我國家具制造業營運資本管理問題分析

曹冠亞

在經濟全球化的背景下，特別是我國城鎮化的步伐加快以來，我國的制造業就相對于國內其他產業發展優勢較明顯，甚至成為了我國經濟增長的重要來源。

近幾年來，一些發達國家紛紛將目標轉向中國，向中國實行制造業的梯度轉移。另外，在我國的制造業中，家具制造業是我國國民經濟的重要物質基礎，同時也是將我國制造業推向國際發展潮流的重要產業主體，是推動社會進步與經濟發展的重要力量。所以從這些方面來說研究我國家具制造業的營運管理問題就顯得尤為必要。當前，我國制造業存在明顯的創新能力不足和國際競爭能力不足等問題，同時生產效率不高、經濟與科技發展脫節以及外部資金周轉不靈等問題也亟待解決。

1.研究意義

通過研究我國家具制造業的營運管理問題，可以更好了解我國家具行業的發展現狀，并分析找出我國家具制造業的發展與發達國家之間產生的差距原因所在，同時研究國內制造業發展出現新阻力的深層次緣由。這些問題的分析研究，有利于解決當前我國家具制造業出現的難題，并為國內制造業的發展營造良好的技術創新氛圍，也為家具制造產業結構升級等提高建議。綜上，不論從實用性、藝術性還是從國內制造業發展等方面考究，分析研究我國家具制造業營運管理問題都顯得尤為重要。

2.我國家具制造業的基本情況介紹

2.1我國家具制造業市場競爭狀況

（1）目前家具行業存在激烈的內部競爭致使行業內部的競爭壓力增加的原因有以下幾種：

一是行業增速較緩，使市場份額的供應緊張；二是競爭者數量增加，競爭能力相當 三是競爭對手所提供的產品或服務差異特征不明顯，無明顯突出優勢力量； 四是一些企業為了實現規模經濟利益，無規律地擴大生產規模，致使市場均勢被打破，從而產品大量過剩，最終導致企業開始致力于削價競銷。

（2）家具行業存在的顧客議價能力問題影響競爭。在很多情況下，顧客的議價能力可以表現在是否促使賣方既能降低價格又能提升產品的質量，又或者能提供更好的服務。

（3）家具行業存在來自潛在競爭對手的威脅問題。目前家具制造行業存在的潛在競爭對手是指那些能克服進入壁壘進入行業參與競爭的企業，以及通過戰略實施自然進入家具制造業的企業，它們不僅能帶來新的生產能力，還占據已有的市場和資源，其結果自然是行業生產成本的大幅度上升，導致市場的競爭加劇。

2.2我國家具制造業的發展趨勢

目前我國家具制造行業主要呈現以下幾種態勢：

2.2.1從追求價格優勢的競爭逐漸轉變為對品牌開發的競爭

近幾年隨著國民經濟水平的提高，以及我國人均收入的增加，許多消費者的消費習慣也受到了很大的影響，消費方式也有了很大的變化。現如今，我國家具行業正處于由價格競爭向自主開發品牌競爭過渡的階段。價格和品牌的競爭都是國內家具制造公司參與市場競爭的主要方式。但是追求價格優勢的競爭是注重于目前的生存的有下限的競爭，而自主開發的競爭注重長遠的進步，是由低級持續不斷走向高層次路線的競爭，是一種循序漸進的自我發展。其中包括企業形象、商品和售后服務、運輸網絡系統以及競爭市場路線的探尋等諸多內容。

2.2.2追求環保理念對產品的滲入

隨著市場的進一步開放，出現了越來越多樣式新穎的家具。在基本的生活需求得到滿足后，一些人開始注重家居生活的質量，特別是家居產品對于健康的影響，因此環保家具漸漸被人們所重視，綠色消費風潮也推動了環保家具的發展。

另外，國民經濟的發展使人們收入水平提高，在基本的生活需求得到保障后，人們開始著眼于家居生活的水平，尤其是家具商品對人們身體健康的影響。家具產品是否環保性越來越成為衡量商品質量好壞的重要準則，著眼于產品中所滲入的環保理念成為當前家具市場的重要發展趨勢。

3.我國家具制造業營運資金管理存在的問題分析

根據數據和信息統計，可以得出我國家具制造業在營運資金管理上還是存在不少問題的。這些問題大體可以從以下幾個方面著手：

3.1貨幣資金管理問題

通過對行業所有上市公司的貨幣資金財務指標進行的比較，可見國內家具制造企業在對貨幣資金進行管理時，還是存在一些問題的。雖然相當數量的上市公司持有的貨幣資金在行業中占有優勢，現金比率相對較高，短期償債能力也較好，能支持企業相關的生產營運活動，但卻容易造成機會成本的增加，形成了資源浪費局面。當然也存在貨幣資金的持有量過少的企業，這樣容易造成流動資金不足的局面，也可能會發生資金周轉困難的狀況，使企業償債壓力加大，從而導致企業的資金短缺，在短缺成本增加的同時，也會造成對企業信譽與形象的影響。

3.2應收賬款管理問題

通常情況下來說，企業的應收賬款周期越短，其應收賬款的收回也就越快，即企業應收賬款的運用效率也就越高，一般在其它條件沒有明顯變化的狀況下，家具公司流動資產的質量越高，短期內的償債能力也就越強。

從我國家具業近幾年的財務數據分析中可得出，行業內存在有明顯的應收賬款管理效率差異。企業普遍存在應收賬款總額過大，應收賬款占流動資產比重較高以及應收賬款賬齡結構不合理。這些都在一定程度上容易致使企業資金周轉不靈，甚至容易因此而發生財務危機。盡管企業存在這些問題，一些經營者還是片面追求高收益，盲目賒賬，同時不能正確處理好當前利益和長遠發展的關系，最后導致企業資源的浪費等不良局面。

3.3存貨管理問題

物價的上漲，這意味著存貨采購等方面的費用就會有所增加，提高了企業的成本。但與此同時，企業為了防止因隨著原材料供應緊張而引起的存貨短缺，又采取加大存貨庫存的措施來緩解現狀。如此惡性循環下，導致一些企業的存貨管理存在很大矛盾，普遍存在企業存貨管理效率不高的問題。另外，面對激烈的行業競爭狀況，一些企業的管理人員對存貨周轉期管理方面的問題的認識存在不足，盲目使企業堆積大量存貨，甚至遠遠超出了該企業適宜的持有量，從而導致企業積壓大量的存貨，浪費大量資源，很大程度上影響了企業的資金周轉，引發一系列存貨管理問題。

4.結論與建議

目前家具行業的業內人士分析認為我國的家具市場結構正在發生變化。這主要是基于以下原因：首先是經過二十多年的變遷，我國家具市場已經崛起若干頗有實力的企業，而這些企業在一些優勢領域例如原材料、生產力、營銷策略等方面都有了相當的歷練，具有競爭力優勢，有望發展為領軍企業。另外，在未來的二十多年，城鎮化進程將成為推動家具業發展的關鍵動力。不得不承認，盡管國內家具制造業在經濟全球化的背景下陷入了不景氣的市場形勢， 但是其行業發展仍然具有巨大的市場潛力和良好的發展前景。企業管理層需要適時抓住時機，制定正確的市場定位，做好萬全準備去發掘消費市場的潛力，抓住機遇。但是無論家具企業管理高層如何制定戰略，都需要注重加強對企業品牌和形象重視度，創新發展戰略，注重開拓更廣闊的市場，特別做好售后服務等，增加網絡銷售渠道，這都需要家具企業都不斷加強改善市場發展戰略。

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