融媒體環境下基層媒體融合發展與思考

王葉玉 王葉紅

【摘 要】融媒體時代，面對互聯網新技術新媒體的沖擊，傳統媒體尤其是基層傳統媒體如何生存，如何繼續發展？筆者通過分析媒體融合發展現狀，對基層媒體在融媒體建設中如何生存與發展提出一些思考與建議。

【關鍵詞】媒體融合；基層媒體；發展；思考

由于多媒體技術和互聯網的迅猛發展，傳統的傳播方式和媒體格局發生了巨大變化。在媒體融合的大背景下，廣播、電視、報紙等傳統媒體正在經歷著一場前所未有的大變革。傳統媒體一枝獨秀已成歷史，新型媒體如雨后春筍，滲透并影響到百姓生活的方方面面。在媒體融合的大環境下，從2014年開始，中央級和部分省級媒體已經先行一步，而地方基層媒體轉型發展、融合再生已是迫在眉睫。

一、媒體融合發展現狀

所謂媒體融合，早在1978年，美國學者尼古拉·尼葛洛龐帝就用一個圖例演示了三個相互交叉的圓環趨于重疊的聚合過程，這三個圓環分別代表計算機工業、出版印刷工業和廣播電影工業，旨在說明不同工業即將和正在趨于融合，這應該是對“媒體融合”的最早闡述。

2014年8月18日，習近平總書記在深改組第四次會上發表重要講話，提出：“推動傳統媒體和新型媒體融合發展，要遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律，強化互聯網思維……著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型傳播集團，形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。”這是黨和國家領導人首次提出“媒體融合”概念，對傳統媒體轉型發展提出了理論依據和目標期望。2014年起，《人民日報》歷時三年，利用“兩微一端”成功打造出《人民日報》“中央廚房”——成為擁有報紙、雜志、移動網站、客戶端、移動直播等多種載體的全媒體形態。2016年到2017年，省級和地方媒體加快了傳統媒體與新興媒體的從“單一相加”到“多元相融”的發展步伐，如天津市的“津云中央廚房”、湖北的“長江云”等。如今媒體融合已經進入到一個快速發展、勢在必行的階段，媒體融合的發展步伐也存在不均衡問題，尤其是地方媒體的融合工作還處于剛剛起步階段，加快推動融媒體建設工作，成為基層媒體目前的首要工作。

二、基層融媒體建設勢在必行

在全國各市、縣以及省級直轄市區級層面，都有服務于地方政府與百姓的基層媒體。這些媒體平臺，麻雀雖小五臟俱全，成為地區影響較大的媒體平臺。以北京市16個區為例，除了東城、西城兩個核心城區，其余14個區均有自己獨立的媒體播出機構，媒介平臺涵蓋廣播、報紙、電視等。在互聯網快速發展以及帶來傳播領域變革的新形勢下，基層媒體較之中央、省級媒體，生存空間變得更為狹窄，受眾分流更為嚴重，因此轉型發展勢在必行。

2016年至2017年，基層融媒體建設推進工作緊隨中央、省級媒體步伐，開始進入了“相融”階段。目前，一些基層媒體融合工作已經邁出了實質性步伐，但是融合還僅僅停留在“物理融合”，因受地域、政策環境、硬件設備等種種原因影響，沒有形成真正意義上的“融合”。2018年年初，北京市委常委、宣傳部長杜飛進分別來到16個區的廣電中心（新聞中心），就如何實質推進融媒體建設工作進行調研指導。2018年3月，專門針對北京市區基層媒體的融媒體建設工作的培訓班開班，600多名來自基層媒體的從業人員分三期進行了專項培訓。

三、打造基層媒體的“中央廚房”

“中央廚房”原指餐飲行業統一采購、統一配送、標準化生產的大廚房模式。將“中央廚房”引入“媒體融合”，就是要打破媒體集團內部各子媒之間的藩籬，使得新聞信息資源價值得以最大化。基層媒體具有各自的區域優勢，也有相對固定的受眾群體，在融媒體建設改革發展中，打造基層媒體的“中央廚房”是盤活現有資源、使傳統媒體業態快速向全媒體新業態轉變的必由之路。基層媒體如何打造自己的“中央廚房”，建議從以下幾個方面著手。

（一）內容為王、時效為先

在融媒體快速發展的今天，人們對于信息傳播的內容有了篩選的權利。過去，“我說什么你聽什么”的傳播模式早已成為歷史，如今，“我關注什么就看什么”讓受眾有了自主選擇權。因此，融媒體時代下媒體人對于內容的把控就顯得尤為重要，既要傳播黨和政府的大政方針，也要照顧不同年齡受眾群體的信息關注點。在此基礎上，信息的時效性就顯得更為重要，因為人們更為關注的是正在發生的事實，這就要求基層媒體要做最“快”的新聞，利用區域優勢第一時間做出反應，將受眾的眼球吸引過來，做第一手的新聞報道。

（二）渠道多樣，資源整合

全媒體時代，“中央廚房”是一個大編輯概念，融媒體建設不單單是報紙、電視、廣播、網站等各種媒介的表面融合，而是將文字、聲音、圖像、圖表、動畫、視頻等媒體符號綜合在一個傳播單元里的深度融合。這就需要我們將傳統媒體和新興媒體的資源進行有效整合，利用新媒體的技術優勢和傳統媒體的人才優勢進行多渠道傳播。以北京海淀區新聞中心為例。目前海淀新聞中心組建了以“海淀區政務網站群、掌上海淀APP、北京海淀頭條號、海淀新聞微博、北京海淀微信和海淀網”為一體的海淀新媒體矩陣，海淀區內的大事小情，通過這個媒體矩陣平臺統一發布，實現了信息渠道的多元化傳播。

（三）貼近受眾，增強服務

地域局限性是基層媒體弱項，反過來也是基層媒體的獨特優勢。作為基層媒體，我們更應該多做“本土新聞”“社區新聞”“鄉村新聞”“胡同新聞”等在一定程度上更能代表百姓身邊事的新聞。在貼近受眾的同時，如何為受眾做好服務，這就需要將地區的政務服務平臺納入基層融媒體中心平臺建設，在為有政務需求的受眾提供服務的同時，積攢共同的用戶量，從而積攢更多的人氣。2018年3月，北京昌平APP正式上線，該平臺將新聞宣傳、政務服務、生活服務融為一體，推進“新聞+服務”的傳播方式，昌平的老百姓通過這個平臺，既可以解決各種如生活繳費等與百姓衣食住行息息相關的事宜，也可以在這個平臺上關注區內媒體的各種新聞資訊。同樣，浙江安吉廣電在融媒體建設中，也成功構建了政務新媒體矩陣，打通新聞與政務信息平臺，集中發力“指尖上的政務”，取得了良好的效果。

（四）加強一專多能型記者的培養

媒體的融合發展，人才是根本，隊伍是關鍵。基層媒體由于受硬件等方面的影響和制約，人才一直較為匱乏，但基層媒體相比于央視、省級媒體，在人才隊伍上又有一個非常鮮明的特點，那就是經常一個人要干幾個人的活，如播音員主持人，不僅從事播音主持工作，還要從事編導、攝像甚至后期制作工作，而恰恰這樣一專多能型的人才就非常適合融媒體建設人才隊伍的需要。因此，融媒體建設中，需要記者具備多媒體素養，以進行融合使用。北京海淀區新聞中心在融媒體建設中，就成功推出了“全媒體記者團”的人才管理使用制度，進入這個平臺的工作人員需要具備至少兩種專業技術，一旦全媒體指揮調度平臺發布選題執行的指令，“全媒體記者團”的記者將即刻奔赴現場，完成新聞采編任務。通過“全媒體記者團”記者的一次采集、然后到平臺匯總、再進行多元生成，最終實現多媒傳播。

總之，在傳媒業正在經歷深刻變革的今天，基層媒體要想在改革浪潮中擁有一席之地，必須清醒地認識到：任何單純的強調制度、技術、人才等因素制約發展的思維都是片面的、膚淺的，需要我們從思想上進行轉變，樹立融合的觀念，在保持傳統媒體求精的基礎上，更要樹立互聯思維，與時俱進、開拓創新。只有這樣，基層傳統媒體才會在融媒體建設的改革中重新煥發生命活力。

參考文獻：

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[4]伍剛.傳統媒體和新興媒體融合發展的愿景與路徑[M].北京：社會科學文獻出版社，2014.

（作者單位：王葉玉，北京市石景山區廣播電視中心；王葉紅，安徽廣播電視臺新聞中心）

責編：周蕾