才能在基礎工作上做好每一個環節。至始至終貫徹徹安全和質量控制的理念，才能真正的把輸電線路工程項目管理工作落實到位。從根本上把好質量大關，才能使整體工程項目更加完善，既提高效率又提高效益，同時保障廣大人民群眾的生命與財產安全。

參考文獻

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[2]康躍進，楊愛民.輸電線路施工中質量控制分析探討[J].科技與企業，2015（02）：333～335.

作者簡介：李蒙（1984.07—），男，重慶人。