新形勢下國企基層黨支部建設的實踐與思考

李榮耀

摘 要：在我國的經濟結構中，國有企業占據這非常重要的經濟地位，要想促進我國經濟的整體發展，就必須重視發展國有企業，提高其經濟效益。在國有企業中，基層黨支部的建設可以有效的提高國有企業的管理水平，提高其市場競爭力。因此需要相關工作人員重視國有企業黨支部的建設工作，對于建設過程中的問題要才有效措施，以促進我國國有企業的健康發展。

關鍵詞：國有企業；基層黨支部建設；實踐

一、目前國有企業基層黨支部建設工作中的問題

1.1黨建工作思路不清

我國很多國有企業在進行黨支部建設時，并沒有明確的黨建工作思路，大多數黨支部管理者并沒有認識到黨支部工作的重要性，他們往往只是做好本崗位上的任務職責，缺少了對企業管理的主觀能動性。這就導致在企業黨支部建設時，組織領導者工作能力不強，使得黨支部建設工作不僅缺乏效率，而且方向不明確，而且一些黨支部管理人員并沒有根據企業的實際情況制定相應的黨組織工作計劃，而是照抄照搬，導致企業在經濟發展過程當中出現生產操作與實際的管理工作出現矛盾。

1.2人員選拔方法老套

在國有企業黨支部管理人員選拔過程中，主要選取在生產經營和專業技術方面優秀的共產黨員擔任黨支部管理人員，但是，這些人員很大多數缺乏黨建管理相關知識，而且也沒有黨建工作管理經驗，這就導致他們在進行組織管理過程當中不能有效地發布命令進行員工調度以及工作安排。而且黨支部管理人員缺乏企業黨建知識、政治素養教育，而企業并沒有能夠對企業當前存在的問題以及發展矛盾進行針對性培訓，這就導致黨支部建設過程受到極大阻礙。這就需要企業進行有針對性的改革來提高企業的社會競爭力，使得企業能夠在激烈的行業競爭當中發揮人才的領導作用進行發展。

二、新形勢下創新國有企業黨支部建設的思路

2.1加強黨支部內部建設

國有企業要改變傳統的黨支部管理人員的選拔方式，不能按照傳統的論資排輩的選擇方式，而是要擇優選拔，要充分重視其黨支部管理人員的重要性，在國企的黨支部建設過程中，黨支部管理人員是建設的主力，因此選擇一些綜合素質較高的人員作為黨支部管理人員，這樣就可以在一定程度上緩解黨支部建設過程中知識能力不足的情況，而且在進行各崗位工作職責的競爭過程當中，也需要根據競爭人員的綜合能力和對本企業黨建管理知識進行全方位的選拔，這樣才能夠形成企業黨支部內部成員更換的過渡。同時，企業在發展過程當中也要注重對企業黨支部管理人員的黨性修養培訓，提高黨支部管理人員的學習能力和創新能力，為企業發展提供更多的解決辦法。黨支部管理人員要形成良好的創新意識，通過分析本企業當前發展存在的弊端，提出解決辦法，促使企業能夠在激烈的行業競爭當中持續發展。

2.2開展黨員榜樣示范工作

要想更好地促進企業基層建設工作的有效進行，其中加強黨支部樹典型是非常有效的手段，以此更加準確地告訴員工們應該怎么做、做什么等一些基本要求，這對仍處于迷茫階段的員工有著重要作用，只有做到讓員工有章可依，才能更好地保證工作的有效進行，其中主要包括黨員工作質量的標準化、職工操作行為和干部管理行為的相關規范化，以及手指口述和業務能力等方面。通過在這些方面的積極表現感化同所的其他員工，并引導他們進行積極努力的工作，達到以點帶面的實際效果，進而促進變電所內所有員工的整體性進步和發展。

2.3探索多渠道的企業黨建工作

企業黨建工作在新媒體時代中開展，實現企業黨建工作開多渠道化進行。一方面，黨建工作的開展，借助網絡新平臺，實施企業基層黨員思想教育，通過網絡視頻同步直播，組織企業基層黨員，對我黨召開的“人民代表大會”、“人民政治協商會議”等大型會議進行同步學習，對習總書記提出的相關性文件進行全面解析，同時也組織企業基層黨員進行我黨發展政策的現場討論與研究，此外還要將新媒體在作用充分發揮出來，從而推進國有企業黨建工作的順利進行；另一方面在進行黨建工作時，要善于利用新工具，例如微信，QQ、微博等，不斷加強基層黨員之間的日常交流，并且將我黨的黨章、黨規等內容及時通過QQ、微信等內容進行傳播，現代化網絡平臺的發展，為現代企業黨建工作的開展，提供了更加廣闊的黨建工作開展新渠道。

2.4加強黨支部工作與生產工作之間的交流溝通

國有企業在我國的經濟發展過程當中發揮了重要的作用。但是，我國當前國有企業發展過程當中，仍然還出現了很多黨支部管理人員實際發展思路與整個企業的發展狀況嚴重不符的情況。這種現狀的發生原因主要是因為企業黨支部管理人員并沒有能夠與生產工作人員進行良好的交流與溝通，導致企業在發展過程當中缺乏來自基礎的建議。因此，黨支部管理人員要加強與生產工作人員之間的交流與溝通，及時的解決工作當中出現的各種問題。這樣還能夠使得生產工作人員對黨支部產生依賴，而且還會大大的提升生產工作人員的工作積極性，自主地參與到企業經濟建設發展當中，使企業形成良好的發展勢頭。

總的來說，基層黨支部建設在國有企業中的地位是舉足輕重的，指引著企業的發展方向。但是，在我國當前國有企業的發展過程中，仍然還有很多的黨支部管理人員的實際發展思路和整個企業的發展狀況不相符，這就要求企業黨支部管理人員和工作人員進行良好的溝通交流，提升其工作的積極性。

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