房地產企業文書檔案管理的思考

摘 要：在檔案管理體系中，最為重要的組成之一即是文書檔案。它是對企業整個發展過程的記載，也是企業各類領導決策、研發、基本建設等方面的過程與成果的客觀反映。房地產開發企業的檔案管理更是房地產行業單位諸多管理工作中重要的組成部分。文書檔案的管理工作是企業重要的基礎類、服務型工作，是一個企業工作業績和管理水平的歷史記載，也是企業領導做出重大決策的依據。

關鍵詞：房地產 檔案管理 企業

文書檔案工作的水平如何，不僅可以體現出企業的工作面貌和工作作風，而且還關系到工作效率是否良好以及工作質量的高低，甚至自身工作職能是否發揮到位。文書檔案工作制度的建立健全，以及制度是否具有科學性，能有助于上下通達、相互協調，以及整個企業的和諧運轉。因此，對文書檔案管理工作的提起重視，規范企業文書管理制度，提高文書檔案管理水平，對于企業的長足發展起著不可忽視的作用。

1 提高文書檔案管理工作的重視度

1.1 在企業內部做好文書檔案工作的宣傳

我們企業的文書檔案工作是參照《檔案管理辦法》執行，對于企業的《檔案管理辦法》，檔案管理人員會根據實際的工作，適時進行修訂，那么檔案管理人員可通過培訓及宣講，向企業員工解讀《檔案管理辦法》及實施細則，并通過辦公網，將本辦法普及，進一步讓企業領導及員工提高對檔案工作的重視和支持，

熟悉文書檔案從收集、整理乃至歸檔過程，以便檔案管理人員更好的開展檔案工作。

1.2 變被動為主動，提高文書檔案的利用效率和價值

檔案利用工作的主動性不僅是一個企業發展的客觀要求，而且是企業檔案管理工作發展的必然趨勢。隨著社會經濟體制改革的進一步深入和完善，企業工作節奏不斷加快，企業管理者要面對很多重大問題需要決策，檔案工作只有變被動為主動，才能配合上企業發展的腳步，保證工作順利進行。那么，如何有效地提高檔案利用的主動性，檔案編研是行之有效的途徑之一。針對問題選擇主題，組織專題編研，是實現檔案工作主動性的必要手段，既提高了檔案利用的主動性，又提高了企業的經濟效益。

1.3 對新知識、新理念不斷學習

在信息技術飛速發展的今天，對檔案工作提出了更高的要求，相關領導干部及檔案管理人員應主動積極地學習檔案管理的新技術，努力成為具有管理才能和技術先進的復合型人才。企業檔案管理者可以充分利用檔案管理軟件進行檔案的整理、歸檔及編目，節約人工勞動，提高工作效率。還可充分發揮計算機的數據處理功能，為檔案的利用者提供更為方便快捷的檢索服務。利用我們的辦公網絡還可以實現資料資源的共享，讓檔案的利用更為便捷，覆蓋面更廣。

2 加強企業文書資料的收集工作

2.1 擴大文書資料的收集范圍

對于企業的檔案管理工作者而言，要不斷加強專業知識的積累儲備，擴大文書資料的收集范圍。特別是對于企業重點項目、重要會議、重大決定所產生的各類文件資料，更要加強收集整理的及時性、全面性。要突出企業和各部門的特點，增加收集的門類，廣泛及時地收集有價值、有特色的檔案資料。當然，在收集檔案資料的過程中，要注意增加收集的渠道，提高文件資料的鑒別能力，對有保存價值的資料要具備足夠的洞察力。

在房地產企業中，凡屬記載和反映公司的生產經營活動，具有保存價值的文字材料、圖紙、照片、報表、錄像、錄音、磁盤、賬薄、憑證等。按類別分為：文書檔案、項目前期檔案、工程檔案、商品房銷售合同檔案、會計檔案、人事檔案和實物檔案等。根據公司各部門的業務性質，其檔案所屬類別我們是這樣劃分的 黨群部、監察審計部、工會、團委其文書檔案屬于第一類：黨群類；總經辦、人力資源部的文書檔案屬于第二類：行政管理類；綜合部、經營部、證券部、成本部、財務部的文書檔案屬于第三類：生產經營類；拓展部、研發部、產品研究部、產品質量部、總工辦、工程部、客服部的文書檔案均屬于第四類：生產技術類。

2.2 加強部門間的溝通協作

企業各部門及下屬分公司是檔案資料的主要來源，根據企業《檔案管理規定》，每年年初，要對上年工作產生的文件資料進行歸檔。各部門及分公司項目部平時要特別注意對日常工作及項目進展過程中產生的資料進行收集。檔案管理人員要想更好的指導各部門做好資料的收集工作，就要經常了解業務部門開展的新工作，加強聯系交流。檔案管理人員及各部門兼職檔案員還要注意督促文件資料的日常收集工作，及時與部門或項目負責人溝通，強化文件資料收集的重要性。通過部門負責人的有效監管，兼職檔案員各負其責，避免文件資料的遺失，保證檔案收集渠道暢通。

3 建立健全規章制度

作為檔案管理者，《中華人民共和國檔案法》和《檔案法實施辦法》等相關檔案法律法規，是必須要認真學習檔案管理依據。具體細化到實際的檔案管理工作中，要建立有關檔案保管、分類、利用、歸檔、保密等一系列工作制度，進一步明確了檔案管理的基本工作要求，確保了檔案管理的規范化和制度化。還要規范檔案管理職責。制定相應的檔案人員崗位責任制度，要求檔案管理人員認真做好檔案的收集、整理、管理工作，做好檔案借閱和利用情況的登記。

那么，作為一家房地產企業，公司結合自身情況，制定出一套符合公司整個運營模式的《檔案管理辦法》，以適應公司發展的需要。本辦法堅持公司集中管理與部門、分公司、子公司管理相結合的原則。工程檔案、人事檔案實行一級管理，文書檔案、會計檔案、商品房銷售合同等實行分級管理。各分公司、子公司按照有關規定應作為檔案保存的文件資料，須移交給公司各專業對口的部室，由各部室按照歸檔要求進行整理后，移交檔案室立卷歸檔。公司總經理辦公室負責檔案的統一管理，并建立檔案室，設置專職檔案管理人員。各部門、各分公司、子公司設兼職檔案管理人員，并向公司檔案室報送名單，由檔案室存檔備案。

4 加強文書檔案的信息化建設

4.1 文書檔案管理規范化

檔案管理工作的規范化、標準化是實現檔案管理現代化的重要環節，在實際工作中，為提高檔案實體質量，把好文書檔案的源頭，在處理文書資料的同時，就要嚴格按照規范進行收集，比如：發文要有審批單，請示、批復要齊全，合同要保留原件，完整的文件資料不可缺頁，需要按項目分類保存的要整理清楚，不可過于混亂等。

4.2 利用辦公自動化提高檔案管理水平

在現代化企業中，網上辦公已經常態化，紙質文檔存儲的的同時，形成電子文件也是是今后的必然趨勢。電子檔案簡化了檔案實體的管理，提高了檢索效率。紙質文件只要排列有序，就可以通過檢索軟件查找出它的位置，大大減少了紙質文件立卷時的排架、檢查統計，乃至后續的手工檢索。當然，電子文檔對設備、系統的要求相對較高，這就需要企業管理者提高對檔案管理的重視程度，在硬件上做相應的投入，以保證電子檔案工作得以實施，從而提高檔案管理的現代化水平。

房地產企業的開發項目具有規模大、工期長的特點，在建設開發過程中形成的各類材料非常多。與其業務往來以及所涉及的部門和單位環節眾多，因此需要在檔案管理的過程中做到規范化、標準化。

總之，文書檔案管理工作作為一項服務性工作，必須適應企業日益發展的節奏，文書檔案管理者必須從傳統的管理模式和管理理念里跳躍出來，與時俱進，適應文書檔案管理現代化和辦公自動化的時代，為企業需要提供更為便捷有效的服務，進而提高企業整體經濟效益，推動企業管理水平的提高。

參考文獻

[1]陳晶.企業文書檔案管理滯后性探討[J].現代商貿工業，2015，36（04）：60-61.

[2]何彥.關于文書檔案管理工作的規范化思考[J].辦公室業務，2016（01）：107.

作者簡介

劉磊，天津市房地產發展（集團）股份有限公司。