提升企業經營管理水平的路徑

張治波

摘 要 企業管理是企業經營的核心，對企業的發展具有重要的意義。隨著全球經濟一體化的發展，企業面臨競爭激烈的市場環境，為了長期、穩定的發展，必須加強企業經營管理，促使企業健康可持續發展。因此，分析提升企業經營管理水平的對策很有必要。

關鍵詞 企業 經營管理 路徑

一、引言

經營管理是企業管理的重要組成部分，在當前市場經濟體系下，市場競爭日益激烈，市場經營管理面臨的問題也越來越多。基于此，本文簡要分析了當前企業經營管理中常見的問題，并積極探究提升企業經營管理水平的途徑，旨在提升企業經營管理水平，進而提升企業的市場競爭力，促使企業在激烈的市場競爭中占據一席之地。

二、企業經營管理中常見的問題

（一）組織結構比較松散

現階段，一些企業組織結構仍然采用傳統模式，也就是金字塔結構，職位重復、結構復雜、權責不清的問題較為突出。經營管理效率較低、管理手段落后的問題也較為突出。

（二）缺乏完善的企業經營管理制度

現階段，企業經營管理制度不完善的問題主要表現在以下幾個方面：第一，雖然現階段，大多企業都建立了企業經營管理制度，但是由于監管不到位等，企業經營管理制度難以真正得到落實，實施效果不理想，導致大多管理制度流于形式，難以真正發揮自身作用；第二，部分企業建立的經濟管理制度與企業的發展不相符，從而使企業發展與經濟脫節，出現企業經濟制度不僅無法促進企業經濟發展，反而會限制企業經濟的發展。

（三）企業內部控制薄弱

隨著企業經濟全球化的發展，市場競爭越來越激烈，多數企業嚴重缺乏戰略觀念和危機意識，從而造成企業的經濟管理成為紙上談兵。目前多數企業主要的成本控制方式仍然是財務審計方式，企業經濟管理受到很大的局限，

三、提升企業經營管理水平的路徑

（一）貫徹落實管理制度

有效的管理制度是規范企業經營行為的重要方法，其能夠促使企業經營行為向著有序化、科學化的方向發展。因此，企業應貫徹落實經營管理制度，應做到層層劃分，確保責任到人，每個人都能夠明確自身責任，進而經營出現狀況時，管理人員不會相互推卸責任。同時，企業內部應不斷完善、落實激勵機制，及時獎勵優秀員工，懲罰消極怠工的員工，進而規范企業內部經營管理情況，提升企業整體經營水平。

（二）開展數據中心建設工作

近年來，大數據發展迅速，大數據技術也逐漸成為企業的重要研究內容。因此，企業可以利用大數據技術開展企業經營管理工作，建立大數據中心，通過匹配數據資源，實現數據資源的整合與高效利用。在操作實踐中，企業經營管理工作者可以通過自主建立數據庫或者與其他數據主體合作的方式，豐富數據庫資源體系，通過多個渠道獲取信息，保證數據資源的高效利用；通過建立數據庫，可以對管理形勢進行有效的研判，同時也可以整理、加工，最終形成有價值的信息，準確找到存在風險的節點，實現企業經營管理風險防控目標。運用大數據技術開展企業經營管理工作，不是一個單一性的工作，而是一個互動的過程，除了利用基礎數據進行分析外，也要注重數據的反饋，通過反饋數據與信息充實數據庫，進而為將來整合信息做好準備。在實踐中，管理主體要構建大數據體系，構建立體化的管理模式，增強管理綜合能力，將企業經營風險降到最低，實現企業經營管理防控目標。

（三）以人為本

近年來，“以人為本”的理念越來越受到重視，其正確性在實踐中也得到驗證。因此，企業的經營管理應堅持以人為本的理念，對員工進行人文關懷。企業在制定發展戰略時，應改變傳統企業經營管理中的剛性管理，對員工實行以人為本的柔性管理，充分調動企業全體員工的積極性、主動性和創造性，使員工產生安全感和歸屬感，能夠充分感受到企業對于自身的尊重；管理過程中做到公平、公正、公開，應充分體現管理的人性化，進而增強員工的歸屬感，提升企業凝聚力，全面提升企業效率。

（四）加強企業內部控制管理

企業內部管理是經營管理的重要內容，所以，企業在經營管理過程中應加強對企業內部的控制，通過強有力的管理監督確保企業經營管理落到實處。近年來，市場競爭日益激烈，因此企業在進行內部管理的過程中，要與時俱進，不斷協調企業生產經營活動，提升企業財務管理能力，促進企業經營管理水平實現大幅度提升。

（五）制定符合企業經營發展的戰略

企業戰略是指企業為了自身長期發展而制訂的長遠發展目標和規劃，包括發展戰略、營銷戰略、管理戰略、品牌戰略等，在特點上具有整體性、規劃性和長期性。企業在制定發展戰略的過程中，應綜合考慮社會發展需求以及企業的實際情況，以先進的管理理念為導向，制定科學性、前瞻性、全局性的發展戰略，為企業的發展任務、發展目標、發展舉措、發展方向、發展理念等提供支持，要找準企業經營管理轉型的切入點。企業高級管理人員要擺脫傳統的企業管理思維理念的束縛，結合企業自身發展定位與市場經濟需求，制定具有自身發展特色的經營管理戰略，并貫徹落實。

四、結語

企業的經營管理人員應正視經營管理中存在的問題，貫徹落實經營管理制度，以人為本，多關心員工，同時加強企業內部控制，促使企業內部經營行為向著規范化、科學化的方向發展，提升經營管理水平，推動企業實現長足發展。

（作者單位為神華寧夏煤業集團有限責任公司）

參考文獻

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