淺析高職院校學(xué)生宿舍管理的策略

曹馥芳

【摘要】隨著高教體制改革的深入，高校的辦學(xué)形式不斷多樣化，高職院校紛紛將建設(shè)高水平高職院校和高水平專業(yè)”（簡稱“雙高”）增強(qiáng)核心競(jìng)爭力作為奮斗目標(biāo)。學(xué)生宿舍管理是確保高職院校教學(xué)，促進(jìn)院校發(fā)展的重要工作。本文從高職院校學(xué)生宿舍功能和現(xiàn)狀入手，分析了學(xué)生宿舍管理存在的問題，對(duì)高職院校學(xué)生宿舍管理策略進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】高職院校；宿舍管理；策略

高職院校教育的根本任務(wù)是培養(yǎng)第一線應(yīng)用型人才和社會(huì)工匠，其一系列組織管理工作都需圍繞這個(gè)核心開展。高職院校學(xué)生宿舍管理是指以學(xué)生宿舍為載體和依托，以“管理育人、服務(wù)育人”為目的，通過在起居、安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的服務(wù)和督促保證學(xué)生正常學(xué)習(xí)、生活和休息，使學(xué)生在得到基本生活保障的前提下得到全面發(fā)展。

一、高職院校學(xué)生宿舍管理的現(xiàn)狀

近年來，許多高職院校在宿舍管理方面的投入持續(xù)積累，并且成績斐然。由于發(fā)展資源配置不均衡，存在宿舍硬件設(shè)施條件簡陋，如陳舊的床鋪、簡單的桌椅，有些宿舍是其他建筑物臨時(shí)改造而成等，實(shí)難保證學(xué)生身心愉悅和健康發(fā)展。加之有些高職院校單純地關(guān)注財(cái)產(chǎn)安全、身體健康，卻往往忽視了對(duì)大學(xué)生隱私安全的維護(hù)，造成緊張的心理氛圍，不利于其教育職能的發(fā)揮。

二、高職院校宿舍管理存在的問題

（一）缺乏完善的管理制度

目前，高職院校在宿舍管理的制度層面上健全了相關(guān)的制度，但還沒有建立一套系統(tǒng)完整、行之有效的規(guī)章制度，普遍存在單有宿舍管理部門負(fù)責(zé)管理。 雖然有部分高職院校宿舍由多個(gè)部門都參與了管理，形式是“齊抓共管”。 但由于協(xié)調(diào)不利，職責(zé)不明確、標(biāo)準(zhǔn)和政策不一以及互相交叉的現(xiàn)象，導(dǎo)致宿舍管理的有效性和規(guī)范性較低。

（二）宿舍管理工作缺乏有效溝通

近幾年來，有些高職院校采用引進(jìn)物業(yè)公司參與宿舍管理工作，但由于高職院校普遍存在偏重教學(xué)導(dǎo)致后勤經(jīng)費(fèi)的低投入，以低廉的工資雇傭管理人員，導(dǎo)致高職院校宿舍管理員普遍存在著綜合素質(zhì)不夠高，實(shí)際工作能力不夠強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)問題。

（三）管理理念落后服務(wù)意識(shí)錯(cuò)位

管理理念和方法比較落后且缺乏靈活性，對(duì)學(xué)生宿舍的管理片面注重清潔衛(wèi)生、紀(jì)律及物品的管理，但以制度強(qiáng)制學(xué)生行為及宿舍工作人員的行為，收效甚微。自高校收費(fèi)制度改革以后，學(xué)生住宿都要繳納一定的住宿費(fèi)，從這個(gè)意義上講，學(xué)生已不僅是一個(gè)被管理的對(duì)象，同時(shí)學(xué)生也是消費(fèi)者，他們享有被服務(wù)的權(quán)利，需要依據(jù)學(xué)生的整體性和個(gè)體的差異性，提供及時(shí)周到的服務(wù)。

（四）宿舍功能定位比較單一

高職院校學(xué)生宿舍管理本身應(yīng)該具備“服務(wù)、管理、育人”的三大基本功能，但長期以來，學(xué)生宿舍僅被當(dāng)作學(xué)生居住和休息的場(chǎng)所來看待，沒有把它與學(xué)生的學(xué)習(xí)、娛樂、休閑甚至教育相聯(lián)系，不僅疏于管理，也忽略了宿舍在“育人”方面的重要作用。高職院校學(xué)生宿舍對(duì)功能定位的單一，也直接影響了高校宿舍硬件設(shè)施的建設(shè)。

（五）宿舍安全工作存在漏洞

當(dāng)前高職院校學(xué)生宿舍存在的安全隱患表現(xiàn)在：一是學(xué)生宿舍管理力量薄弱，對(duì)出入宿舍人員檢查不嚴(yán)；二是大學(xué)生防范意識(shí)差，在認(rèn)識(shí)問題和處理問題時(shí)能力較低，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足；三是許多學(xué)生敞開門窗睡覺、離開宿舍未養(yǎng)成隨手關(guān)門的習(xí)慣等，宿舍失竊現(xiàn)象嚴(yán)重；四是安全設(shè)施不健全，門禁系統(tǒng)在大多數(shù)高職院校尚未完全建立。

三、高職院校學(xué)生宿舍管理的策略

（一）成立學(xué)生宿舍管理委員會(huì)，制定管理制度及辦法

成立由高職院校分管校領(lǐng)導(dǎo)牽頭、學(xué)工處、保衛(wèi)處、校團(tuán)委、后勤中心、各院系、物業(yè)公司等部門人員組成學(xué)生宿舍管理委員會(huì)，制定管理制度，定崗定責(zé)，建立一支宿舍管理及學(xué)生思想教育工作隊(duì)伍。

（二）發(fā)揮宿舍教育第二陣地，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

高職院校應(yīng)深刻領(lǐng)悟宿舍管理的內(nèi)涵，準(zhǔn)確定位其教育功能，并有效組織相關(guān)文化活動(dòng)，以填補(bǔ)課后教育的空白，實(shí)現(xiàn)全方位管理。同時(shí)，高校還可在宿舍公共區(qū)域，設(shè)置文明文化板，大力弘揚(yáng)我國優(yōu)良傳統(tǒng)文化，展示優(yōu)良精神風(fēng)貌，將思想政治教育工作融入到學(xué)生日常生活中，幫助學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀念，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

（三）加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，提高職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)

應(yīng)組織學(xué)校后勤從業(yè)人員或物業(yè)公司通過開展各種有關(guān)高校后勤服務(wù)工作的競(jìng)賽活動(dòng)，樹先進(jìn)典型，實(shí)行榜樣教育，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，優(yōu)化管理隊(duì)伍，提高宿舍管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（四）加大資金投入，改進(jìn)學(xué)生宿舍硬件設(shè)施

高職院校在改造老宿舍、新建新宿舍時(shí)充分考慮到未來發(fā)展需要，把握好高校學(xué)生宿舍的功能定位，在保證學(xué)生有足夠入住房間的前提下，努力增加學(xué)生文體用房和各種活動(dòng)用房，增加公共健身器材，配備相關(guān)管理服務(wù)人員，做到物盡其用。

（五）利用信息化手段，關(guān)注學(xué)生身心健康

新時(shí)代進(jìn)入信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)成為高校學(xué)生獲得知識(shí)和各種信息的重要渠道，并對(duì)大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和思想觀念產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響，網(wǎng)絡(luò)逐漸成為他們了解社會(huì)、獲取知識(shí)、傳遞信息、交流感情的手段。加強(qiáng)和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理，積極搶占學(xué)生思想工作新陣地刻不容緩。

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