陳秀蘭
【摘 要】 社會環境是企業所處環境中諸多社會現象的集合。建筑業如何在日趨復雜多變的發展形勢下取得競爭優勢,必須多其所處的社會環境、技術環境等有充分地了解。社會環境方面,更加注重“以人為本”和“低碳環保”,將綠色工程的原則融入項目的規劃、設計和施工。技術形勢方面,全面提升產業化能力,利用“互聯網+”打破原有傳統發展模式,推動項目建設經濟效益及社會效益雙重提升。
【關鍵詞】 建筑企業 社會環境 技術環境
社會環境是企業所處環境中諸多社會現象的集合。建筑業如何在日趨復雜多變的發展形勢下取得競爭優勢,必須多其所處的社會環境、技術形勢等有充分地了解。
一、社會環境分析
隨著對生態環境保護的高度重視,現代工程建設項目管理在管理理念上,從過去只關注工程實體建設,向更加關注以人為本、資源節約、文化傳承、與自然和諧相處等社會領域延伸;在管理目標上,更加追求質量、安全、效率、效益和生態環境的協調統一。可持續發展成為當前全球關注的問題,如何在發展國民經濟的同時注重“以人為本”和“低碳環保”,將綠色工程的原則融入項目的規劃、設計和施工,已經成為建設工程領域的新興潮流。低碳經濟時代的到來,不僅要求現代工程管理不能僅是以傳統的成本、工期、質量為主要內容的“鐵三角”式進行管理,而應該將原有的以技術管理活動為主要內容轉變為經濟與社會的綜合管理。并且要求大型建筑施工企業從自身的優勢出發,加強節能減排工作,從建筑材料和裝飾材料的選擇上,更加注重“低碳環保”,承擔起本行業綠色經濟解決方案的歷史使命。
因此,建筑企業應順應時代的發展潮流,把握現代工程管理的發展趨勢,用現代工程管理理念、管理技術和管理方法,在推動企業走上跨越式發展路子的同時,充分考慮社會發展和環境保護的需要,注重工程建設與自然環境的和諧統一。
二、技術形勢分析
國內建筑技術伴隨日益提升的科技、經濟水平迅速發展,尤其在大體積混凝土工程、綜合爆破、結構抗震、巖土工程等方面,建設水平已很高,可以有效完成勘察、設計、建筑大型公用設施、超大型水壩以及超高層建筑項目。不過國內建筑技術貢獻率和發達國家相比在40%以下,差距依然明顯。
建筑設備領域內,國內一批生產建筑設備企業伴隨我國日益提升的制造業水平同步發展,國內建設領域內的裝備水平就此有了明顯提升,有力地支撐了我國建筑企業發展。過去,一個建筑企業建筑裝備水平高低、擁有機械的數量,可以全面體現出其實力,不過,伴隨日益發展的機械設備租賃業的誕生,生產過程中的建筑企業可以有效運用租賃設備,而不必自備利用率相對不高的一些設備。
管理技術創新方面,以往的建筑企業管理方式都比較粗放,窩工待料、設計變更時常發生,建筑企業延期交工已經成為行業內的普遍現象。隨著建筑企業競爭的加劇以及“互聯網+”信息技術的廣泛應用,以建筑軟件為主要手段的現代建筑項目管理方法開始被廣泛采用。現代管理項目的方法是結合先進的計算機信息技術,使用數理手段(比如,近年來開始使用的BIM建筑信息模型),全面規范和控制管理對象,實現量化、精細化、準確化,進一步改進管理環節,使得管理項目能力得以提高,進而保證企業的運行效率以及整體效益得到提升。
建筑工業化方面,隨著科學技術的發展和“互聯網+”的推廣,在國家政策導向下,新型建筑工業化發展步伐全面提速。新一輪的系統變革期,促使技術發展方向逐步走向產業化。同時,伴隨著國家、云南省經濟結構深度調整和行業轉型升級的步伐加劇,施工企業將面臨全新的競爭形勢和發展模式,向產業鏈上下游的一體化延伸(投資、規劃、設計、施工、運行管理、檢修維護等),基于資源經營的多元化擴張(房建、市政、公路、水利水電等)。
“十三五”期間,如何全面提升產業化能力,利用“互聯網+”打破原有傳統發展模式,推動項目建設經濟效益及社會效益雙重提升,是建筑企業面臨的最大技術形勢。對此,企業必須在嚴格貫徹落實項目管理目標的基礎上,從人、機、料、法、環入手,在夯實技術管理工作的基礎上,努力提升自主技術創新和技術改良的能力,通過對“四新”(新技術、新材料、新設備、新工藝)和管理理念的創新,有效利用社會資源,在擴大自身資本運作實力和強化資源積累的同時,堅持以技術創新的理念作為引導,構建產業化和信息化的發展目標。
綜合判斷,“十三五”期間,建筑行業仍處于順勢發展的重要戰略機遇期,也面臨著諸多風險隱患和嚴峻挑戰。必須準確把握戰略機遇期內涵和條件的深刻變化,借助國家宏觀經濟發展向好、云南省發展帶來的機遇,堅定信心,搶抓機遇,堅持目標不動搖。