建筑工程造價的合理有效控制分析

朱 旭 （安徽省建筑設計研究院股份有限公司，安徽 合肥 230002）

0 前言

建筑工程得到下撥的資金是固定的，因此一定要對建筑工程造價進行合理的控制。資金是工程順利進行的保障，建筑工程的各個環節都需要用到資金，如果能夠對建筑工程造價進行合理的管理，會大大提高資金的利用效率，推動工程順利進行。在進行工程造價管理的過程中，有很多的細節需要考慮到，在進行造價管理過程中，一旦考慮不當就會造成一定的問題，本文著重分析造價管理不當出現的一些問題以及如何進行科學合理的造價管理。

1 建筑工程造價管理的相關概念

在分析建筑工程造價的相關內容的時候，首先對工程造價的相關概念進行了解。工程造價就是在建筑工程的過程中，對各方面所耗費的資金進行詳細的統計和管理，保證建筑資金的合理利用，同時也確保建筑工程的質量。造價管理，將資金合理分配到工程的各個環節，讓工程建設更加科學合理。進行工程造價讓整個建筑工程更加具有經濟合理性，一定程度上也可以對建筑工程的工期進行管理。

2 建筑工程造價不合理造成的問題

在建筑工程進行是過程中，如果造價管理不合理，會造成一系列嚴重的后果，接下來進行具體的分析。

①造價管理不合理，資金分配不到位，建筑工程的質量難以得到保障。在進行建筑工程中，每個環節的工作都是需要一定的資金運轉，如果造價管理不合理，資金分配不到位，會對整個工程資金的運轉造成影響。例如，在建筑工程的過程中，應該將資金合理分為幾部分：建筑材料采購費、工人工資、各種施工機器用費等，幾部分的資金應該得到合理的分配，重要的工作環節就分配到較多的資金，要將錢用到刀刃上，讓每部分資金充分發揮作用。在進行建筑工程選材時，如果造價管理不合理，會造成資金緊缺。建筑材料對于整體工程來說都是非常重要的，資金緊缺就導致選材工作出現問題，有些工程人員會降低選材預算價格，節省材料成本，這樣的做法對于整體工程的影響都是非常大的，導致整體工程的質量下降，減少整體建筑的壽命，經過科學家的多次實驗，得出了以下的數據。

通過以上的數據表明，建筑材料的選擇是非常重要的，造價管理不當會造成很嚴重的后果。

②造價管理不當，會造成工期延誤，產生一定的經濟損失和人力物力的耗費。如果造價管理不當，會造成各工作環節造成延誤，從而導致整體工程的工期產生延誤，導致工程竣工時間向后拖延。工期如果不能在原本的時間結束，在延長的一部分時間里，會耗費多余的人力和物力還有額外的財力。另外，建筑工程不能在預計的時間竣工，就推遲了建筑本身產生經濟效益和社會效益的價值，造成一系列的損失。

③造價管理不當，導致工程不能順利進行，工作人員產生一些負面情緒，工作積極性降低，對建筑工程產生影響。工作人員是進行工程的主體。如果在工程的建設過程中，沒有進行合理的造價管理，會對正常的工程程序造成沖擊，不穩定的工作環境會造成工作人員產生消極情緒，在工作過程中不盡心盡責，導致工程的質量不高。如果過程造價管理不合理，工作人員的工資和獎金等相關資金就不能按時發放，導致工作人員工作熱情降低，工作態度不端正。

3 建筑工程造價的合理有效控制方法

①在進行工程規劃預算階段，做好相關的規劃，做好相關的造價管理。工程規劃階段的工作就是對工程整體進行規劃，規劃出工程的大概規模、選材、需要工人數量、施工現場等環節。在進行規劃的過程中，可以和工程造價的相關內容結合到一起，通過規劃相關的工程環節，從而得出相應的工程造價。在進行規劃的過程中，主要是專業的工程師進行工作，進行工程的大概規劃。在進行規劃的工程中，讓工程師之間互相配合，做出最合理的規劃。同時在規劃的過程中，到建筑工程的施工地點進行勘探，走訪附近的居民，了解當地的具體情況，保證做出的規劃有一定的可行性。在進行規劃的過程中，要適當引進一些先進的儀器幫助工程師進行工程設計。工程的規劃設計做的越詳細，造價就可以更全面，考慮到各方面的問題，及時采取相關的解決方法，避免在實際施工過程出現錯誤，造成損失。在挑選設計人員的過程中，一定要選擇高素質高能力的工作人員，保證工作質量。

②將造價管理和工程進行時間結合到一起，將工程時間合理分配，分配好每天的工作，進行相應的工程造價。這樣的方法在進行建筑工程造價管理中比較常見，這樣既可以保證工程可以在規定的時間完成，一方面可以進行造價的合理管理。例如，在進行建筑工程中，將工程每一天的工程都具體規劃出來，在工程前期主要的工作就是人員的管理、建筑材料的選擇、施工場地整理等，根據這些活動做出相應的造價管理計劃；在工程中期的主要任務就是進行建筑工程的建設，在這一時期造價管理主要是關于人員的管理和建設過程中的工作；在工程后期是主要任務就是進行建筑工程的竣工，人員工資結算和一些后續工作，造價管理工作也就是關于這些方面。根據以上幾個不同的建設時期，做出相應的造價管理計劃，這樣既可以保證建筑工程可以順利進行，另一方面也可以保證工程造價工作的科學合理。

③在工程建設的過程中，對工程的各個環節進行嚴格的監控，防止出現其他的錯誤，導致造價管理出現問題。在進行工程建設的過程中，有很多的細節需要做到，這個時候就需要相關的人員對工程環節進行監控，保證工程的各個環節可以順利進行，另外在工程過程出現問題的時候可以及時進行補救和上報，方便相關人員進行造價的修改。在建設工程的過程中，還要充分調動員工工作的積極性，保證各個環節工作的順利進行。經專家研究，如果工人的工作積極性高，那么他的工作效率可以比工作積極性低的工人高30%。因此，一定要提高工人工作的積極性。工程的上層部門一定要在平時的工作中和工人進行溝通，在了解工程情況的同時增加對底層工人的了解，幫助他們解決工作中的一些困難，提高工人的工作積極性，讓他們心甘情愿的工作。在工程建設過程中，可以讓工作人員互相監督，對工作態度消極的員工進行舉報，對于舉報的員工進行表揚，對于被舉報的員工進行懲罰，以此提高工人工作的積極性，保證各個環節工作的順利進行。

4 結語

經過一部分學者的統計，在進入21世紀以來，我國已經竣工完成的建筑工程數量達到16萬項，到現在仍然處于建設中的建筑工程還有數十萬項。從中可以看到社會飛速發展的經濟。建筑工程的數量在不斷增加，社會需要的不僅是數量的增加，更加看重的是質量的提高。所以一定要完成好建筑工程各個環節的工作，對工程造價進行合理的管理，保證整體建筑工程的整體質量。造價管理是一門很復雜的學問，它更多需要的是耐心和細心。所以在進行造價管理的過程中，一定要關注各部分的細節，將每個環節的工作都規劃好，避免實際工作出現重大錯誤。

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