淺析市政工程道路施工管理

劉鳳蕊

[摘要]隨著人口數(shù)量的不斷增多以及城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加深，城市交通所承受的壓力也越來越大，很多城市中的道路容量本就不太充足，再加上還有一部分道路因為各種原因而封路，這樣就會導(dǎo)致交通道路堵塞的情況發(fā)生，為人們的出行造成很大的不便。鑒于這種情況，為了能夠使城市交通的壓力得到一些緩解，就需要與城市現(xiàn)代化建設(shè)相互配合，對市政道路施工管理提出更高的要求。

[關(guān)鍵詞]市政道路；施工管理；問題解析

一、市政道路施工的特征

（一）市政道路施工的公益性

在城市各項基礎(chǔ)設(shè)施工程中，市政道路工程是其中至關(guān)重要的組成部分，而且在很大程度上代表了一所城市的外在形象，同時對于城市的運(yùn)行以及未來的發(fā)展?fàn)顩r都有著直接的影響作用，由此可見，市政道路施工與整個城市的居民生活質(zhì)量有著直接的關(guān)聯(lián)。

（二）市政道路施工的社會性

市政道路施工體現(xiàn)在城市當(dāng)中的各個角落中，在施工的過程中難免會對周邊居民的正常生活造成一定的影響，例如，新建的市政道路工程與原有的工程之間存在著一定的矛盾，這樣就會使在市政道路施工過程中不可避免的要與原有工程的管理部門產(chǎn)生一些聯(lián)系，類似的，市政道路施工與很多的方面都有著緊密的聯(lián)系，所以說，市政道路施工具有很強(qiáng)的社會性。

（三）市政道路施工的系統(tǒng)性

在一些大型市政道路施工的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)配套施工的情況，例如，在進(jìn)行高架橋工程施工的過程中會有電力、供熱以及路燈等多種工程的施工，這就需要在施工的過程中施工單位要對相關(guān)的子工程進(jìn)行合理的安排，規(guī)劃好施工實踐，采取各種有效措施，將各種子工程與道路工程之間的關(guān)系處理好。

（四）市政施工路線較長

與其他各種建筑工程相比，市政道路施工的戰(zhàn)線要更長，同時還需要受到施工現(xiàn)場各種地質(zhì)的影響，這樣就會在很大程度上增加修建地基的難度。即使是對于同一條公路的施工，也會因為受各種地質(zhì)問題的影響而導(dǎo)致需要采取不同的處理方法。

二、市政工程道路管理中存在的問題

（一）管理人員水平不高

鑒于市政工程施工的重要性，管理人員必須要具備一定的管理能力，并且明確了施工范圍和施工程序，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行。但是在實際的施工過程中，很多的管理人員都缺乏足夠的管理水平，對整個工程的施工程序都了解不多，再加上自身專業(yè)技能不高，而且沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就上崗就業(yè)，因此很難發(fā)揮出有效的管理作用。除此之外還普遍存在著管理人員責(zé)任感不高的現(xiàn)象，管理內(nèi)容只是敷衍了事，造成管理工作形同虛設(shè)，長期以往只會造成管理效率低下，無法發(fā)揮出管理的實際意義。

（二）現(xiàn)場管理混亂

施工現(xiàn)場的管理會受到很多因素的影響，一旦出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，就會對工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。對于建筑單位來講，在對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查時，需要善于發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患，并且按照工程的實際需求，確定最為合適的管理方案。目前在實際的管理中經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場管理混亂的情況，例如管理措施不到位、操作人員不遵守相關(guān)操作規(guī)范等。材料和設(shè)備是工程現(xiàn)場的主要物品，也是占地面積最大的物品，很多的施工現(xiàn)場都存在著材料安置不當(dāng)以及設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，目前在實際的施工現(xiàn)場中，因為受多方面因素的影響，普遍存在著材料隨意擺放的現(xiàn)象，很少有對其進(jìn)行科學(xué)的分類整理。同時設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)?shù)那闆r也非常常見，設(shè)備的工作效率能夠?qū)κ┕みM(jìn)度造成很大的影響，如果設(shè)備存在故障，那么不但會增加施工難度，還可能會降低施工質(zhì)量。

三、市政工程道路施工管理的有效措施

（一）加強(qiáng)對市政工程的重視

要想切實提高市政工程的施工質(zhì)量，就必須要充分認(rèn)識到市政工程管理工作的重要性，并且對其進(jìn)行科學(xué)的分析。首先市政工程的負(fù)責(zé)人要重點關(guān)注相關(guān)工作的開展?fàn)顩r，施工單位也要明確管理人員的重要作用。在市政工程具體化管理的過程中，需要加強(qiáng)對工程的管理，必要時可以采取適當(dāng)?shù)膹?qiáng)制性措施來提高工程的整體質(zhì)量。

（二）提高工作人員的素質(zhì)

管理工作要以人為中心，要求工作人員必須要具備一定的工作經(jīng)驗，管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及管理水平對于市政工程的整體質(zhì)量有著很大的影響，因此必須要加大對管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃团嘤?xùn)，切實提高其管理水平。同時還需要政府發(fā)揮出指導(dǎo)作用，可以成立管理小組，通過科學(xué)有效的管理措施培養(yǎng)出一支高技能、高素質(zhì)的工作團(tuán)隊，對工程進(jìn)行有效的管理。

四、結(jié)論與建議

考慮到市政工程施工管理的重要作用，要求相關(guān)工作人員必須要明確自身的責(zé)任，詳細(xì)掌握與工程管理有關(guān)的各種影響因素，并對其進(jìn)行科學(xué)的分析與應(yīng)用。市政工程的施工大多是以人為單位開展的，因此在施工中必須要符合整體發(fā)展的要求，以提升城市道路形象為目標(biāo)，確保施工正常進(jìn)行。