程永俊
引言:目前我國的企業發展進入大變革時代,隨著科技革命的深入發展與大數據技術的發展,全面推動了我國社會主義建設,以此促進了我國社會結構的深刻變動,職工也有了新的訴求。工會組織要與時俱進,具有創新精神,順應經濟全球化的發展,滿足員工的新期待。為了全面發揮工會組織的作用,要推動工會工作的創新發展。
1 目前我國施工企業中工會組織存在的問題
目前我國工會組織制度體系尚未完善,工會組織建立時間較晚,因此,在工會的日常活動中存在著各種各樣的問題,主要表現在以下幾個方面。
1.1工會組建較為困難
要在施工企業建立起工會組織并非易事,施工企業的工作人員和工作場地都具有流動性,工會組織組建起來比較困難。首先工會組織的建立有可能會影響企業的穩定,增加了企業的負擔,影響了企業活動的開展。另外我國有很多企業都是應付了事,工會組織有名無實,沒能發揮相應的作用。最后是很多工會沒有按照規定完善,成為無牌子、無章子、無活動、無人員、無經費、無場地、無資料、無機構的“八無”工會[1]。
1.2工會組織經費難以收繳
在我國,工會組織經費要按照《工會法》2%比例計提,實際上,許多企業并沒有達到標準,沒有把公費經費列入經費名單的企業不枚勝舉,因此這就造成了工會經費收繳較為困難情況的出現。有的企業經營狀況不穩定,無法持續提供工會組織的經費,這就導致了工會的收繳率和征收面難以得到保證。
1.3工會組織依法維權較為難
雖然我國大力倡導人權,制定了很多政策措施保障員工權益,但是很多企業仍然難以做到民主管理。許多企業簽完勞工合同就將其束之高閣,并不會依照合約辦事,廠務公開化、透明化難以落實。在我國施工企業中時常有違反《勞動法》、《勞動合同法》的現象發生。《勞動法》、《勞動合同法》為職工權益提供了法律支持,但是由于企業執行力度較小,經常出現克扣工資,非法用工、缺乏安全保障等問題。
1.4工會組織自身建設與活動開展難
我國施工企業中很多工會組織都缺乏經費,沒有經費工會組織便難以開展活動,另外工會組織也難以調動員工的積極性來開展各種各樣的創意活動,職工也就更加不愿意參與活動,這就形成一種惡性循環。職工需求不一致,不切合實際,活動開展效果差強人意。很多企業工會干部都有兼職在身,工作精力會受影響,這就很難保證工會組織的高效性。
二、加強施工企業的工會組織建設的建議
我國中華全國總工會歷來倡導“面對面,心貼心,實打實服務職工在基層活動”,這樣的精神為施工企業工會工作指明了方向,指出了思路,提供了辦法。只有秉承這樣的精神才能真正了解職工的需求,全心全意為職工服務,這也是中國共產黨的群眾路線的根基,是工會組織的靈魂所在。工會組織只有深入施工第一線才能深入了解員工,及時妥善解決各種各樣困擾他們的問題,發揮好企業與員工溝通橋梁的作用。提高員工工作積極性,建立和諧的勞動關系,共同促進企業的和諧發展。可以從以下幾個方面著手解決施工企業工會組織的問題:
2.1工會組織應當深入施工第一線、直面基層職工
工會組織在日常工作中,要秉承著“面對面,心貼心,實打實服務職工在基層活動”的活動準繩,加強基層團隊建設、開展職工代表巡視工作、加強項目工建工作和職工之家的建設、完善廠務公開工作、維護員工合法權益保證第一線施工人員的人身安全和薪酬保障。可以建立職工之家,加強同員工之間的交流。召開職工座談會,收集職工意見和建議,使工會工作觸角延伸到每一名施工人員的心底。及時了解員工的困境,為企業員工辦實事、辦好事。采用各種各樣的方式將企業員工凝聚到一起,帶領員工為企業發展做出更大的貢獻。
2.2工會組織應當組織員工代表開展巡視活動
在開展巡視工作時,工會組織應當統一思想,形成合力。職工代表開展巡視活動,不僅僅要依靠工會組織的力量,還要各級黨政部門配合,從各個方面提供支持。這樣一來,在各級黨政部門的支持下和企業各級工會組織的共同努力下,才能逐漸“黨委領導、行政支持、工會牽頭”的良好工作氛圍,為職工代表巡視服務職工活動的開展提供可靠的組織保證,推進施工企業基層民主管理工作。
另外,要想開展好巡視工作,還要有合適的人選,確定范圍,精心準備。一方面要確定巡視代表,根據不同的巡視內容不同的巡視地點選擇不同的巡視代表,在選擇代表時,要有一定的針對性。優先考慮專業水平高,創新意識較強,綜合素質較高的員工,并且巡視代表要真正與員工心連心,反應員工的真正需求,敢于為員工說話,維護員工的利益。在成立巡視小組時,要注重職工代表的廣泛性,也就是說參加巡視的職工代表要有機關科室人員,也要有基層黨政工負責人、勞模、普通工人等[2]。這樣一來,既維護了職工代表參政議政的權利,又有利于全面維護企業整體利益和職工群眾的合法權益。
另一方面,巡視工作的開展要確定巡視范圍。首先,始終把涉及職工切身利益的問題作為職工代表巡視的重點。包括施工環境的安全性、施工人員的居住條件。另外在職工生活福利方面,巡視小組要重點加大對職工食堂、宿舍監督檢查力度。在職工培訓方面,除查看職工專業技能培訓計劃、方案、工作總結等材料外,還要巡視職工是否樹立足夠的安全意識,擁有充足的安全技能。在女職工合法權益方面,則主要巡視檢查女職工崗位培訓以及女職工孕期、產期、哺乳期工資待遇等方面內容。女職工特殊利益保護一定嚴格按照《勞動法》、《工會法》、《婦女權益保護法》、《女職工勞動保護特別規定》等有關法律法規文件規定,企業不得安排女職工從事國家規定的第四級體力勞動強度的勞動和其他女職工禁忌從事的勞動。在女工懷孕期間,所在項目部是否安排女職工從事國家規定的第三級體力勞動強度的勞動和孕期禁忌從事的勞動等等[3]。在巡視活動中,職工代表既要維護企業的集體利益又要維護員工的合法權益,必須禁止違反勞動合同的事情發生,要定期對合同履行情況進行定期的檢查。
2.3工會組織必須以創新精神加強自身建設
要想不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力,工會組織就必須以創新精神加強自身改革和建設。這就要求工會組織既要適應形勢的發展和要求,又要關注員工的需求,企業才能充滿生機和活力。要想使得工會組織成為學習型、服務型、創新型的高水平組織,就要全面加強工會組織的思想建設、組織建設、制度建設,進一步增強工會組織的凝聚力,實現工會組織群眾化、創新化。同時,工會組織還要適應經濟全球化的浪潮,多參考借鑒國外較為成熟的工會組織制度體系,爭取做到與國際接軌。還應當適應改革開放深入發展的形勢,努力提高工會干部隊伍建設,培養一支高素質的工會干部隊伍。在干部日常培訓中,要以提高工會干部隊伍能力的建設為主要目的,努力提高干部的組織水平。引導職工樹立良好的工作觀,維護好職工的基本權益。工會組織應當為企業為員工做出自己應有的貢獻。
2.4工會組織應當以主人翁意識深入開展工作
工會組織應當加強主人翁意識在施工企業深入開展工作,工會工作的主題是團結帶領廣大職工在企業經濟建設主戰場建功立業。施工企業的工會組織要做到把廣大職工團結在一起,為企業實現長期發展目標做出積極貢獻。工會組織可以組織各種勞動競賽活動,首先要明確勞動競賽主題。比如以“當好主力軍,建功十三五”為主題,以“幾比幾杯”為內容,開展好主題競賽活動,勞動競賽的重點應該結合不同的主題,既要強調專業技術的提升又要強調安全意識。工會組織應當組織重大項目勞動競賽,為勞動競賽營造良好的環境,把競賽內容和企業生產經營、安全生產連接起來。工會組織在組織競賽活動時,要拓寬勞動競賽內容,競賽參與者不應該只限于內部職員,還要延伸到施工隊伍和農民工。既可以包括管理層,也可以引入操作層、技術層。促進多環節、立體式、全方位、大容量勞動競賽格局的形成。工會組織要引導員工總結勞動競賽經驗,把各項勞動競賽作為圍繞中心、增強企業凝聚力的重要載體,同時抓好職工素質工程[4]。
工會組織要認真落實施工企業的素質工程五年規劃,結合施工企業的具體情況,全面推動職工素質建設,采用各種手段提升全體職工的思想道德素質、科學文化素質、技術技能素質、民主管理素質、健康安全素質、企業文明素質[5]。施工企業的工會組織應當積極開展多種多樣的活動,以便加強職工的道德教育和職業技能培訓。深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”等活動,培育更多的“學習型班組”和“知識型職工”。工會組織的活動應當以提升施工企業施工質量為主要目標,加強施工人員的技術培訓,利用好高科技完成高難度、高風險的項目。工會組織應當通過組織活動,制定相應的規章制度以激勵職工不斷學習,以此增強職工的學習能力、創新能力和競爭能力,培育高素質的知識型、綜合型職工隊伍。也要督促企業積極開展員工在職培訓,提高員工的綜合技能。在日常工會活動中鼓勵員工建言獻策,不斷改進施工企業的管理模式、經營方略、技術創新能力等等,以此,進一步提高施工企業勞動生產率。
三、總結
在施工企業中,工會組織要發揮好自身的作用,維護好員工的合法權益。工會組織必須要具有創新意識,與時俱進,緊密地和員工聯系在一起,充分調動員工的工作積極性,增強員工的凝聚力,促進企業內部勞動關系和職工隊伍的穩定。
參考文獻
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[2] 郁義鴻著.知識管理與組織創新.上海:復旦大學出版社,2017:78-79.
[3] 李世成著.企業競爭優勢.北京:臺海出版社,2015:138-140.
[4] 方永飛著.贏在中層.北京:北京大學出版社,2015:160-163.
[5] 余來文著.管理競爭力.北京:東方出版社,2016:115-116.