洪泰資本控股盛希泰提醒創(chuàng)業(yè)者“融資寒冬”將再現(xiàn)

師毅

“下半年融資會越來越難，如果需要錢，不要糾結(jié)于估值，能拿多少拿多少，有糧草打仗很重要。”盛希泰明確提醒創(chuàng)業(yè)者。

3月21日，正是農(nóng)歷二十四節(jié)氣的“春分”，這一天標志著春天已經(jīng)過了一半，也是春天最好的時節(jié)。

在這一天洪泰資本控股主辦了開年重磅活動——2018洪泰春分大會。大會云集了著名經(jīng)濟學(xué)家、知名學(xué)者、行業(yè)資深從業(yè)人員，嘉賓們圍繞2018全球及中國宏觀經(jīng)濟大勢、區(qū)塊鏈機會與挑戰(zhàn)等熱門話題發(fā)表了精彩觀點。大會同時明確了洪泰的產(chǎn)業(yè)布局和下一步的戰(zhàn)略部署。

清晰的布局，明確的目標

自2014年底創(chuàng)立，洪泰不斷迭代升級。目前，洪泰資本控股不僅形成了相對成熟的生態(tài)體系，業(yè)務(wù)也已經(jīng)由天使、VC向后延伸到PE、并購等領(lǐng)域。

洪泰天使、VC、PE、并購基金的核心成員分別分享了他們的投資觀點與行業(yè)洞察。洪泰資本控股管理合伙人湯迎旭表示，A股市場“改革開放”將有利于新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式的發(fā)展，洪泰將通過PE+并購策略打通投資通道，分享未來的增值機會。

并購團隊還闡述了醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資機會。洪泰在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資策略，將按照產(chǎn)業(yè)+資本+創(chuàng)新的“賦能式投資”推進。

聚焦文娛的洪泰基金董事總經(jīng)理金城、聚焦人工智能的執(zhí)行董事賴蘊琦等，分別闡述了洪泰VC團隊在各條賽道的投資策略。

洪泰在文娛領(lǐng)域會堅持四點：順應(yīng)歷史、緊跟政策、文化自信和跨界整合；洪泰將加強對于先進技術(shù)的投資，包括新能源、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)業(yè)效率的提升和新材料等領(lǐng)域；由于勞動力成本上升，技術(shù)驅(qū)動將帶動大量商業(yè)與投資機會的出現(xiàn)，洪泰也正在這些領(lǐng)域積極布局。

俞敏洪明確洪泰的警惕與堅持

對于洪泰的未來俞敏洪表示將在三個方面持續(xù)精進：第一，投資不再是簡單把錢投出去，既要投，更要管；第二，投資機構(gòu)的品牌未來將越來越起到?jīng)Q定性作用；第三，未來洪泰要沉氣靜心、修煉內(nèi)功、品牌賦能、洞察未來。

盛希泰忠告創(chuàng)業(yè)者“融資寒冬”將至

盛希泰深入分析了資本市場的變化。他表示，去年金融工作會議到今天是一個歷史的分水嶺，錢荒正在越來越明顯，而洪泰較好地把握好了募資節(jié)奏。

“下半年融資會越來越難，如果需要錢，不要糾結(jié)于估值，能拿多少拿多少，有糧草打仗很重要。”盛希泰明確提醒創(chuàng)業(yè)者。

他還對創(chuàng)業(yè)者們提出了三點希望：一是專注，一個企業(yè)成功的原因有很多，但失敗的原因如果只有一個的話，就是不專注。一個人不管多么牛逼和聰明，靜心專注、十年磨一劍是天理。

二是持續(xù)學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)意識、學(xué)習(xí)方法很重要，更重要的是自我迭代；第三是合伙人意識和分享意識，必須要有聚攏人的能力。

盛希泰表示，洪泰三年建立的最大壁壘就是合伙人，團隊非常強大，是區(qū)塊鏈思想最好的體現(xiàn)；二是強烈的風(fēng)險意識和獨特打法；三是強大的糾偏能力，自己不較勁不固執(zhí)；四是強大的投后團隊。