企業集團財務管理相關問題探討

李濤

摘 要：隨著我國經濟社會的發展，企業也在不斷的發展進步著，而對于企業集團管理方面的要求也在不斷的提高。對于一個企業集團而言，企業的管理工作是一個企業的核心工作，所以企業的經營狀況和企業集團的管理工作有著緊密的聯系。特別是在財務方面的管理，財務管理對于企業的發展有著積極的促進作用，是企業保持正常穩定運行的重要保障，因為企業的財務管理關系著整個企業的財務狀況和財務預測狀況，工作過程中涉及的內容非常的多，也非常的復雜，也關系著整個企業的資金運行狀況，直接關系著企業的經營狀況。企業做好財務管理工作，對于企業的資源配置和合理利用也有著一定的積極作用，符合現代企業發展的特點和規律，符合現代綠色發展的理念和要求，企業一旦在財務管理上出現問題，影響的將是整個企業的未來和發展，影響企業的投資項目，不利于企業資源的合理配置和利用效率，所以企業的財務管理在企業的管理工作中有著不可替代的作用和意義。

關鍵詞：企業集團；財務管理工作；相關問題探討

引言：

現代企業的規模不斷的在擴大，競爭也越來越激烈，所以對于企業的管理方面也要不斷的完善，特別是在財務管理方面，要從各個方面的特點和問題著手，全面的改善企業的財務管理模式，促使企業的財務管理模式符合現代企業發展的標準和要求，促進企業經營的可持續發展。在現代企業的財務管理工作中，雖然在一些方面已經得到了一定程度的改善，但還是有一些多多少少的問題出現在其中，一些問題長時間得不到解決，從而阻礙了企業的財務管理工作的正常進行，影響了企業的財務管理的發展，從而在一定程度上阻礙了企業的未來和發展，對于企業一些與財務方面有著直接關系的工作也有著一定的不好的影響，影響了企業正常工作的進行，對于企業的資金運行等各種工作也有著一定的影響。所以，這樣看來，企業的財務管理工作在企業的管理工作中起著無法替代的作用，占整個企業的核心位置，對于企業的發展也有著一些決定性作用。

一. 企業集團管理的相關概述

㈠ 相關概述

企業財務管理的內容包括資金籌集、資金投放、成本費用和（收益分配 ）等方面。

企業財務管理目標對整個企業管理活動具有根本性的影響，確立企業財務管理目標是明確現代理財思想、建立現代理財方法和措施必須重點考慮的問題。

㈡ 企業財務管理的目標

全面了解財務自身未被發現的價值創造點，掌握以資本市場預測目標為導向的前瞻性財務控制手段，讓您領導的財務團隊成為總經理信賴的決策智囊，仿效他人成功的價值創造經驗，全面提升財務部在公司的影響力，全方位改善財務部與橫向部門的工作關系。

二. 目前企業財務管理的現狀及出現的問題

㈠ 企業的財務管理制度存在問題

企業的財務管理工作人員的工作內容比較復雜，涉及的工作內容比較多，所以工作性質也有一定的特殊性，工作過程中也存在著一些問題和難題。目前企業財務管理中出現的重要的問題就是缺乏正確的合理的管理制度和體制。企業沒有建立完善的合理的財務管理體制，沒有制定有效的完整的相關管理制度，所以對于工作人員來說少了種約束制度，一定程度上影響著企業工作人員的工作效率。企業沒有建立完善的獎勵懲罰制度，對于企業的獎勵懲罰制度沒有及時根據各種法律法規的修改而變化，所以沒有明顯的效果，對于一些違法亂紀的現象沒有進行及時的懲罰和處理，從而造成了企業財務管理的問題出現，工作風氣不好，造成了惡性循環，不利于營造良好的工作風氣。還有一些工作人員對于相關的法律法規和各種規章制度不夠了解，所以在自己的言行舉止方面也沒有一定的約束性，對于自己的違法亂紀現象也沒有及時的意識到，造成了在工作中的頻頻出錯，造成的后果不堪設想，只貪圖自身的利益，對于企業的利益造成了巨大的破壞。

㈡ 缺乏規范的資產管理體制

雖然每個企業都有自己的財務管理方式，但很多企業的財務管理方式在運用起來都存在著很大的缺陷，財務管理的過程中都出現著許許多多的問題，財務管理缺乏一定的規范化。許多企業缺乏規范的現金管理制度，對于現金管理也是非常重要的，而企業并沒有對于現金管理表現出一定的重視，沒有制定完善的規范的現金管理條例，這也是企業財務管理的一個重要的問題。還有很多企業對于首付結算等方面的工作也沒有制定非常完善的管理制度和體系，所以這就是企業財務管理中出現的一些漏洞，企業的項目表和資產表制定的清晰度不高，所以對于財務信息使用者來說也是一種影響，影響企業決策者的重大決策，降低了決策效率和質量，所以企業應該制定規范的資產管理體制。

㈢ 企業財務管理人員的素質較低

人在利益面前都是自制力較差，但作為一名財務人員來說，這是最基本的素質。而對于一一些企業的財務工作人員來說，很多的企業財務工作人員都缺乏一定的基本素質。很多工作人員只顧及自身的利益，貪圖一些企業的錢財，索要了一些不屬于自己的財產，而在一定程度上影響了企業的財務發展，影響了整個企業的經營，給企業的經濟和利益都帶來了巨大的沖擊。還有一些工作人員缺乏一定的專業知識和專業技能，所以在工作中出現的一些差錯對于財務管理工作也有一定的影響，對于專業知識和專業技能不了解，那么對于工作流程也容易出現很多差錯，無法對于企業的經濟業務進行正確的合理的選擇，所以對于企業的財務管理來說也是一個非常重要的問題，所以企業應該提高工作人員的綜合素質，來提高企業財務管理的效率。

三. 企業財務管理的措施

㈠ 完善相應的法律法規

國家應該重視企業的財務管理狀況，應該對于相關的法律法規進行不斷的完善和改進，使相關法律法規能夠符合現代企業財務管理的特點和規律。企業應該根據相關的法律法規制定相應的規章制度，對于財務管理的每一個流程都進行相應的約束和說明，制定完善的合理的獎懲制度，嚴厲打擊違法亂紀的現象，對于違法的行為應該及時的進行處理，嚴肅管理工作作風，對于企業的財務管理也是一種很大的幫助，對于社會風氣的改良也起著很大的作用。企業的財務管理工作人員也應該及時的了解國家出臺的相應的法律法規，全面的了解法律法規的內容，并且及時的糾正自己的工作作風和言行舉止，做好相關的工作。

㈡ 強化資金流動的管理工作

資金流動直接影響著企業的發展。所以企業應該嚴格的管理資金的流動，對于每一筆開支都應該做出明確的說明，清晰合理的做出企業的財務賬目。對于現金的管理也應該重視起來，制定相應的現金管理制度，對于每一筆現金都做出合理的記錄，這樣也完善了企業的資金流動的管理工作，通過這種方法促進企業資金的利用效率，符合現代企業發展的特點和要求，促進企業資源的合理配置。

㈢ 提高工作人員的綜合素質

對于企業的財務管理人員應該不斷的提高自身的素質。企業應該提倡工作人員進行專業的學習和培訓，全面的提高企業工作人員的綜合素質，對于企業的財務管理工作有著直接的影響，提高工作人員的職業道德，顧全大局，讓企業的工作人員真正的為了企業的利益做出正確的項目選擇，對于工作中出現的問題進行不斷的彌補，促進企業的財務管理工作的發展。

結論：

總體來說，企業的財務管理工作是企業發展中的重中之重，應該針對出現的問題提出相應的對策，從而不斷的促進企業的發展和進步。

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