博暉創(chuàng)新：方寸“芯”里的大文章

李進(jìn)華 藍(lán)天陽

憑借不斷的堅(jiān)持和積累，博暉創(chuàng)新完成了又一次大幅度的發(fā)展跨越，搶先國際化布局，向著全球化的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

創(chuàng)新，是當(dāng)代社會(huì)被各領(lǐng)域的人們頻繁提及的字眼，黨的十九大報(bào)告里面就提到“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新型國家建設(shè)”的表述，“制度創(chuàng)新”、“體制創(chuàng)新”、“自主創(chuàng)新”，無論在宏觀層面還是微觀層面，創(chuàng)新都已成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。

在中關(guān)村生命科學(xué)園有一座占地4萬平方米的企業(yè)建筑，四個(gè)藍(lán)色的大字顯著地標(biāo)志出企業(yè)名稱——“博暉創(chuàng)新”。這家成立于2001年的高新技術(shù)企業(yè)，在創(chuàng)始之初就把“創(chuàng)新”的基因融進(jìn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展的血脈之中。“博暉創(chuàng)新公司勇于突破自我，堅(jiān)持創(chuàng)新，始終把‘創(chuàng)新生命科技，共筑人類健康作為企業(yè)的責(zé)任和使命。”北京博暉創(chuàng)新光電技術(shù)股份有限公司（以下簡稱博暉創(chuàng)新）董事長盧信群在接受記者采訪時(shí)說。

爆款產(chǎn)品問世：十年磨一劍

2018年3月6日，博暉創(chuàng)新公司和中國癌癥基金會(huì)聯(lián)合主辦“三八公益”活動(dòng)，該活動(dòng)在成都市婦女兒童中心醫(yī)院舉辦。活動(dòng)中，博暉創(chuàng)新利用先進(jìn)的全自動(dòng)HPV檢測(cè)技術(shù)，為成都市的婦女姐妹免費(fèi)提供宮頸癌檢測(cè)服務(wù)；3月20日，博暉創(chuàng)新作為協(xié)辦企業(yè)參加江蘇省衛(wèi)計(jì)委的“援非醫(yī)療項(xiàng)目”，為坦桑尼亞、桑吉巴爾地區(qū)的婦女提供宮頸癌篩查服務(wù)。

這些公益活動(dòng)中的HPV檢測(cè)，全過程都是在“GENPLEX”檢測(cè)平臺(tái)上完成的。這一平臺(tái)又稱“微流控核酸檢測(cè)系統(tǒng)”，它是博暉創(chuàng)新畢九年之功研制出的爆款產(chǎn)品，平臺(tái)操作簡單、方便快捷，檢測(cè)過程實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化，且4個(gè)小時(shí)就能拿到檢測(cè)結(jié)果，成為行業(yè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重大技術(shù)突破。

據(jù)悉，目前HPV病毒檢測(cè)的市場(chǎng)是15個(gè)億，并且每年還在以12%-15%的速度增長，市場(chǎng)潛力巨大。而除了HPV病毒檢測(cè)，微流控核酸檢測(cè)系統(tǒng)還可以開發(fā)多種其他類疾病的分子檢測(cè)。

分子檢測(cè)與診斷是指應(yīng)用分子生物學(xué)方法檢測(cè)患者體內(nèi)遺傳物質(zhì)的結(jié)構(gòu)或表達(dá)水平的變化而做出診斷，以及對(duì)外源感染性病原體核酸信息進(jìn)行檢測(cè)的技術(shù)，它主要是指編碼與疾病相關(guān)的各種結(jié)構(gòu)蛋白、酶、抗原抗體、免疫活性分子基因的檢測(cè)。

微流控核酸檢測(cè)系統(tǒng)一經(jīng)問世就引起了轟動(dòng)，這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用及量產(chǎn)是同類企業(yè)沒有意識(shí)到、或者沒有能力做出來的東西。僅以一個(gè)小小的微流控塑料芯片的制造為例，從實(shí)驗(yàn)室手工生產(chǎn)到最后能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)線的流水作業(yè)，這是一個(gè)漫長的歷程，是真正的“十年磨一劍”。

在博暉創(chuàng)新的會(huì)議室里，盧信群拿出一個(gè)黑色的小小塑料芯片，并向我們解釋，這個(gè)芯片放到檢測(cè)系統(tǒng)里到底能做什么。“分子檢測(cè)實(shí)際上是非常復(fù)雜的技術(shù)，它最早必須要3、4個(gè)實(shí)驗(yàn)室共同協(xié)作才能完成。檢測(cè)是對(duì)細(xì)胞DNA進(jìn)行反應(yīng)，反應(yīng)過程有十幾步，需要純化、擴(kuò)增、檢測(cè)信號(hào)等等步驟，然后才能完成分子診斷，最后出具檢測(cè)報(bào)告。現(xiàn)在，通過微流控核酸檢測(cè)系統(tǒng)，我們把所有的程序和過程都濃縮在這樣一個(gè)平臺(tái)上來完成。”

2016年以前，微流控塑料芯片的生產(chǎn)主要采取人工組裝的方式，每天的產(chǎn)量很低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求。要想量產(chǎn)必須自己打造出完整的生產(chǎn)線，而微流控核酸檢測(cè)屬于突破性的新技術(shù)，打造這樣一套檢測(cè)系統(tǒng)，國內(nèi)外都找不到供貨商。

箭在弦上不得不發(fā)，要想發(fā)展就必須解決生產(chǎn)線問題。

從產(chǎn)品手工生產(chǎn)到能夠小規(guī)模量產(chǎn)，博暉創(chuàng)新只用了半年時(shí)間。2016年，微流控芯片自動(dòng)化生產(chǎn)線建成并投入使用，快速提高了產(chǎn)能。同年，微流控核酸檢測(cè)系統(tǒng)獲得國家食品藥品監(jiān)督管理總局（CFDA）認(rèn)證，引領(lǐng)分子診斷跨入全自動(dòng)時(shí)代。這個(gè)速度讓美國公司的同事們瞠目結(jié)舌，他們?cè)?jīng)以為，要完整打造出一條能夠量產(chǎn)的生產(chǎn)線至少需要一年半的時(shí)間。

現(xiàn)在，博暉創(chuàng)新的芯片組裝生產(chǎn)車間就在企業(yè)總部，生產(chǎn)車間是十萬級(jí)潔凈空間，參觀者能通過墻上的大幅透明玻璃觀察生產(chǎn)情況。“這條生產(chǎn)線由我們獨(dú)自設(shè)計(jì)研制，委托制造企業(yè)按圖加工出來并組裝成型，這是全球首條也是唯一的一條自動(dòng)化生產(chǎn)線，它實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)上料下料。生產(chǎn)線上設(shè)置有500多個(gè)傳感器，其組件結(jié)合的精度在2毫米以內(nèi)，幾乎相當(dāng)于航天飛機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。目前，我們每個(gè)月組裝生產(chǎn)的數(shù)量已經(jīng)提高了數(shù)倍，但市場(chǎng)始終處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。”芯片生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人黃真光介紹。

在另外一個(gè)儀器組合車間，已經(jīng)完整組裝的儀器（GENPLEX）被放置在工作平臺(tái)上進(jìn)行各種測(cè)試。“GENPLEX”分子診斷系統(tǒng)平臺(tái)約有一立方米大小，可以同時(shí)檢測(cè)24人份，僅需4個(gè)小時(shí)就可打印出檢測(cè)報(bào)告。而以前，僅一個(gè)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)就需要3臺(tái)設(shè)備忙碌3天時(shí)間。目前，GENPLEX平臺(tái)（“微流控核酸檢測(cè)系統(tǒng)”）在HPV病毒檢測(cè)方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化銷售，經(jīng)過短短一年時(shí)間，博暉創(chuàng)新已經(jīng)擁有了100家終端醫(yī)院。

好的創(chuàng)意，好的技術(shù)到好的產(chǎn)品之間的距離猶如天壤之別，而好的產(chǎn)品只有好的銷售才能體現(xiàn)出它的價(jià)值，這是全鏈條企業(yè)發(fā)展缺一不可的環(huán)節(jié)，每一步都有著重重挑戰(zhàn)，博暉創(chuàng)新用它的業(yè)績證明了自己。

“資本+技術(shù)”的企業(yè)發(fā)展模式

博暉創(chuàng)新是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)為一體的生物醫(yī)療高新技術(shù)企業(yè)，成立于2001年，其主營業(yè)務(wù)涵蓋生物檢測(cè)和生物醫(yī)藥兩大領(lǐng)域。公司的前身是一家儀器公司，在原子吸收設(shè)備方面的技術(shù)非常不錯(cuò)，后來技術(shù)被公司的資本方發(fā)現(xiàn)，雙方在一起探討合作模式，認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)可以向醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展。

合作方案一拍即合。第二年，BH二元素系列原子吸收光譜儀便獲得了醫(yī)療器械注冊(cè)證，其主要的應(yīng)用范圍是血液中的微量元素檢測(cè)。此后，原子吸收光譜儀技術(shù)經(jīng)過改進(jìn)，產(chǎn)品也不斷更新，迅速在微量元素檢測(cè)方面獲得了廣泛的市場(chǎng)占有率。

2004年，博暉創(chuàng)新與衛(wèi)生部婦社司、WHO兒童合作中心共同合作，在全國15個(gè)城市正式啟動(dòng)了“中國部分城市兒童血鉛監(jiān)測(cè)項(xiàng)目”。隨著產(chǎn)品向終端的銷售及擴(kuò)展，大眾對(duì)于微量元素檢測(cè)這個(gè)醫(yī)療檢測(cè)項(xiàng)目有了充分認(rèn)知。

“可以這樣說，中國境內(nèi)所有的鉛污染都是博暉創(chuàng)新檢測(cè)出來的。”盧信群說。博暉創(chuàng)新針對(duì)這款產(chǎn)品持續(xù)不斷地進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，市場(chǎng)開拓的步伐穩(wěn)健有力，到2008年，企業(yè)終端客戶就達(dá)到了1000家。

憑借創(chuàng)新型的產(chǎn)品，博暉創(chuàng)新領(lǐng)先了市場(chǎng)一步，領(lǐng)先了同行一步，并在這領(lǐng)先一步的基礎(chǔ)上逐步壯大起來，成為細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。2009年，博暉創(chuàng)新被北京市人民政府、科學(xué)技術(shù)部、中國科學(xué)院評(píng)為“中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”。

博暉創(chuàng)新沒有滿足于既有成績，2011年，公司首批研發(fā)的25-羥基維生素D3檢測(cè)試劑盒及輪狀病毒、腸道腺病毒聯(lián)合檢測(cè)試劑盒獲得醫(yī)療器械注冊(cè)證并正式上市，公司開始進(jìn)軍免疫診斷技術(shù)領(lǐng)域。

這一年，位于中關(guān)村生命科學(xué)園的綜合研發(fā)基地建設(shè)工程項(xiàng)目正式啟動(dòng)了。

2012年，博暉創(chuàng)新在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市，股票簡稱“博暉創(chuàng)新”。

同一年，《微膜泵驅(qū)動(dòng)核酸微全分析儀》項(xiàng)目列入科技部國家重大科學(xué)儀器設(shè)備開發(fā)專項(xiàng)，公司研發(fā)的微流控產(chǎn)品進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克指出，“通過有目的、有計(jì)劃地追蹤各種變化，識(shí)別、甄選出因這樣的變化而可能帶來的機(jī)遇，就能使企業(yè)創(chuàng)新井然有序。”我想，正是由于博暉創(chuàng)新堅(jiān)持不斷地尋找新的技術(shù)突破點(diǎn)，讓企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的道路上永不止步，才撬開了市場(chǎng)大門、獲得了發(fā)展先機(jī)。

人才戰(zhàn)略永不松懈

一個(gè)組織的發(fā)展壯大必須靠人才戰(zhàn)略的實(shí)施。作為博暉創(chuàng)新的現(xiàn)任掌舵者，盧信群深刻理解并堅(jiān)決執(zhí)行了“人才興企”戰(zhàn)略。“我加入公司的時(shí)候，企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)力量還比較薄弱，為了加強(qiáng)研發(fā)，加速攻克微流控基因檢測(cè)這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，我連續(xù)四年重點(diǎn)加強(qiáng)了研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)。”

2006年，博暉創(chuàng)新的企業(yè)負(fù)責(zé)人在尋找新的技術(shù)和產(chǎn)品突破口的時(shí)候，偶然了解到美國的瑞昂尼克公司在研究微流控技術(shù)。當(dāng)時(shí)，瑞昂尼克的研發(fā)副總裁周朋博士帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)明出一種芯片，可以在上面做各種化學(xué)反應(yīng)。但這項(xiàng)技術(shù)僅限于實(shí)驗(yàn)室操作，瑞昂尼克公司不知道如何將其進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。

博暉創(chuàng)新敏銳地察覺到，這項(xiàng)技術(shù)只有應(yīng)用在分子檢測(cè)技術(shù)領(lǐng)域，才能產(chǎn)生最大的附加值。憑借對(duì)市場(chǎng)的敏銳判斷，博暉創(chuàng)新與美國瑞昂尼克公司合資成立了一家子公司——北京博昂尼克微流體技術(shù)有限公司。公司自成立以來，專注于塑料微流體芯片技術(shù)及其在中國市場(chǎng)的潛在應(yīng)用開發(fā)。

然而，技術(shù)攻堅(jiān)的道路并不順利。子公司雖然成立了，但合資雙方在發(fā)展方向上存在差異，美方希望把技術(shù)出售獲取回報(bào)，博暉希望把技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，因此聯(lián)合研發(fā)的效率一直受到很大制約，為了使技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化，博暉開始動(dòng)員微流控技術(shù)發(fā)明人周朋博士回國，領(lǐng)導(dǎo)博暉的研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。為此，博暉創(chuàng)新自2012年開始動(dòng)員周朋博士回國工作。并幫助他成功向政府申請(qǐng)了中組部“千人計(jì)劃”，至此，周朋博士回國工作的時(shí)機(jī)基本成熟。

2014年8月，周博士回國。在周朋博士的帶領(lǐng)下，博暉創(chuàng)新的研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過2年時(shí)間的艱苦攻堅(jiān)，成功將“微流控核酸檢測(cè)系統(tǒng)”推向市場(chǎng)。

據(jù)悉，博暉創(chuàng)新的研發(fā)團(tuán)隊(duì)共有六七十人，其中包括11名博士。目前，公司每年都啟動(dòng)人才招募計(jì)劃，并為確有需要的緊缺人才申請(qǐng)落戶北京的指標(biāo)，同時(shí)還積極為員工爭(zhēng)取公租房，免除他們的后顧之憂。

儀器組裝車間的負(fù)責(zé)人楊琛曾是一名研發(fā)人員，2011年他從太原理工學(xué)院碩士畢業(yè)后加入博暉，2016年他被派往美國公司學(xué)習(xí)，半年后被調(diào)任到管理崗位。而畢業(yè)于北京科技大學(xué)的黃真光也曾加入公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過一段時(shí)間的歷練，他成為了芯片組裝生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人。

博暉創(chuàng)新現(xiàn)有員工300多人，平均年齡在35歲左右，其中研發(fā)人員的占比是20%，在同類型企業(yè)中屬于人才密度比較高的。

近年來，博暉創(chuàng)新承擔(dān)了多項(xiàng)國家級(jí)重大科技產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，如國家十二五重大科學(xué)儀器項(xiàng)目“微膜泵驅(qū)動(dòng)核酸微全分析儀”、十三五重大科學(xué)儀器項(xiàng)目“新型原子熒光光譜儀器的開發(fā)及應(yīng)用”、國家863項(xiàng)目“醫(yī)用ICP-MS人體微量元素分析系統(tǒng)的研制”等，并獲批建立了“微流控分子檢測(cè)技術(shù)北京市工程實(shí)驗(yàn)室”、“博士后科研工作站”等高端技術(shù)研發(fā)平臺(tái)及高層次人才培育基地。

正是憑借雄厚的技術(shù)研發(fā)實(shí)力和科學(xué)的人才管理能力，博暉創(chuàng)新獲得了充沛的長足發(fā)展動(dòng)力。

國際化布局的先手棋

2015年，博暉創(chuàng)新全資收購了美國Advion公司，開始聚焦質(zhì)譜分析在生命科學(xué)領(lǐng)域中的應(yīng)用。Advion公司是一家集質(zhì)譜分析、芯片離子源、微流體流動(dòng)化學(xué)分析系統(tǒng)和生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)相關(guān)耗材的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的全球化企業(yè)，在北美、歐洲、日本均設(shè)有辦事處，尤其在質(zhì)譜及微流控系統(tǒng)行業(yè)處于世界領(lǐng)先第五位。

收購美國Advion公司后，博暉創(chuàng)新不僅擁有了國際化的研發(fā)平臺(tái)和營銷網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)也不斷學(xué)習(xí)美國公司在企業(yè)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供更加卓越的質(zhì)譜產(chǎn)品及使用體驗(yàn)。

曾被送到美國Advion公司進(jìn)行學(xué)習(xí)深造的楊琛說，他感受最深的是美國企業(yè)在管理方面的嚴(yán)謹(jǐn)，企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理措施執(zhí)行的非常到位，每個(gè)員工都各司其職、各盡其責(zé)，公司管理實(shí)行工具化、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都可以實(shí)現(xiàn)量化和數(shù)據(jù)化。

在楊琛負(fù)責(zé)的儀器組裝車間內(nèi)，墻上張貼著“微流控儀器生產(chǎn)車間管理制度”。同時(shí)被公示在墻上的，還有企業(yè)5S管理成果。5S管理成果展示，包括質(zhì)量、安全、生產(chǎn)力、庫存、交貨這五項(xiàng)內(nèi)容，每個(gè)月的自然天數(shù)內(nèi)，生產(chǎn)線上的各個(gè)環(huán)節(jié)的情況都能在這些圖表中得到完全展示，生產(chǎn)情況一目了然。

車間里，兩三位美國人正與技術(shù)人員交流。楊琛說，除了博暉創(chuàng)新經(jīng)常選派自己的優(yōu)秀員工出國學(xué)習(xí)，美國的同事們也常常來到中國做各種技術(shù)測(cè)試，這已成為了常態(tài)。

“為什么在很多行業(yè)，國內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)不出特別精密的儀器和產(chǎn)品，不是因?yàn)槲覀儾荒苌a(chǎn)，而是國內(nèi)企業(yè)必須追求利潤才能生存，所以不可能形成長期的技術(shù)積淀；而長此以往，形成的局面就是，國內(nèi)的供應(yīng)鏈體系不行。如果你的零部件不夠好，那就不可能生產(chǎn)出好的儀器。舉例說，比如GENPLEX平臺(tái)上體積嬌小的微流控塑料芯片，其所用的塑料原料屬于醫(yī)用科技材料，這種材料必須從國外進(jìn)口。”

盧信群說，博暉創(chuàng)新之所以能取得今天的成績，是因?yàn)橛谢A(chǔ)型的產(chǎn)品形成了企業(yè)利潤，能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的市場(chǎng)支撐，企業(yè)才能從利潤中拿出一部分投入研發(fā)，打破技術(shù)瓶頸，打造具有引領(lǐng)性地位的產(chǎn)品，向產(chǎn)業(yè)的高精尖領(lǐng)域探索。換句話說，如果企業(yè)根本賺不到錢，一切自主創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新都是空想。作為科技創(chuàng)新型企業(yè)，博暉創(chuàng)新依靠突出的研發(fā)能力和不斷的技術(shù)創(chuàng)新，已擁有原子光譜、微流控核酸檢測(cè)、質(zhì)譜分析、免疫檢測(cè)等技術(shù)平臺(tái)并成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，打造出了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

憑借不斷的堅(jiān)持和積累，博暉創(chuàng)新完成了又一次大幅度的發(fā)展跨越，搶先國際化布局，向著全球化的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。