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黨建優勢轉化下的國有企業干部管理工作研究

2018-05-14 07:40:34張麗紅
大經貿 2018年2期
關鍵詞:黨建工作國有企業策略

張麗紅

【摘 要】 本文探究黨建優勢轉化下的國有企業干部管理,首先基于核心意識觀、國有企業的“根”與“魂”闡述新時期中國黨建工作的優勢地位,然后探討當前國有企業干部管理工作的重要環節,最后提出優化國有企業干部管理工作的系列措施與策略。

【關鍵詞】 黨建工作 國有企業 干部管理 策略

隨著我國政治文明程度不斷提高,黨建、政治工作將逐步成為國有企業管理工作的重要任務,我們必須要認識到新時期黨建工作對于國有企業發展的重要性,不斷提高國有企業的管理能力與管理水平,從而促使國有企業為我國經濟的發展做出更多貢獻。

一、新時期中國黨建工作的優勢地位

1.黨建工作是國有企業光榮的“根”與“魂”。2016年10月10日到11日全國國有企業黨建工作會議在北京召開,會議中習近平總書記提到國有企業在發展的過程中必須要堅持中國共產黨的領導,只有堅持中國共產黨的正確領導才能促進國有企業的革新與發展同時,我國國有企業有其特殊的發展方式與發展策略,但黨建工作自始至終都是國有企業立足發展的根源,也是國有企業發展的靈魂動力,這是中國黨建工作具有優勢的重要原因與依據。

2.牢固樹立“四個意識”的核心意識觀。這里所說的“四個意識”主要指中國共產黨黨內建設必須要樹立的意識觀,在黨政工作不斷發揮出重要優勢的時候,我們更要增強黨員的核心意識觀。可以說核心意識觀能夠更好地促進中國共產黨的政治建設工作,為中國共產黨的黨政工作提供理論知識準備。在國有企業的黨建工作中,我們必須要樹立正確的核心意識觀,為各項工作開展提供必要的政治理論基礎。

3.夯實中國特色社會主義的經濟和政治基礎。我國的國家性質與市場經濟的發展階段決定了中國特色政治體系和中國特色經濟體系,黨建工作可以為中國特色社會主義政治、經濟的發展提供必要的理論基礎,國有企業強化黨建工作,幫助國有企業工作人員樹立正確的政治態度與意識,為國有企業經濟的發展提供了重要的政治保障。

二、當前國有企業干部管理工作的重點環節

目前,廣大國有企業干部已經充分意識到了新時期中國黨建工作的優勢地位與重要性。強化國有企業的黨建、政治工作,不斷提高國有企業工作人員的工作效率,從而促使國有企業的迅速發展。下面對國有企業黨建管理工作中的重點環節進行分析,只有找到國有企業干部管理工作的重點任務,才能更好的以黨建促提高,提升國有企業的管理水平,從而推動國有企業更快發展。

1.國有企業的干部選拔和任免工作。國有企業工作人員的選拔與任免是國有企業干部管理工作的重要任務,也可以說這是從源頭上強化國有企業的黨建工作。在國有企業工作人員的選拔過程中我們不僅要考查工作人員的基本知識水平與技能,還要考查工作人員的政治覺悟與政治素養,對于缺乏政治覺悟的工作人員予以一票否決。同時,國有企業干部在入職前要進行黨建、政治工作的培訓,只有這樣才能確保國有企業工作人員的高度政治素養,為中國特色經濟的發展做出重要貢獻。

2.國有企業各個部門間干部管理的保密性。自國有企業建立以來,國有企業各部門的干部績效、考核具有一定的保密性。這在一定程度上能夠有力地剔除國有企業發展的外力干擾與阻礙因素,從而促使國有企業更好地發展。同時,國有企業員工的任免、考核也應該具有一定的保密性,這在一定程度上能夠杜絕國有企業員工腐敗的滋生,有利于維護國有企業工作人員的廉潔性。

3.國有企業干部管理制度的完善與變革。在國有企業干部管理工作中,我們要靈活改變和應用企業管理制度與規范,這樣有利于提高我國國有企業工作人員的工作積極性與熱情,提高國有企業工作人員的工作效率,從而促使國有企業得到迅速發展。同時,我們當今處于經濟、科技大變革的時代,一成不變的管理規范無法適應時代的發展,將會阻礙國有企業的發展。所以我們要不斷修訂和完善國有企業工作人員管理制度,做到與時俱進,保持管理制度的先進性。

三、國有企業干部管理工作策略分析

在充分了解國有企業管理工作重要任務的基礎上,需要基于國有企業黨建工作優勢提出優化國有企業干部管理和黨建工作的主要措施,從而促使國有企業迅速發展,為我國經濟的發展做出重要貢獻。

1.抓大放小、積極協調各部室職能。國有企業在開展黨建、政治工作時,應積極引導工作人員端正工作態度,明確知曉自己的工作任務、與國有企業內部其他人員和外部人員都做好溝通銜接工作。同時,國有企業工作人員在工作的過程中必須要抓住重點,不要將所有的任務一籃裝,這樣會嚴重阻礙到國有企業工作人員的工作效率,要做到抓大放小、積極協調,更好發揮粘力與合力。

2.制度為引、靈活管理作為落腳點。在進行國有企業黨建、管理工作中必須要有制度的支持與保障,只有這樣才能將國有企業黨建、管理工作落到實處。同時,國有企業的管理制度等要根據時代的變化,做出適當的調整,只有這樣才能促進國有企業持續健康發展。

3.干部管理工作的公示和透明管理。為了提升國有企業的管理水平與管理能力,國有企業管理制度必須要保持足夠的透明度,這樣便于國有企業工作人員積極配合管理。在進行國有企業黨建、政治工作中我們必須要做到國有企業管理制度公開透明化,使國有企業工作人員受到管理制度的正確約束。

當今社會,我國黨政建設在企業管理中發揮出越來越重要的優勢。國有企業對于我國經濟發展具有重要作用,黨建、政治工作正在逐步成為國有企業管理工作的重要任務。本文系統地討論了國有企業對于黨建工作的價值觀,探討了當前國有企業干部管理工作中各個環節之間的關系,尤其是在建立四個意識的核心意識觀基礎之上,明確了黨建工作是國有企業的根和魂,最終在處理好國有企業干部管理的重點環節基礎之上,提出做好國有企業干部管理和黨建工作的策略措施。

【參考文獻】

[1] 趙占英.新形勢下國有企業黨建工作創新研究[J].經濟,2016(12).

[2] 唐超躍.做好新形勢下國有企業基層黨建工作的思考[J].東北之窗,2015(9).

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