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淺談水利工程施工管理的重要性和對策措施

2018-05-14 09:06:07王海波
絲路視野 2018年8期
關鍵詞:對策措施施工管理存在問題

王海波

【摘要】水利工程的施工管理對企業的施工效益及質量有著直接的影響。針對目前的情況來講,我國水利工程在施工中還存在較多的問題,需要找出原因,同時制定相應的應對措施。本文針對水利工程施工管理存在的問題及重要性進行探討,并提出了相應的解決對策。

【關鍵詞】水利工程;施工管理;存在問題;重要性;對策措施

一、水利工程施工管理的重要性

(一)水利工程施工管理是水利工程施工的基礎

水利工程施工管理主要是對施工中各個環節進行全面的了解,進而保證了水利工程的順利施工。施工管理時準備和履行投標文件、制定和簽訂施工合同、加強和完善工程成本的預算,同時,要對各個職能部門進行研究,明確部門之間的職責。此外,工程施工管理還包含了滿足業主的需求,并制定施工計劃、明確施工的進度、選擇合適的承包商、借助監理方的力量,對水利工程使用進行全面的管理和監督。

(二)水利工程施工管理有效地保證了水利施工的安全

從一定意義上來看,水利工程的施工管理可以保證水利施工安全,它不僅保證了施工人員的安全,還包括了未來業主的安全。水利工程施工管理是在水利工程施工管理中不斷加強施工人員的安全意識,讓他們了解到施工安全對自身安全的重要性,水利工程施工管理要對工程進度進行監督,采用一定的方法消除其中存在的安全隱患,保證施工的安全運行,同時要注意施工帶來的環境污染問題。

二、水利工程施工管理過程中存在的問題

(一)建設單位的制度及相關機制不完善

我國大多數的水利工程建設單位雖然時間較長,施工人員也較多,設備比較齊全,但是在建筑單位中的相關管理制度不夠完善,創新能力較低,這直接導致水利工程項目的實施受到阻礙。建設單位相關方面的機制不夠完善和健全,造成建設單位缺乏相應的資金,在管理方面使用的成本也比較高,激勵手段不夠充分等問題,導致建設單位的發展受到限制,不能有效地滿足時代的發展。

(二)施工單位管理意識淡薄,監控力度較低

在水利工程施工中,會出現不能預測到的問題,這些都是由于建設單位對質量的重要性認識不充分導致的。建設單位在規定水利工程建設要求時不嚴格,工作人員在施工中的隨意性過大,忽視了質量的重要性。大多數建筑單位急于求成,在材料選擇方面、建設成本方面出現投機取巧的現象。比如,建筑單位減少了施工成本,隨意地縮短建設時間,同時還選用了一些劣質的材料進行水利工程建設,這種情況下建設的水利工程質量較低,同時使用的時間也比較短。

(三)建設單位的設備比較陳舊,工作人員技術水平較低

由于大多數水利工程方面的設備價格較高,一些建設單位為了減少建設的成本,一直使用比較陳舊的設備,設備更新不及時,使水利工程的質量在一定程度上出現偏低的現象。不僅如此,水利工程的施工人員理論知識水平比較低,對水利工程建設方面的知識不了解。

三、水利工程施工管理對策措施

(一)健全管理制度,提升管理質量

目前,在我國的水利工程施工中存在角度的問題,人為的因素是最難控制的,因此,管理好施工人員可以提升整個工程的質量。從目前的工程管理情況看來,沒有一個穩定的管理制度,導致在施工中出現各種問題,所以,水利施工管理可以從制度著手,制定符合我國國情和水利工程現狀的制度及各種有效的管理制度,首先,要從施工人員入手,對施工人員進行嚴格的管理和約束,對他們的崗位職責和操作流程采取標準化的管理方式。其次,制定符合水利工程現狀的安全制度,對水利工程施工進行定期的檢查,從而保證施工的安全,要完善施工管理制度,有效地提升施工管理的質量和效率,明確施工管理的內容和要求。

(二)提高監督管理,保證施工安全

由于水利工程是一項比較復雜、規模較大的施工項目,施工的時間比較長,在這樣的情況下,施工人員很容易出現消極的施工情況,對施工安全及質量產生一定的影響。所以,要提高監督管理力度,使施工人員建立安全施工意識,做好相應的安全措施,不僅保障了自身的安全,而且使工程的施工效率及質量得到保障。水利工程的核心是工程的質量,只有加強工程質量管理,才可以更好的發揮出施工管理作用。

(三)堅持不斷的創新,進行科學管理

對施工管理不斷進行創新,不僅是一種方法或是手段,更是一種理念,通過改變人的思想和理念,有效地提升水利工程管理水平和質量。水利工程隨著我國社會經濟的飛速發展和學習的進步,在各方面都出現了一定的變化,所以,我們為了滿足時代的發展,要對其不斷地創新,同時進行科學地施工管理。工程管理可以從制度管理、合同質量規定、施工單位管理及加強監理等方面進行創新,以業主作為出發點,緊緊圍繞著業主的發展和生活需求,進行科學的管理,有效的提升業主對工程的滿意度。

四、結語

綜上所述,水利工程是一項比較復雜的工程,因此在實際的施工中,施工人員要以工程質量為中心進行施工,而不是只追求經濟效益,同時要承擔相應的責任,需要具有足夠的責任意識,履行自己的職責,做好自己的本職工作。只有對水利工程項目中的問題進行不斷的糾正,同時對工程項目進行科學的管理,在保證工程順利完成的同時,有效的提升企業的經濟效益,促進我國水利建設的發展,在一定程度上推動了我國經濟的快速發展。

參考文獻

[1]袁冰,李強.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策措施[J].農業與技術,2013(08).

[2]王敏.淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策[J].科技致富向導,2011(02).

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