新經濟時代企業人力資源管理創新問題探討

李先進

【摘要】新經濟時代是當前經濟發展的重要特征，新經濟時代的到來給我國企業發展帶來了新的機遇，面對新經濟時代的變化，企業在管理上也應當作出相應的調整。新經濟時代是以知識和技術為主導的，人才因素在新經濟時代得到更多的認可和重視。人力資源管理是企業提高管理水平，重視人才的重要方法，通過人力資源管理，有效的發揮企業人才的最大效益，進而為企業創造更多的利潤，促進企業的發展。本文以新經濟時代企業人力資源管理創新問題為探討內容，分析新經濟時代的特征，并結合人力資源管理在新經濟時代的發展，提出幾點針對性的除了，以期促進企業人力資源管理水平的提高。

【關鍵詞】新經濟時代 企業人力資源管理 創新

一、新經濟時代概述

新經濟時代是經濟發展的重要表現，新經濟時代有著自己的特有表現，新經濟時代更多的是指在網絡技術與高新技術支持下的經濟發展形式。新經濟時代對技術更為看重，無論是新能源技術、生命科學技術、海洋技術等一系列新興技術，都是信息經濟時代經濟發展的重要體系。新經濟時代更多的是指經濟的可持續發展，這一點在通貨膨脹率、失業率等經濟數據方面會得到更多的體現，新經濟時代下產業結構會不斷的優化調整。當前網絡技術和信息技術在新經濟時代得到更多的關注，科學技術和人才因素在新經濟時代的重要性更為突出，更加重視管理的精細化，以實現企業經濟效益的最大化。新經濟時代下企業的人力資源管理有關鍵作用，對企業的發展與經濟效益的實現都有積極影響。

二、新經濟時代企業人力資源管理的重要性

（一）人力資源管理創新是提高企業管理水平的重要舉措

隨著社會經濟的不斷發展，企業之間的競爭也日趨激烈，作為企業想要在激烈的市場競爭中尋求發展，需要提高自身的管理水平。現代化的企業管理制度建設是十分必要的，人力資源管理制度的創新可以為企業發展提供更加優秀的人才，同時制度的完善也有助于企業留住人才和培養人才，進而為企業的發展提供人才支持。

（二）人力資源管理創新有助于提高企業的競爭力

就現代企業的競爭來說，更多的是人才競爭，人才在企業發展中的作用性越來越明顯，掌握核心人才對企業的發展有十分積極的影響。而企業人力資源管理的創新有助于激發企業員工的工作積極性和主動性，通過科學合理的企業人力資源管理制度，讓人才在企業能夠發揮其才能，進而為企業創造更多的價值，同時也有助于提高企業在同行業中的競爭力。

（三）人力資源管理創新有助于打造企業優秀人才團隊

企業人力資源管理創新的另一個作用是有助于企業的團隊建設，團隊建設也是企業管理水平和競爭力的重要保障，通過人力資源管理創新，增強企業的團隊凝聚力，同時也有助于提高企業管理者的管理水平。因此企業需要加強人力資源管理制度的創新與建設，通過完善的人才激勵機制和管理機制，吸引人才留住人才，進而更好的投入到工作之中。

三、新經濟時代企業人力資源管理創新策略

（一）堅持”以人為本“的人力資源管理理念

人力資源管理創新方面要堅持“以人為本”，這是人力資源管理的重要基礎，人才的核心地位要引起足夠重視，才能發揮企業人才的真正價值，調動員工的積極性和創造性，進而為企業創造最大的經濟效益。在這一過程中通過人才培養提高企業人才的專業型，提高企業員工的技能水平，進而更好的服務于自己的崗位。同時要重視員工的個體發展，關心員工、尊重員工才能更好的贏得員工的認可，進而提高企業的凝聚力。

（二）重視知識管理在人力資源管理中的重要性

人力資源管理過程中知識管理也有十分重要的作用，通過知識管理集中企業員工的共同智慧，加強員工之間的交流溝通，企業各部門之間實現有效的溝通，對管理水平的提高與企業發展決策的制定都會產生十分積極的影響。這就要求企業應當建立相關機構來進行知識管理，對企業的現有資源進行合理的整合，充分發揮企業內部優勢。通過培訓提高企業員工的技能水平和綜合素質，這個是企業員工自身發展的重要需求，進而促進企業的新發展。

（三）重視企業的業績管理

業績管理也是企業管理的重要內容，加強業績管理的內容，合理的進行制度建設，能夠有效的激發員工的潛力，在業績管理制度建設方面，應當尊重員工的意見和建議，才能制定出符合“以人為本”管理理念，能夠促進員工發揮工作積極性與主動性的制度，進而更好的為企業奉獻自己的力量。這就要求企業加強業績考核制度的建設，通過科學的激勵機制，提高員工工作的積極性和主動性，進而為企業創造更大的經濟效益，同時也能夠實現自己的價值。

（四）重視人力資源管理人員的培訓

企業人力資源管理水平的高低跟管理人員有很大的關系，當前很多企業的人力資源管理人員并非相關專業出身，雖然熟悉公司業務，但是由于缺乏專業的知識和技能，人力資源管理的效果并不理想。因此需要加強人力資源管理人才的培訓工作，這一點上可以從兩方面入手，第一是聘請專業的人力資源管理人才進行管理，專業的人力資源管理人才，知識體系比較完善，在人力資源管理上能夠發揮自身作用。第二是加強企業人力資源管理人員的培訓工作，通過相關的培訓提高管理人員的專業知識和技能，進而更好的進行企業人力資源管理工作，促進企業的發展。

四、結束語

人力資源管理是企業管理的重要組成部分，新經濟時代企業人力資源管理的作用更加突出，人力資源管理創新是提高企業管理水平的重要舉措，有助于提高企業的競爭力，助于打造企業優秀人才團隊。通過堅持”以人為本“的人力資源管理理念，重視知識管理在人力資源管理中的重要性，重視企業的業績管理，重視人力資源管理人員的培訓等四個方面，有效的提高企業的人力資源管理水平，進而為企業的發展提供人才支持，增強企業的核心競爭力，促進企業的長遠發展。

參考文獻

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